面对08半导体严冬 本土IC企业何去何从？

为什么看似繁荣的半导体产业会突然遭遇寒冬？根本原因还是美国消费力走软。高盛集团近日指出美国次级抵押贷款危机将对实体经济造成“巨大”冲击，如果削减放贷额度持续一年，美国经济将出现“显著衰退”；如果持续2至4年，经济将长期处于缓慢增长状态。数据显示美国2005年消费总额已达到9万亿美元，比欧洲高20％，分别是日本和中国的3.12倍和9倍。这形成了全球出口对美国的消费需求的严重依赖，所以美国经济衰退必然拖累全球经济。

“寒冬来了！半导体衰退期来了！”一位本土IC设计公司的CTO这样评价道。

面对突然而至的寒冬，本土企业何去何从？总结业内人士的观点，笔者总结如下：

一、依托本土市场，积极御寒

2008年，中国将迎来奥运盛事，无疑，这个体育赛事在推动新技术新产品应用方面将起到巨大的作用，很多产业人士看好移动视频、3G、无线互联、安防产品、GPS的应用，及早布局，依托本土市场，也会有不错的收成，毕竟中国有1万亿美元的消费能力。

二、深挖潜力，降低成本

对于本土市场来说，成本依然是个敏感的消费关键词，所以积极挖潜降低成本是可以有效提升企业利润的，安凯公司董事长胡胜发就指出：“数据显示，智能手机目前高速增长，如果在能将智能手机的成本降下来，则会大幅度提升智能手机的销量。”数据显示，即使在中国这个手机已经很普遍的市场，它依然有发展的空间，例如针对老人和儿童的个性手机等，只要成本足够低，必然有市场，一些IC设计公司就利用LDO作为手机LED背光驱动芯片，也起到了降低成本的作用。

三、寻找合适的合作伙伴，善用优质资源

由于半导体产业链已经相当成熟，本土公司可以善用产业资源，我们以前总是喜欢利用纵向的产业链资源，未来也可以考虑利用横向的产业资源，例如做手机处理器的厂商可以考虑和做电源管理厂商合作，提供更好的资源组合。另外，还可以考虑多利用晶圆厂、IP供应商的资源，利用他们的生态系统降低自己的风险和成本。