苏宁电器董事长张近东:县乡市场可开3000门店

苏宁电器董事长张近东。本报资料图片 周晓东 摄
苏宁电器董事长张近东很少出现在公众场合，他更愿意呆在自己的办公室里。虽然不愿意接受采访，但他仍能记住很多记者的名字、特点。上月公布的《2010胡润零售富豪榜》上，张近东以304亿元的财富第三次荣登“胡润零售富豪榜”首富宝座。
此前的8月25日，当另一家家电连锁巨头正身陷内斗之时，张近东给苏宁员工献上首期股权激励大礼，248名中高层管理人员受惠。近日，张近东接受本报记者采访，对敏感时段进行股权激励做出解释。他认为企业发展壮大不能靠吃兴奋剂，那样会形成恶性循环。
网购只是实体店的补充
“家电B2C行业还有巨大的发展空间，苏宁易购在三年内成为中国最大的3C家电B2C平台的目标不会改变。”
新京报：你认为苏宁在2010年的业绩表现如何，对这个业绩满意吗？
张近东：在全球金融危机的背景下，国家一系列拉动内需的政策推动了家电产业的整体繁荣，这为包括苏宁在内的业内企业创造了良好的发展机遇，也取得了业绩的持续快速增长，实现了行业的全面领跑。但与国际发达市场企业相比，国内家电零售行业的盈利水平相对较低，大概有10%-15%的差距。
新京报：去年苏宁易购上线，现在易购发展得怎样？
张近东：截至今年9月，易购的销售额同比上年增长400%以上，日订单增长率300%-500%，占据中国家电网购市场8%的份额；在百度2010年Q2&Q3电子商务平台简报中，苏宁易购已经跻身于网民认知度最高的3C电子商务平台前3位。
新京报：最近国美电器承认收购库巴网（原世纪家电网），扩充网购渠道，你怎么看待？其他家电网购网站的兴起，是否对苏宁产生竞争压力？
张近东：家电零售行业从来都是充满竞争，激烈的竞争是企业发展必备要素，苏宁不惧怕竞争。家电B2C行业还有巨大的发展空间，需要一些企业共同做大这块蛋糕，但苏宁易购在三年内成为中国最大的3C家电B2C平台的目标不会改变。
新京报：网购已是行业发展大趋势，怎么看现在网购渠道对家电零售的作用？
张近东：网购渠道丰富了零售渠道，满足了部分消费者的需求，丰富了消费者选择的范围，但目前就其发展水平来说，它只能是作为实体店面销售的一个补充。零售是需要时间积累的。

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