欧科电器总经理胡秋雷专访

无论哪个领域，总会有一些大师存在。他们是行业的领导者，引领着行业向前发展。房地产行业的王石，网络界的马云都是这样的人物，他们不仅是一个企业家，更是行业领袖，成为其他后来者的榜样。在豆浆机行业，胡秋雷无疑就是其中的杰出代表。
胡秋雷的艺术气质深深地影响着企业，无论是经营理念还是产品研发，艺术始终贯穿其中。把每一件产品都作为一件艺术品来精雕细琢，这在小家电行业还是第一次。
江湖有言：侠之小者，助强扶弱；侠之大者，为国为民。现今中国，大侠已经逐渐淡出了历史舞台，但艺者却从未消失，从古至今，一直在历史的舞台上扮演着重要角色。
艺之大者，行业典范，用技艺引领产业前进，为消费者提供越来越好的产品。纵观整个豆浆机行业，无疑，胡秋雷正是这样的一个人。作为行业的艺术大师，他带领欧科创造了一个又一个奇迹，用行动谱写了一曲美丽的艺术人生。
作为佛山市顺德区欧科电器有限公司总经理，胡秋雷果断干脆、一往无前，厚厚的玻璃镜片下是一双深邃的艺术家的眼睛。凭借十多年豆浆机行业的经历，以及对产业的贡献，他享有“豆浆机行业的艺术大师”的称号。
佛山市顺德区欧科电器有限公司成立于1999年，占地近2万多平方米，拥有国际先进的豆浆机、搅拌机、果汁机、快速电热水壶、电磁炉等厨房电器生产流水线及侦测设备，以及国内一流的科技队伍和营销人才。
欧科以“为你、为生活”为经营理念，豆浆机、搅拌机等产品位居行业三甲，并出口到欧美、日本、韩国、东南亚等国家。
作为一名从事技术研发的大师，胡秋雷的思想影响着整个公司，无论是产品研发、经营管理还是文化建设方面，都留下了他独特而又让人印象深刻的艺术痕迹。短短十余年的时间，欧科已经成为蜚声行业内外、充满艺术气质的小家电品牌企业。
与胡总交流是愉快的，因为他独有的艺术气质很让人陶醉，轻描淡写中却又字字珠玑，既给人留下深刻的印象，又让人颇受启发。
做产品是一门艺术
《家电市场》：胡总，您好！很高兴能有与您正面交流的机会。众所周知，企业的发展必须有与之匹配的盈利模式，欧科的盈利模式是怎样的？
胡秋雷：盈利模式的重要性不言而喻，其是企业成功的基石，引导企业向着正确的方向不断前进。
目前中国的小家电企业主要有两种盈利模式：一是做精品，但不重视品牌，有的企业产品很不错，品牌知名度却不高；二是低价模式，靠低价占领部分三、四级市场。我认为二者都有其局限性，必须进行盈利模式的创新。欧科自成立之日起，就坚持做精品小家电，把每一件产品都当做艺术品来做，让消费者在享受产品的同时，也深深感受到超越产品本身的艺术价值感。
这就是我们为行业带来的第三种盈利模式，精益产品盈利模式。制造精品，并坚持溢价定价原则，通俗一点说就是既做精品、又做品牌。
《家电市场》：一个品牌只有拥有独特的稀缺价值，才能具备真正的竞争力，否则终究会被市场淘汰出局。欧科品牌的稀缺价值是什么？
胡秋雷：一点没错，只有具备稀缺价值的品牌，才具有竞争力以及旺盛的生命力。欧科品牌的稀缺价值是品质溢价。前面我已经说过，在行业中一直存在两种盈利模式，分别是价格驱动型和品质驱动型。有的注重品质，有的则注重价格，而我们是以品质为基础的溢价，坚持产品品质与品牌建设，两手都要抓，两手都要硬。
《家电市场》：据我所知，您在行业中有一个特殊的称号——“豆浆机行业的艺术大师”，您能给我们说说这个称号的来历吗？
胡秋雷：呵呵，这是行业的朋友们看得起我，给我的一个虚名罢了。
其实我并不是什么艺术大师，可能因为我是搞技术出身，并且在看待产品及制造工艺的态度上有自己坚持的原则。我个人认为做企业就是做产品，就是做品牌，一定要在产品制造上下足功夫，精雕细琢，精益求精。从1999年开始进入豆浆机行业，至今已有11年之久。十余年来，我一直坚持做精品、做艺术品的原则。
创新技艺促进行业发展
《家电市场》：欧科对于整个豆浆机行业的贡献是什么？
胡秋雷：欧科的杰出贡献是采用不锈钢刀片和不锈钢内胆及全钢电机座来加强自身的安全和耐用性，并采用特殊“双层防水”构造杜绝漏水现象，一键通操作模式是人性化设计理念的结晶。另外，欧科豆浆机还采用底部无网的创新式设计，清洗更方便。
欧科十分注重消费者对豆浆机的营养需求，和中国营养学会有长期战略合作，常住欧科的中国营养学专家就有7人之多。
2005年，欧科还率先提出了营养三部曲技术：加热打碎——再加热打碎——熬煮完成，使得熬煮出来的豆浆更浓更香，赢得了消费者的一致好评。2006年欧科率先开发了限流网技术，让豆浆机使用更加方便。
从厨房整体产品美学角度，针对不同厨房料理小家电，欧科在产品模具设计、产品结构、材料、品质、工艺、技术、外观设计方面加以融合，使每一款产品都十分精美，组合在一起构成了欧科精品小家电系列。

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