Cadence期待大陆IC设计产业提速
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据悉,国内目前约有400家IC设计企业,相对于国外先进企业依然显得水平低和规模小,国内最大IC设计企业与全球最大IC设计公司年销售额之比是十几亿元和300多亿元的差距(截至2006年年末)。2006年国内整个设计产业收入约为20亿美金,其中一半为传统的智能卡、身份证卡等低技术含量产品,而对于中高档应用市场则鲜有涉足。“以在纳斯达克上市的三家大陆IC设计公司为例”,居龙先生介绍:“除了展讯,因为它是2007年七月才上市的,所以财报还没法看出来。其他两家,从2006年到2007年的业绩都在下滑。像中星微上市的时候股票大概是8~10元,后来冲到16~20元,而现在是10元。他们的共同特点就是一个产品,一炮而红以后,没有后续产品跟进。”
与此同时,台湾设计产业已经发展到比较成熟阶段。以联发科为例, 联发科的芯片组是国内白牌手机的首选。2007年9月10日,联发科又以3.5亿美元收购ADI的无线通讯芯片产品线,借此取得了中国3G标准TD-SCDMA芯片入场券。
大陆IC产业缺乏核心竞争力,台湾设计产业稳步发展,这也就是居龙先生在会议之初语惊四座的原因。随着国外厂商纷纷在中国投资建厂,IC产业的竞争势必会越来越激烈。大陆IC企业如何做出自己的品牌,通过创新有自己的IP,2008年该怎么走,是我们不得不思考的问题。
为使工程师更多的关注创新设计本身,也需要我们的设计五金|工具厂商的一起努力。
Cadence四大定位助力2008 IC设计
当被问及Cadence在08年具体关注哪些领域时,居龙先生用四个词概括:节能、创新、和谐、共赢。
节能:节能环保是全球的主旋律。针对消费电子市场日益向便携式发展,像手机、Mp3 等等,都需要在极小的空间以极低的功耗实现尽可能多的功能。“我们今年在亚太市场的一个重点就是Low Power技术的推广。”2006年5月,Cadence联合业界领导者提出“功耗前锋倡议”(Power Forward Initiative)。通用功率格式CPF(Common Power Format) 是由 Cadence 于06年12月向Si2低功耗联盟提交的,目前CPF1.0作为一个Si2标准向业内广泛传播。
创新:谈及创新与低价的关系,居龙先生说道,EDA产业一定要靠创新,成功公司绝不是以低价竞争的。因为设计走到下一节点时,一定要换工具,只有更好的东西,才会有人买。Cadence 2006年编了两个EDA,研发经费投入占全年销售额的31%。
和谐:半导体产业越来越向无晶圆生产模式(Fabless)过渡,此时,做设计必须要考虑工序、IP、封装测试等 ,将不同的公司以及不同工具(如让逻辑设计和物理设计可以互通)和谐在一起也就成了当务之急。尤其是SOC的模拟、数字、混合信号以及射频的和谐。
共赢:与客户合作更加密切。居龙先生介绍,从2006年开始,Cadence设计服务增长很快,在中国大陆员工人数增加了两到三倍。帮助客户把流程和platform搭起来,在一些项目带着他们做设计,这是Cadence的一个方向。
随着中国IC产业的迅猛发展,“十一五”计划的不断推进以及国内外先进IC设计工具厂商技术创新,大陆IC设计产业迎来了更多的发展契机,我们期待着出现更多世界顶级IC设计企业。