白送也没人用？！国产IP迷局凸显共性技术开发难题

“目前谈论国产IP的保护还太远，因为现实是很多IP开发出来，白送给别人，都没有人用。IP是工具性产品，投入和回报周期都太长，到底应该是政府还是企业做IP？”在最近深圳大学举行的“2009(第七届)泛珠三角集成电路创新应用展示暨高峰论坛”——金融危机下公共技术服务平台服务模式座谈会上，台下王明江博士的发问，再次引发了有关国产IP发展迷局的激烈争论。最近一直高举国产CPU和自主创新大旗的龙芯，购买了MIPS IP内核专利授权，同样在国际电子商情网站上引发了:“龙芯购买MIPS专利授权，是‘借鸡生蛋’还是‘饮鸩止渴’？”的争论。

国产IP没有人用，主要原因是国产IP常常缺少完整规范、复用标准和技术路线图，下游IC设计企业不敢随便用，宁愿花大价钱购买国外成熟IP，所谓“借鸡生蛋”。从事IC设计服务的无锡华大国奇科技总裁谷建余表示，一些国产IP的数据文档、规格定义等基本素材都不充分，使用风险较大。IC测试验证厂商赛美创新半导体总经理陈田也指出，国产IP要在市场上取得成功，一定要公开，要有标准，要流片测试验证，而不是在软件上验证。

国产IP：政府还是企业投资开发？

但王明江博士认为，这些都只是表面上的原因，深层原因是IP属于共性技术和工具性产品，是某种“公共性物品”，虽然是产业制高点和对产业的长远发展非常重要，但由于投入巨大和回报周期长，无论是企业还是高校，都没有动力和能力大力投入IP研发。

王明江博士是哈尔滨工业大学深圳研究生院多媒体芯片设计实验室主任，从事一些多媒体编解码IP开发。他遇到国产IP一个普遍问题：无法产品化。他解释说，目前其开发IP，多采用项目制，即通过为某个公司的某个产品和项目定制，但这种投入和回报方式，其实是对资源的浪费，因为IP的真正价值是可复用。但如果要将IP产品化(即可复用)，又要解决“规范化、标准化、完整性和技术路线图”等问题，投入大量精力。“与其投入这么多精力开发IP，还不如自己去开发IC，因为两者的产值和回报周期不可同日而语，更何况在国内开发IP后续还有保护等问题”。王明江博士表示。因此，他建议政府应该投资IP开发。

各地公共服务平台通过“借鸡生蛋”，帮助企业节省公共工具和共性技术成本

“金融危机下公共技术服务平台服务模式座谈会”主持人深圳科协副主席张克科回答说，政府直接投资IP开发可能不太现实。他建议说，政府可以对从事IP开发的高校和企业进行资助，但为了避免不必要的资源浪费、重复开发和产品定位方向错误等问题，资助的前提首先是这个IP有人使用，要和下游IC设计企业签订使用合同；其次是有IP复用标准；另外IP有技术路线图。

王明江博士也认同这种原则和方向，但建议政府对IP企业初期的考核和资助可以宽松一点，不要把标准定得太高，否则很容易陷入“先有鸡还是先有蛋”的矛盾——刚开始IP不可能有很多企业使用、可复用和有完整技术路线图，IP一定是要使用过程中才会成熟的，正是因为IP的成功需要一个漫长的过程，才需要政府刚开始帮助“养鸡”，而不是一开始就以“下蛋”考核小鸡。王明江博士的解决方案大方向上也相同，即“政府投资、企业化管理和运营、产业低成本共享”，也就是政府投资一大部分，IP企业或机构研发、管理和运营，并向使用IP的企业收取较低的管理费用和维护费用。

公共服务平台：公共工具和共性技术如何国产化？

国产IP迷局的背后，是各地公共服务平台和产业促进机构如何在公共工具和共性技术国产化方面发挥更进一步的作用。帮助初创IC设计企业减少公共性技术和产品使用成本，一直是各地集成电路公共服务平台和产业促进机构的主要任务之一，但由于IP、EDA工具和半导体设备等关键公共工具和共性技术依赖国外厂商，他们仍是“借鸡生蛋”，发挥空间有限，他们能否推动“自己养鸡”？

帮助初创IC设计企业减少公共性技术和产品使用成本，一直是各地集成电路公共服务平台和产业促进机构的主要任务之一。在此次座谈会上，深圳IC基地、上海紫竹科学园区、香港科技园都介绍了各自相关的工作，例如深圳IC基地的“资源池计划”，上海紫竹科学园区的IP与测试“孵化”公共服务模式，香港科技园的IP交易平台。另外，IC封装、测试和验证技术提供商赛美创新、深圳安博和深圳华宇等公共服务机构，也介绍了他们通过技术和服务创新，如何帮助国产IC降低成本和加速产品上市时间。

深圳IC基地的IC设计服务体系

上海紫竹集成电路设计公共技术服务平台技术主任谢憬解释说，在当今的集成电路设计过程中，IP开发复用和产品测试的成本已愈发成为整体成本的关键组成部分，针对此，紫竹集成电路设计公共技术服务平台着力推广IP与测试孵化服务模式，为设计企业在产品的研发与试制阶段，提供有效降低IP与测试成本的多种方式、手段与渠道，以期积极推动国内集成电路设计整体水平的提高。参会的天津滨海新区IC设计服务中心EDA软件支持主管刘志春称赞说，上海紫竹科学园的IP与测试“孵化”公共服务模式很有新意，期待着它能够在实践经受检验。

尽管这些公共服务平台和机构的创新值得赞赏和提倡推广，但由于依赖国外IP、软件和设备，在某种意义上来说，他们是在“螺蛳壳里做道场”，IP、软件和设备等公共性工具和技术的国产化和本地化，从“借鸡生蛋”到“自己养鸡”，才是长远解决之道。封装测试厂商深圳安博电子总经理云星无奈地表示，我们所需的设备全部依赖国外，而购买国外设备，“一分钱折扣都没有”。而深圳市华宇半导体总经理彭勇也指出，国内封装测试产业的瓶颈在于国产设备,在推动国内测试产业发展,关键是国产ATE设备。

尽管张克科副主席和王明江博士提供了解决“自己养鸡”问题的方向，但如何正确实施也是大问题。例如，一个简单的问题，如何避免选择企业过程中的潜规则，如何保证资助的IP企业有足够的能力？上海紫竹集成电路设计公共技术服务平台技术主任谢憬就坦承，国内企业的数量太多，我们最大的挑战之一就是找到真正有前景、可以扶持的本地IC设计企业和IP企业。 [!--empirenews.page--]

在另一个场合，一位“核、高、基”专家组的专家也尴尬地表示，“核、高、基”项目支持“支持谁都行，支持谁又都不行”。他解释说，目前国内IC设计企业虽然有几百家，但整体技术水平和能力都比较差，拿不出几个能够让大家都心服口服的大企业来支持，“400家弱小的IC设计企业，还不如40家强大的IC设计企业”。

另一位“核、高、基”专家组的专家私下也开玩笑说，只要全世界已有的生产技术和能力，中国人在两个月以后都可以拿得到，但如果目前业界没有的技术和能力，全中国所有的科学家集中在一起，可能两年都开发不出来。

不久前笔者与一位省级信产厅的官员交流过程中,他也非常无奈地表示,尽管政府在支持核心共性技术开发方面想了很多办法，可谓用心良苦，但最后结果都不尽如意，常见有如下几种结果：一是大家“排排坐，分果果”，以自主创新的名义拿到政府经费后，转身用于补贴产品价格战；二是政府经费一停，企业也停了， “鸡”始终要政府养，无法通过“下蛋”自力更生；三是“窝里斗”现象严重，所谓的共性技术无法真正共享，最后还是内部使用，企业还是各顾各。几年的奔走和努力过后，他有些心灰意冷地反问笔者：“我也在反思，我们的某些产业是否还没有到开发核心共性技术的阶段？”

另外就是各地平台和企业的交流沟通和资源共享问题。以集成电路产业的公共服务平台例，除了北京、上海、深圳、杭州、无锡、西安、成都、济南等8个国家级的IC基地外，香港、重庆、天津、大连、青岛、珠海等地也设立了类似的集成电路公共服务平台和产业促进机构，在支持公共工具和共性技术开发上，这些平台和机构如何做到齐心协心,而不是各自为政?

和很多人一样，深圳安博电子总经理云星全程参加了“2009(第七届)泛珠三角集成电路创新应用展示暨高峰论坛”两天的活动。他表示，感受最深的是目前产业缺少平台与平台间的共享，企业与企业之间的沟通。

尽管一个下午的“金融危机下公共技术服务平台服务模式座谈会”没有能够全部回答上面这些疑问，但无疑为以国产IP为代表的公共工具和共性技术如何国产化，如何从“借鸡生蛋”到“自己养鸡”，提一个好问题，并得到了业界人士的肯定。中国科学院科技政策与管理科学研究所集成电路产业关键共性技术战略研究组余江博士表示，“金融危机下公共技术服务平台服务模式座谈会”这个高峰论坛主题定得非常好，在目前产业发展的关键时期，深圳关心共性技术和公共平台，并注重本地协会的作用，具有前瞻性和宏观性。