京东方确认:韩国液晶子公司解套
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2003年2月,京东方以4亿美元收购BOEHYDIS。当时,BOEHYDIS就已欠下韩国银行1.883亿美元贷款以及其它信贷8000万美元。
但是,京东方接手BOEHYDIS后,并未能扭转其颓势。
随着中小尺寸液晶屏市场竞争的不断激烈,BOEHYDIS自2004年下半年开始进入巨额亏损期。
公开资料显示,2004年,BOEHYDIS亏损1.51亿美元;2005年其亏损1.24亿美元;而到2006年6月底,该公司已经资不抵债。BOEHYDIS的持续亏损对京东方造成了巨大影响,成为京东方2005年、2006年亏损的最大源头。
虽然京东方曾提出让BOEHYDIS在韩国上市的方法来渡过危机,但是由于中国证监会的政策限制,该计划最终未能成行。
在这样的情况下,自2006年7月起,京东方将BOEHYDIS从其财务报表中剥离。当时,仍然是BOEHYDIS最大股东的京东方就表示,将和韩国法院及贷款银团等企业关系人积极合作,并计划通过购买部分资产、业务合作等方式,支持BOEHYDIS实现重整自救计划。
2006年9月,BOEHYDIS在韩国法院申请“企业回生程序”,并获得批准。随后为了防止其债权公司在美国对其进行法律行动,去年11月15日,BOEHYDIS又依据美国破产法新增的第15条申请破产保护条款,在美国法院获得了对其在韩国破产事实的承认。
据了解,近一年来,京东方一直在与各银团和债权方磋商BOEHYDIS的重组事宜。随着今年以来中小尺寸液晶屏市场的“回暖”,实力雄厚的三星SDI进入了京东方的视野。
张宇表示,其实BOEHYDIS在进入回生程序后,并没有完全停产。
三星SDI的主要业务在等离子屏上,但其亦有一些小尺寸液晶屏生产,因此在获得相关债权方的支持后,其对BOEHYDIS的兴趣明显增加。
对于京东方来说,如果能够成功将BOEHYDIS转让给三星SDI,其就将彻底放下历史包袱,投入到与上广电、龙腾光电等的大重组中来。
业内人士分析认为,随着BOEHYDIS进入“回生程序”,即使三星SDI收购该公司,京东方也几乎无法从该项交易中获得资金回报。不过,在付出4亿美元收购BOEHYDIS后,京东方获得了进入液晶屏行业的重要基础——技术和人才。
其实,在收购BOEHYDIS后,京东方获得了BOEHYDIS旗下2代、3代和3.5代共3条完整的液晶面板生产设备、建筑物、厂房和其他固定资产,以及后者所掌握的各项专利、技术、全球销售网络和1700多名员工。
张宇告诉记者,通过收购BOEHYDIS,京东方快速培养了超过3000名的液晶专业人才,而且用不到5年的时间完成了国外公司20年走过的技术积累。