中国青年报：黄光裕当胜

因9月28日下午和晚上我在旅途中，我当难以即时得知当日下午2点30分在香港铜锣湾富豪香港酒店召开的国美特别股东大会的投票结果，就是知道了也没时间马上修订传给编辑。但我还是忍不住要预测国美争夺战的结果：黄光裕当胜。从来没有一例商战案如此深入中国公众生活，不用组织学习便成为热议，民间巫士、谋士、政治局尽展其才各争其勇。让人纳闷的是，南非世界杯“章鱼哥”哪里去也？
此战话题多多，最核心的是：陈晓是否应该谋反？
在百姓，多有指责陈晓等职业经理人奴夺主产、监守自盗、乱了纲常之说。有评论说，国美并购永乐之后，黄光裕用陈晓为CEO本身就是个错误，陈晓是企业股东决策的执行者，是打工的，但陈晓创办过永乐，必有反骨，一有机会就会谋反。
华远集团董事长任志强在他的微博上写道：我只是一个被委托的代理人，深知这种委托代理关系，不敢有任何非分之想，而只知忠诚，这应该是职业经理人的必备原则。
不知任志强这番表白何为？任是国企经理人，是共产党员。
在理论界，说法似乎多了些客观：理论上，一旦成为公众公司，公司就不再是某一股东的私产；现代企业制度源自西方，除了产权关系、法人制度、有限责任、政企分开、经理人制等显性的制度建构之外，其精髓乃是权力制衡思想，不能出现绝对的权力；我国资本市场虽然也在借鉴西方企业制度模式，但大股东侵害小股东利益、经理人损害股东利益、企业侵害职工利益、垄断企业损害社会利益的事情层出不穷，股东大会形式大于实质，监事会形同虚设……
我认识一个职业经理人，他曾是官员，被几个民企老板忽悠，弃官下海创业。进入之后才发现，私人老板有猫儿腻，表面上看股权是分散的，实际上有代持，一两个老板就绝对控股了企业。职业经理人不干了，推倒重来，另找投资者。结果是，几个国企股东各自不超过20%%的股权，谁都不能拍板，其实国企官员也不很较真，于是这个企业就是职业经理人说了算。接着，职业经理人还闹起员工持股会，这样就更方便操控企业，更便于利益输送。
后来他告诉我，这回好了，现代企业制度建立起来了。于是我明白了，在中国，如果谁告诉你他的企业现代企业制度搞得好，一定是因为他自己能说了算，不论他是资方，还是职业经理人，甚至是上级领导。
民间一直在分析黄光裕与陈晓之战各自的实力和底牌，阴谋论，品格说，不一而足。但他们有意无意地忽略着一个决定性的势力：官方的态度。惟此，其他所有的算计和细节都无用，没有普世价值，法律是人解释的。
官方的倾向是明显的。在狱中，黄光裕能够继续行使他的民事权利操控国美，黄妻杜鹃也得以改判缓刑出狱。而其他一些企业大鳄，当他们落马后，他们的企业也就败了，如德隆系唐氏兄弟、科龙系顾雏军、上海首富周正毅、中国第二富豪杨斌、华晨系掌门仰融等。黄光裕的公开信也印证了这一点：“非常感谢国家和政府，在我接受刑事调查后，尽最大的可能保护了国美，帮助企业恢复了正常运转”。
另外还有一些迹象可资佐证——有官方力量撮合黄氏家族与第二大股东竺稼的和解；9月25日中国商业联合会表示：在涉及股份结构变化等重大事项上，应从保护所有股东权益的立场出发，无论股东如何变化，都希望国美电器能够永远保持民族品牌的本色。中商联业务主管单位为国资委，这也是国美事件发生以来的首个准官方组织的表态。
国美投票是在香港，规则当完善。如此，官方如何干预？我不知道。但千万别小看官员的能力，他们控制三聚氰胺费点事，但控制国美还是有办法的。
话说得绝对了，万一黄氏家族失败了我如何解释？
什么叫失败？8项表决中失败几项算失败？何况9月28日之后还有继续战斗夺取最后胜利的机会。看看嘴巴的狡猾吧：菲律宾国旗挂倒了？蓝色在上意味着战争？是呀，我们正在与随地吐痰作战呢。