锁定高端工艺 世芯高管畅谈本土IC设计新出路
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2006年,TI宣布不再建设45nm以下生产线,所有数字逻辑的芯片制造全部外包给晶圆代工厂;Sony宣布外包所有45nm以下(含45nm)工艺的芯片生产;NXP决定在两年内将其生产外包的份额由15%提高到30-40%。这些都无不表明,FablessASIC趋势的加剧。
中国IC产业发展迅速
2005年,中国IC市场达100亿美金,占全球21%的份额,跃升成为全球最大的IC市场。同时,中国政府对集成电路行业的大力支持,大批留学归国人员带回先进技术,都极大的推动了中国IC产业的发展。世界一流的晶圆代工厂(TSMC,UMC等)和后端的封装/测试厂商大都分布在亚太地区,更促进了中国半导体行业完整产业链的形成。从2001年到2006年,中国的IC市场平均每年增长27.68%。
国内IC公司仍面临诸多挑战
中兴、海尔、海信等这些国内系统公司的龙头老大,多年来一直在为“中国芯”而不懈努力。近年来,国内市场也涌现出了一批智多微电子、中星微电子等为代表的芯片提供商。同时,我们可以看到,国内市场也有一大批针对各个细分市场提供SoC解决方案的初创公司。在中国IC产业迅速发展的同时,国内的这些IC公司在很多方面还面临挑战。
1.随着设计向深亚微米工艺迈进,后端设计的技术瓶颈日趋凸显
当设计工艺走到0.13um以下时,后端设计的复杂度呈级数增加。对于国内大多数IC设计公司而言,高端工艺的后端设计(Back-endDesign)成了技术上的瓶颈。业界除了少数IDM厂商能胜任90nm以下的后端设计,少有公司能完成设计并一次流片成功。而如何实现芯片的更优性能、更低功耗、更小裸片尺寸、更高良率,都是国内IC厂商面临的问题。
2.Time-to-Market成为占领市场的关键
调查显示,70%的项目由于设计经验的缺乏,而需要re-spin。Re-spin带来的后果不只是在设计上的重复投入,更严重的是延迟产品上市时间。从图中很容易看到,如果上市时间推迟12个月,对厂商而言,失去的近乎是整个市场。
Source:IBS,2007
3.后端设计所需投入太大,如何实现更高效的投入/产出需要思考
从RTL或者网表(Netlist)到GDSII文件的生成定义为芯片后端设计。对于国内IC公司,尤其初创型IC公司而言,后端设计所需投入实在太大。EDA工具价格不菲;找到合适的人才,建立研发团队需要时间;研发团队经验缺乏导致技术瓶颈;0.13um尤其90nm的光罩太昂贵;设计、生产、封装、测试,任何一个环节出问题都将导致芯片的失败。所有这些只有经由一个经验丰富、技术专精的团队来支撑,才能使企业没有后顾之忧,奋力开拓市场。那么如何实现更高效的投入/产出是需要思考的问题。
解决之道:寻找合作,实现共赢
全球FablessASIC模式趋势加剧,而跨入深亚微米工艺后,后端设计的复杂度级数提升。很多企业希望可以更专注于芯片以及系统功能的设定和市场的把握,而将芯片的设计、生产、封装、测试等各个环节交由一个坚实可信的合作伙伴来处理。我们正是看到了这一巨大的市场需求而于2002年成立了世芯电子。从2002年到2004年专攻于日本的高端市场(0.13um,90nm,65nm),凭借独特的设计技能和专业的生产流程管理,赢得了Sony等领先厂商的信任,成为我们长期的合作伙伴,同时世芯也迅速成长。
2005年后,随着国内IC产业的迅速发展,我们开始全力投入中国市场。业已和国内几家知名厂商合作,实现共赢。他们专注于市场定位和前端设计,世芯提供后端设计,芯片流片、封装、测试的全套解决方案。