杜邦公司介绍2010年及以后实现增长计划

在“投资者日”活动期间，就如何凭借“面向市场的科技创新”这一核心竞争优势，以及在全球增长市场和领域中的坚实定位，在2009－2012年间预期实现复合年度收益增长20％的目标，杜邦公司首席执行官柯爱伦女士（Ellen Kullman）携公司领导团队做出了具体的介绍。

柯爱伦女士说：“我们关注于通过提供以客户为导向、以科学为基础的解决方案；慎重权衡投资项目；建立业界领先的生产力水平，以及实行严格的内部担当机制，为我们的股东带来上好的增长。在过去的12个月里，杜邦通过履行对股东的承诺，以一个更强、更快、更灵活的全球竞争者的姿态来迎接经济的复苏。我们已经做好准备，以超越市场复苏和改善的速度来实现公司业绩。”

通过实施其业务及投资优先策略，杜邦公司预期在2009-2012年间实现约为10％的营业收入年复合增长率。公司同时计划在2010-2012年间，在固定成本生产力和营运资本生产力方面各获益10亿美元。

杜邦公司预期，以2009年全年预期收益为基础，直至2012年，实现每股收益年均增长20%的目标。公司表示，尽管预期在2010年的药物专利到期，特许使用费收入下降，但仍预计2010年全年收益将增长，达到每股2.10－2.40美元。杜邦公司同时重申，除重大项目之外，其2009年全年收益预期约合每股1.95－2.05美元。就2009年全年，重大项目影响预计为每股0.15美元，或于报告基楚上的每股1.80－1.90美元。

杜邦公司计划高度集中其科技创新努力以把握全球增长机遇，满足全球四大发展趋势下的增长需求，即：不断增长的对食品生产力的需求、保护人类自身安全与环境、减少对化石燃料的依赖，以及在新兴市场中的发展机遇。目前，杜邦公司约三分之一的销售来自于新兴市场。

此外，杜邦正进一步强化其与客户和市场需求的契合度、直接根据市场需要开展规范有序的科研创新活动、精简组织架构以增强管理透明度和与业绩关联的责任担当，并继续高度关注提高生产力。

柯爱伦女士说：“杜邦在以市场为导向的科学领域所具有的领导地位，使得公司能够很好地把握决定未来发展的四大全球趋势下所呈现的机遇。为实现这一目标，我们的责任和义务将更紧密地与我们的客户和区域联系在一起，我们所取得的进展和业绩将更加透明，并保持生产力的持续提升。”

在与投资者的会议上，杜邦公司领导人阐述了公司各业务部门所采取的种种具有凸显差异化定位的行动。这些行动将帮助公司达成2009-2012年的增长目标：

-- 农业与营养 （先锋种子、植物保护、营养与健康）-- 通过提升北美地区玉米和大豆产量及市场占有率、扩大在国际种子市场的领导地位、推出创新的植物保护产品、把握食物及营养市场新机遇，以及在产品和技术创新方面的持续投资，到2012年取得超过20亿美元的营收增长。

-- 电子与通讯 - 充分利用在一些快速增长领域，如：光伏电和显示屏市场中已经具有的领导地位、推出关键产品并把握复苏机遇，以及规范精简后的业务结构营运，以提升利润空间和营业收入。

-- 高性能涂料 – 通过在固定和可变成本生产力方面实现3亿美元，在2012年将税前营运利润率回复到低端的两位数水平，同时扩大和利用在修补漆产品领域的领导地位，以及在新兴市场中不断增加产品组合。

-- 高性能材料（高性能聚合物和包装用塑料及工业用树脂）-- 通过把握经济复苏机遇；为新兴市场提供更多应用产品；为不断增长的全球市场需求提供轻质、来自于可再生原料的材料，以及继续抓紧提高生产力来获得盈利和现金增长。

-- 安全与防护（防护科技、建筑创新、安全咨询）-- 通过以下途径达到12-16%的年收入增长率：推出基于科学的新产品，包含更轻质的和新一代的先进材料；开拓在新兴市场中的发展，以及凭借更低的成本结构和精简的组织机构来增加市场份额。

-- 高性能化学品（化学品与氟产品、钛白科技）-- 通过达到业内领先的成本生产率、加速业务全球化以把握新兴市场成长机遇、开展可持续性的科技创新，以及锁定高增长市场，实现在同行中的最业绩表现。杜邦公司已将原有的“杜邦特殊化学品”和“杜邦氟产品”两个部门合二为一，成立“杜邦化学品与氟产品”，以加速拓展全球市场，凭借杜邦无可比拟的在科学和化工方面的领导力，为化学业带来世界级的生产力。整合后，公司由14个事业部精简为13个。

“我们致力于为公司实现更高的营收和收益增长率，为股东创造不断提升的价值”，柯爱伦女士表示。

投资者会议期间，杜邦公司高管所使用的演示材料、网上直播录像、截止10月1日的基于公司报告结构调整而重组的历史性财务信息，都可在杜邦公司官网的“投资者中心”分页查阅，网址：www.dupont.com。