美的集团“十二五”销售瞄准2000亿元

美的集团董事局主席何享健日前在公司年中总结大会上表示，美的集团上半年整体销售收入同比增长近60%，达到716亿元，力争全年实现不含税销售收入突破1000亿元。何享健还提出，美的集团“十二五”规划的目标是再造一个美的、实现整体销售收入突破2000亿元。
加入千亿元俱乐部
业内人士指出，2010年对美的集团是具有纪念意义的一年，全年整体销售额将突破1000亿元，成为家电行业内与海尔并列的“千亿元俱乐部”成员；而美的集团总部大楼也将于下半年投入使用，这两大标志性事件将成为何享健带领美的集团创业多年的一个阶段性总结。
此外，何享健还提出，安得物流公司要加快发展，用3-5年时间，向100亿元的销售额目标去努力，将安得物流发展成中国物流领域最具竞争力的物流公司。安得物流2009年11月申请IPO，但意外被否，此次何享健的表态，意味着安得物流将复制美的资本与产业齐飞的发展模式，再次冲刺IPO。
在集团内部管理上，在坚持充分放权的同时，何享健也要求资源整合，突出整合营销、广告、物流、服务、财务等，这样才能发挥规模优势。“要辩证地看待资源整合与公司化运作的关系，二者不矛盾，不是对立的。”
美的制冷集团内部人士透露，制冷集团极力推动中央空调、家用空调海外、冰箱、压缩机等单位产品公司化运作，并将中央空调分拆成5家公司，充分调动了内部积极性。同时，制冷集团整合研发职能成立研究院、推动包装协同等。在日电集团，则整合饮水设备、净水设备业务，成立水家电事业分部。
民营企业建经济适用房
此外，何享健还提出打造“友爱的公司”，不要只讲股东利益最大化，要建立“服务所有利益相关者”的经营理念。
何享健提出，美的要主动解决员工的“安居”问题，力争到2011年底建成1000套经济适用房，在未来3-5年内，在美的集团总部北窖地区建成3000套经济适用房。
美的集团内部人士称，该项工程由集团人力资源部牵头，但涉及到拿地等诸多环节，需要和地方政府去沟通，而购买经济适用房的具体条件也正在制定中。
分析人士称，经济适用房以往都是国企兴建，民营企业建经济适用房还十分少见，期间可能有不少问题需要协调，但如果成行，对于吸引人才将具有积极意义。
据悉，在未来3-5年时间内，美的仍将处于高速发展的时期。但何享健同时指出，在发展期间要做好风险管控的问题，并要求各二级集团要强化对品质监控、安全生产、危机公关等具体经营行为的监控和管理。
知情人士称，美的紫砂煲事件发生后，何享健从未在公开场合评论此事，这是首次在公开场合正式提及风险管控，应该有着深刻考虑。何享健称：“近期社会发生的一系列危机事件警醒了我们，必须对所有产品的制造和经营环节加强管理，禁止因小范围利益而损害集团品牌的行为。”