深度评论：华为与摩托罗拉的终极之战
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一个人不可能两次踏进同一条河里，同样，没有人能容忍自己两次犯同样的错误。8年前的华为曾经为他的年轻付出过代价，但今天的华为已经成熟。
一向低调的华为没想到8年前类似的经历会再一次降临自己的头上，更没想到的是，8年前的宣战来自对手，而8年后的挑衅却来自曾经的战友。
正是这一点，让华为如芒在背，如鲠在喉。但是，与8年前不同的是，这一次，已经成长为一头雄狮的华为没有选择躲避，也没有选择妥协，而是毅然决然地选择反戈一击。不为别的，华为丢不起这个人！自古有云，士可杀，不可辱，在捍卫商誉面前，华为别无选择。
8年前的那场战争相信在所有华为人心中依然历历在目。虽然那是一场没有输赢的战争，但只有华为人自己知道，因为曾经的年轻和经验不足，华为为此失去过什么。
8年前，思科起诉华为侵权案，2003年全球电信业轰动一时的案件，最终以华为与思科达成庭外和解而告终。当时的情形是，在独立专家发表对华为的产品的审核报告后，思科同意撤销它对华为的起诉，且没有要求华为对其产品进行任何更改。换句话说，没有任何证据证明华为侵犯了思科的知识产权。
但是，后来华为才知道，自己其实是输了。没错，从法律意义上讲，华为清清白白，堂堂正正，但是，法庭不会给你在法律判决之外任何的保证和澄清。原告和被告，起诉和被起诉，最终虽然和解了，但正如一个清白的人被人有意无意指责为贼，你能跟全世界所有的人一个个去说，你不是贼吗？
后面的事实证明，华为在接下来的几年间，饱受欧美国家对其在知识产权方面的各种质疑和顾虑而难以自辩，那真是“哑巴吃黄连，有苦说不出”啊！华为2010年销售收入达到280亿美元，成为全球仅次于思科的第二大电信设备供应商，设想如果没有2003年的这一幕，华为又会多拿下多少订单，多出多少机会，谁是当今世界第一还真不好说。
俗话说，吃一堑，长一智。思科当年在华为身上玩了这个一出，华为就算是交了学费了，尽管这个学费实在是有些太贵。但是今天，摩托罗拉又要故伎重演，对不起，华为却绝对不能再“沉默是金”了。
事实上，对于昔日战友，曾经合作了长达10年之久的摩托罗拉的这次发难，华为面临的抉择依然是艰难的。尤其是在诺基亚西门子并购摩托罗拉无线案这个敏感性的当口，如果不是别人悍然杀到门口，华为其实并不想搅这趟浑水。
但是，摩托罗拉这次的不理智的确触到了华为的痛处。对华为来说，如果再次让历史重演，继续选择沉默，那无疑会坐实西方对华为的偏见和指摘，华为要想在品牌商誉上打造一个真正世界级的企业，将更加难上加难。从这个意义上讲，华为是被迫应战，也是不得不战，必须一战。
华为是不得不战，那么，摩托罗拉却为什么要主动跟自己的昔日战友挑起这场“无缘无故”的战争呢？
这得从源头说起。众所周知，摩托罗拉这位昔日世界电信业的龙头老大近年来早已风光不再，各条业务线都在全线溃败：手机终端领域一落千丈，被诺基亚、三星、LG等纷纷超越；电信设备领域一退再退，早已被思科、华为等甩在了身后。大船难掉头，摩托罗拉全球此前的拆分，也是其意图河山重整而不得已的选择。
作为摩托罗拉全球再造计划的一部分，摩托罗拉当然非常希望尽快出售非核心竞争力的业务，其中就包括摩托罗拉无线这块。
毋庸置疑，摩托罗拉的品牌知名度和影响力依然是响当当的，这或许正是诺基亚西门子看中其无线业务的原因之一。然而，电信领域并购跟传统行业并购的最大区别，就在于其并非仅仅是资产和产品的并购，电信领域存在大量的技术、专利和知识产权等。从某种意义上讲，技术、专利和知识产权才真正是此次并购中最有价值的部分。
那么，问题就来了：摩托罗拉意欲出售的无线网络业务部分，其全部的技术、专利和知识产权是清清爽爽、无牵无挂的吗？
这个问题，相信连摩托罗拉自己都不敢轻易say yes，这恰恰成为了“诺西并购摩托罗拉无线案”中最大的变量，也是对并购价值判断最大的未知数。
如前所述，摩托罗拉此前跟华为有着长达10年的合作。在这10年里，摩托罗拉在全球网络市场中，部署着众多OEM华为的产品。这就意味着，摩托罗拉无线网络业务资产的出售，这些存量市场转手到新的买家之后，就可能涉及到众多知识产权归属和权益方面的问题。
一句话，如果这些权属扯不清，未来就存在太多纠纷的隐患。而这，恰恰是诺基亚西门子最大的疑虑，也恰恰是摩托罗拉最不愿意面对的问题。
所以，摩托罗拉希望能转移视线，而搅糊涂账最佳的选择无疑就是跟这些所谓权属最可能相关的华为公司。这就是摩托罗拉的如意算盘。
然而，可能连摩托罗拉自己也没想到的是，这场精心策划的“一石二鸟计”却很有可能会搬起石头砸自己的脚。
或许是华为一贯的低调迷惑了摩托罗拉，又或许摩托罗拉以8年前的“思科华为案”为“前车之鉴”，要照搬一个“华为沉默”的结果。猜测一下，或许摩托罗拉一厢情愿地以为，只要给华为持续施压，就能逼迫“老实”的华为就范，在通过跟华为达成他们想要的一揽子协议之后，爽利而无后顾之忧地卖掉它的无线网络业务。
但是他忘了，今天的华为已经不是8年前尚显弱小和年轻的华为了，他更忘了，这10年来，曾经是谁和他一起风雨走过。换句话说，到底该谁起诉谁啊？！
结果正是如此。
2月22日，美国伊利诺伊州北区法院就华为起诉摩托罗拉公司和诺基亚西门子公司（诺西）一案正式做出裁决。该院颁发的初步禁止令范围包括禁止摩托罗拉向诺西转移华为的保密信息，还要求摩托罗拉聘请独立第三方进行华为保密信息的安全删除检查，及允许华为对诺西维护摩托罗拉设备的服务记录进行审计等要求。
3月9日，诺基亚西门子公司（诺西）并购摩托罗拉（摩托）无线部门案，未能获得中国商务部反垄断局的批准，该案的审核将延迟六十天。这意味着，并购双方原本预计在2011年一季度完成并购案的计划落空了。
短短一个月内，摩托罗拉接连遭受了双重打击。
最要命的是，如果摩托罗拉继续纠缠着华为不放，那么，华为的反击就不会停止。且不说中国商务部必然会充分考虑华为的权益而再三斟酌，就是美国有关部门和法院，在华为的强力反击下，一向宣称重视知识产权保护的他们，也不得不重新审视和判决诺西对摩托罗拉的收购案，这对急于出售无线网络业务的摩托罗拉来说，简直就是个悲剧。
时间就是金钱，这句话同样适用于今天的摩托罗拉出售无线网络业务。在这个当口深陷诉讼纠纷而不能自拔，且不说对诺基亚西门子有利有害，至少对于摩托罗拉而言，无疑只会让自己的谈判筹码越来越少，价值越来越低。
成大事者不拘小节，成大业者放眼长远。无论如何，摩托罗拉都是一家世界级的成功企业，虽然经历了这样那样的困境和挑战，毕竟依然屹立不倒。那么，在冷静之后细思量，认真分析和权衡这里面的利弊得失之后，摩托罗拉能做出的选择其实既明确又清晰：放弃对华为的诉讼，重新审视跟华为未来的合作关系，把心思重新放在如何跟诺基亚西门子的并购整合中。
中国有句俗语，叫做“三十年河东，三十年河西”。在今天世界电信的舞台上，华为已经是一颗耀眼的明星，摩托罗拉要在这个舞台上继续自己的演出，无论过去、现在还是将来，都无法绕开华为。是多一个朋友，还是树一个劲敌，差别有多大毋庸赘述。既然如此，摩托罗拉倒不如干脆摆出西方的绅士风度，不妨潇洒地对华为说一句：I’m Sorry ！
或许，摩托罗拉会想，我如果撤诉，华为依然纠缠，那我岂不是很被动？
华为会吗？答案显然是否定的。
正如前文所述，华为的反击是被迫的，不得不为的。华为反击摩托罗拉与其说是为了保护自己，不如说是想正告世界：华为是一个靠自己努力和实力不断成长并成功的企业，华为尊重别人的知识产权，更拥有自己的知识产权。
华为真正需要的，就是商誉，以及尊重。
所以，不如拉拉手，市场那么大，做该做的事情去吧。
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