反思半导体产业投资:投资模式需变革
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虽然生产设备老化,财务亏空,但中纬半导体确曾有过潜在成功因素,尤其是运营团队。
中纬创始人为中国台湾地区操盘手冯明宪与蔡南雄。两人都是留美博士,1997年涉足大陆半导体产业,参与改造无锡华晶,筹备上华半导体。其中,蔡南雄还先后担任过无锡上华、上海宏力半导体总经理。而且,蔡南雄对中纬的定位似乎合乎市场规律。他认为,6英寸线虽然低端,但基础市场大,效益应该不错。国家不应一味支持高档项目,忽视成熟且经济效益更好的低端市场。
中纬成立时,变相成为台积电部分产能供应商。随着奇美电子入驻宁波,它有了不少液晶驱动芯片订单。在获得凸凹电子订单后,客户关系更加稳定,截至今年第一季客户数达123家,本土97家,生存土壤似乎足够厚了。但一家核心客户代表对《第一财经日报》表示,中纬产能太小,只给它很小的单子。
但这都只是表面的理由。除了市场定位、行业环境外,项目合作各方发展半导体产业的决心,以及核心的资金问题才真正影响着个体企业的生死。
Isuppli中国分析师顾文军不愿评价中纬的破产。但他表示,中国半导体产业规划应该变革以往的投资模式,因为很多地方规划半导体产业并非着眼长远,更多是短期利益提升要求,这很难促使产业持续发展。
2006年至2007年,本报曾连续报道过多起半导体投资失败案例,包括常州纳科、三易地点仍失败的阜康国际,以及宁波当地另一家台资半导体项目中宁公司。其中,宁波中宁在宣传后,由于资金没有到位,没有实质运营就宣布破产。
本报记者获悉,曾先后在北京、山东烟台遭遇搁浅的森邦半导体项目,前不久又转移到了山东东营。一位半导体产业分析人士说,地方政府为了吸引投资,除了在土地、税收方面提供优惠外,还负责前期厂房建设,而最新动向则是政府直接投下巨资,比如苏州50 亿美元12英寸制造项目,苏州创投就将负责大部分资金。
顾文军表示,中纬破产对整个产业影响不太大,但业内需反思,尤其是正在上马的更高技术制程的项目,除了苏州,还包括山东济南等地的12英寸项目均应谨慎行事。