台湾元耀介入太阳能龙头夏普的组件供应链

    据了解，兴勤2007年强力辅佐持51%股份的子公司元耀体质，使其加速转亏为盈的步伐，元耀也不失所望，2006年仍亏损2,000多万元，但2007年上半年亏损仅达400万元，除了特殊二极管的增长外，其实最能使元耀大翻身的领域来自于太阳能转线盒(PVJunctionBox)内的二极管。

    考虑到各厂转线盒的设计不同，二极管必须从头参与设计，元耀与全球太阳能电池及模块厂龙

    头夏普及另2家全球排名前5、前20大的太阳能电池厂已有3年以上的合作经验，目前太阳能二极管的月产能达30万颗，未来也将随着客户的订单而增加。

    以每200瓦太阳能电池模块即需1个转线盒来估算，夏普2007年太阳能产能达710百万瓦(MWp)，就需355万个转接盒，共值新台币15.98亿元，元耀已切入二极管的供应及部分转线盒组装业务的供应链体系中。

    近期市场传出，由于太阳光电市场增长快速，夏普与元耀的合作关系也快速的拉升，若以过去或2007年第一季度夏普单月订单量为500~2,000个转线盒来看，近日单月快速拉升到10,000个，增长率高达5倍，而这批订单至少要到2008年上半年才消化得完。

    兴勤内部人员透露，元耀是兴勤致力辅导的二极管金鸡母，由于已经成功切入3家日系太阳能大厂的供应链，初期不会以冲业绩为主，而是将渠道耕耘得更稳定。2007年只设定在损益平衡，将爆发力集中在2008年开始展现，未来兴勤不排除必要时，提供太阳能所需的组件，不过目前无具体的规划。

    兴勤董事长隋台中针对夏普及其它日系厂的转线盒用二极管及代工订单低调表示，太阳能用二极管确实是元耀2008年增长的主要动力之一，至于与日系厂动态则不便透露。