戴尔CFO称私有化是候选方案 但短期不会发生

（林靖东）北京时间11月6日消息，戴尔首席财务官Brian Gladden在接受《财富》采访时表示，将戴尔公司私有化只是候选方案，短期内并不会发生。公司12月份将与董事会一起重新讨论这个问题。


戴尔首席财务官Brian Gladden（腾讯科技配图）
据《财富》刊文报道，戴尔曾是全球最大的个人电脑厂商，但现在它已经落到竞争对手的后面，很难再现十年前的辉煌时代。
现在，戴尔打算重塑品牌，向企业解决方案供应商方向转型，但这并不是一件容易的事。在收购方面，戴尔可谓有得有失，其股票一直处于震荡之中，涨跌交错。
Brian Gladden周五接受了《财富》的采访，他谈到了戴尔面临的某些问题、收购方面的得失、平板电脑战略以及今后的计划等。以下是Brian Gladden接受采访的摘要。
问：戴尔最近在竞购3Par的过程中输给了惠普。这是否会影响戴尔在高端存储和云解决方案市场的竞争力？
答：3Par是新进存储市场的一项重要资产。虽然我们在竞购3Par中失利，但我们还有其他的选择，业内还有许多值得收购的资产，比如我们刚刚收购的服务型软件厂商Boomi。
问题是这个领域的需求很大，而供应却有点少，有点供不应求的样子。在3Par之后，市场上所有的其他同类资产都会以更高的溢价率出售，因此我们必须很有耐心。那些公司的董事会都会以3Par的交易价格为参照价格，他们预计自己公司的估值会达到最高点。
惠普花了很大的代价来收购3Par，我们很奇怪他们会出那么高的价钱。我们达成了排他性协议，我们参与了竞购并给出了很高的价格，因此我们认为我们在与惠普竞购中并没有失利。惠普愿意出的价钱比我们更高。老实说，如果再来一次的话，我们还是会这么做。
但是我们也还有其他的办法。比如我们与EMC保持着良好的合作关系，我们正在同EMC协商如何调整双方的合作关系以便让这种合作对双方更有利。
问：现在对企业升级硬件和PC的讨论比较多，但消费者产品的增长将来自移动产品。面对这种情况，戴尔是如何打算的？
答：戴尔正处于转型之中。我们正在加大对企业市场商业解决方案的投资，现在这部分业务的规模已达170亿美元。网络视频、虚拟化和云计算等的爆炸式增长推动了存储容量市场需求的快速增长。我们的服务器营收增加了，我们今后的收购方向将集中在那些领域。
同时，我们也拥有规模很大的PC业务，现在我们仍有50%的营收来自PC业务。其中80%的PC业务营收来自企业用户市场。因此我们将围绕企业升级硬件和PC的趋势来制定战略。
消费者市场也很重要。整个PC市场有50%是消费者市场，因此这对我们来说也是一个重要的增长领域。我们一直坚持进入零售业务，现在这部分业务的规模为60亿美元。我们还将推出几款智能手机和平板电脑。但这并不是说我们将在消费者市场对惠普发起攻击，那不是我们考虑的重点。
问：市场传言迈克尔戴尔会将公司私有化，这是真的吗？
答：我们花了很长的时间考虑这个问题。我们有很多选择，我们也不缺现金。我们考虑过保持上市的同时回购更多的股票，也考虑过将公司私有化，由迈克尔戴尔作为公司的大股东。
每种候选方案都有利有弊。公司私有化方案的关键是那会将我们的现金与这项交易捆绑在一起。如果真是那样，我们就很难完成转型计划。
曾经有股东向戴尔提出这样的问题，戴尔说我们正在考虑这个方案。我们当然会考虑。我们一直都是通盘考虑各种候选方案的，我们会在12月份与董事会一起重新讨论这个问题。
戴尔提出私有化的想法后，媒体对此进行了大量的报道，还有26家银行给我们来电，希望帮助我们完成私有化计划。但我们认为公司在短期内不会转向私有化。