专访AMD CEO罗瑞德：加盟AMD机会难得

                     AMD公司总裁兼CEO罗瑞德　

12月1日凌晨消息，美国AMD公司总裁兼CEO罗瑞德(Rory Read)昨日表示，加盟AMD是他一生一次唯一的机会，他坚信AMD在行业出现拐点后，能够发展成为市场领先的公司。

今年8月，罗瑞德从联想集团(微博)跳槽至AMD公司，出任公司总裁兼CEO，中国是他上任后访问的第一站。昨天下午，他接受中国媒体的采访，畅谈加盟AMD缘由，并详细阐述公司未来发展策略。

加盟AMD是人生一次唯一的机会

罗瑞德加盟AMD的事情已经是3个月前的事情了。这一跳槽让外界感觉有些突然，因为在跳槽前不久，罗瑞德还以联想集团总裁兼COO的身份在公司新财年誓师大会上发表斗志激昂的演讲。

“三个月前，我接受了担任AMD公司总裁和CEO的任命。我之所以选择这个工作，是因为我觉得这是人生一次唯一的机会，特别是在这个重要时刻。” 罗瑞德说。

他指出， 三网融合、消费化、云计算是技术行业正在经历的巨大变化。“我认为这是一个行业发展的拐点，我个人真正坚信AMD在这个重要的拐点时刻具有独特优势，能够进入到这个新的发展过程中去，并且获得收益，成为具有市场领先地位的公司。”

上任“六把火”

事实上，在罗瑞德上任不久后，他也顺应行业发展趋势作出了大的调整。11月4日，AMD进行架构调整，宣布将通过精简举措，在全球范围内裁员10%，并锁定低功耗、新兴市场、云计算三大战略重点。

面对中国媒体，罗瑞德对上任的“三把火”作出更为详细的阐述。他说，第一把火就是新兴市场，包括中国和其他的新兴市场。因为未来几十亿的电脑用户都将来自新兴市场。AMD会进一步加大对这方面的关注。

第二把火是低功耗。AMD拥有市场领先的技术，其中包括节能、图形以及视频方面的技术。因为这个趋势将继续下去，所以我们将进一步打造最具有节能功能的产品，并带来最好的图形体验。

第三把火是云计算，包括在服务器和客户端方面的云计算技术。在这方面，AMD显然能够发挥颠覆性的作用。

不过，据罗瑞德透露，上述“三把火”只是外部的火，除此之外，AMD还有三把内部的火。“(内部)第一把火就是文化。我们将推动具有主人翁精神、承诺、创新性和领导力的文化。第二个就是战略，我们将推动的是清晰、易懂、明确以及专注的战略。第三个就是执行。”

他表示，“内部的三把火将能够帮助AMD取得更大的成功。”

专注重点蓄势移动互联

谈及比较热门的平板电脑和智能手机领域，罗瑞德表示，AMD将优先落实云计算、低功耗和新兴市场这三个战略。“我们认为在成功完成上述重点领域以后，才能探索其他机遇。”

他表示，AMD有三个核心的重点。第一个是打造强有力的文化；第二是制定清晰的战略；第三是培养强有力的执行能力。

他指出，“我们必须首先增强执行能力，才能进一步推动AMD的增长……一旦具备强有力的执行能力，并且在重点领域取得很大的成功，我们才有可能在其他方面进一步拓展，但现在，时机还没有到。”

提高AMD在华知名度

谈及中国业务发展，罗瑞德表示，“中国业务将对AMD未来的增长和成功具有重要意义。”

他说，自己在过去的五年中，亲眼目睹了中国强大的增长潜力，以及中国市场所具有的巨大优势。“AMD将一如既往地重视大中华区市场，我们也非常珍惜这个市场给予我们的种种机遇。”

据悉，AMD中国员工人数已经达到2500名，其中有1000多名员工从事研发工作。同时，AMD最先进的设计和技术工作也正在北京研发中心展开。

罗瑞德表示，在过去数个季度，AMD在中国笔记本市场的份额提升了6%，并且在1-3级城市中拥有了很好的知名度。

他指出，未来AMD需要在中国3级以下城市，尤其是农村地区提高自己的知名度，并加强同中国市场合作伙伴的联系。