新七天CEO左英杰：要做网上国美苏宁

由于家电传统渠道连锁与家电制造企业的触网，让一众专注于家电B2C市场的企业备受关注。
越来越多的企业涉足家电网购之时，也带来了不同企业的不同发展模式，这其中既有京东商城这样的全品类网购网站，也有从传统C2C领域转型的淘宝电器城，更有涉及3C影音产品的世纪电器网。而新七天电器直销网首席执行官左英杰明确表示，新七天要做的是网上的国美苏宁，而不是网上的中关村，新七天的网站不会做销售百货、化妆品，也不包括数码产品，新七天只做纯家电。
现阶段对“美苏”是平衡不是超越
家电行业步入微利时代已经是不争的事实，而更为家电制造企业头疼的是，位于一二级城市的家电连锁巨头对销售渠道的把持，使得企业在一二级市场的盈利空间几乎被挤榨一空，家电网购网站的出现让家电企业看到了希望。
家电制造企业从业背景的经历让左英杰对企业销售渠道管理颇有心得，他表示，制造企业在一二级市场最迫切想要解决的就是渠道分布的问题，一二线城市的渠道基本被家电连锁已经垄断，集中度很高，他们希望有一个对国美苏宁平衡的力量出现，但又不愿意破坏三四级城市最大利润来源，所以，我们的出现正合时机。
但左英杰表示，家电网购企业的发展还处于初级阶段，不可能完成于苏宁、国美这些传统渠道的正面较量，目前，家电网购要做的是，依托价格优势在一二级城市对国美苏宁这种垄断地位进行力量的平衡，现在家电销售98%的份额还在传统连锁哪里，因为家电企业在网购网站是可以实现盈利的，完成超越还不太可能。
五年内将与“美苏”产生正面竞争
有数据统计，2009年中国消费电子网购市场份额逾400亿元，仅2009年前三季度消费电子网购领域收入共计302.15亿元，家电网购仅用了3年时间就超越了国美、苏宁创业10年才达到的发展速度。
这一点确实引起了传统连锁的警觉，国美、苏宁等传统家电卖场抛出了“实体店互联网”线上线下结合的购物方式，并对其寄予了很大的希望。国美董事局主席陈晓称，到2014年，国美电子商务将实现150亿元的规模，占网购市场规模的15%。苏宁副董事长孙为民则强调，争取用5年时间使网上渠道占到苏宁整体销售额的10%以上。
在左英杰看来，家电B2C的发展势必将与传统渠道有正面交锋，而且不会太远。他自己为家电网购排的时间表里，这一仗将在2013年爆发，届时，将会涉及到传统渠道线上线下的价格平衡、供应商站位等问题方方面面的问题，而且天平对偏向家电B2C企业。