我国集成电路设计业应转变发展思路集成电路设计业应转变发展思路

我国集成电路设计业在过去的10年中快速发展，成为全球第三大集成电路设计企业聚集地。从2000年全行业12亿元销售额到2008年超过300亿元，中国集成电路设计业的年均复合增长率达到58%。为我国电子信息业的稳定增长，为国民经济的持续发展作出了重要贡献。

但是，也应该清醒地认识到，在这一骄人成绩的背后，也有其特定的背景。一方面，我国集成电路设计业的发展基数比较小，初期获得较高增长率是不奇怪的，但随着基数的抬升，发展速率必然下降。事实上，过去两年中我国集成电路设计业的增长率已经下降到20%以下。依靠简单的外延式发展很难维持高增长率，而我国集成电路设计企业大多尚未摆脱跟随策略的影响。大多数企业不仅在产品上跟随国外企业，在市场上也采取跟随策略。跟随策略虽然可以缓解企业当前的一些矛盾，获得看似较快的发展速度，但从长远看，跟随策略不能持续，产业也无法获得自主发展的主导权。另一方面，长期困扰我国集成电路设计业的人才问题尚未解决，特别是具备敏锐市场观察力、能够从事产品定义的高端人才严重缺乏。政府以往在战略规划和行业发展指导方面的缺失或难以落实，也是重要的原因。中央和地方政府尽管出台了不少行业规划和鼓励产业发展的政策，但和企业的发展或多或少有些脱节，中央和地方政府在策略上也不尽一致。这种中央、地方和企业不能形成一盘棋的局面也导致很多好的政策不能落实，影响了有限资源的投入和作用的发挥。

集成电路设计企业说到底是产品型企业，需要不断地依靠创新产品来谋求发展。这次发布的《电子信息产业调整和振兴规划》从产品层面明确了国家发展重点，给集成电路设计企业指明了方向。但是，实施效果要看企业能否将自身的发展与国家战略协调一致，能否将国家资源有效地应用于企业自身发展，形成合力。这既需要中央政府坚定不移地、持续地坚持已定的战略，集中有限的资源，同时也需要企业认清形势，将国家战略需求、企业发展需求和市场需求有机地结合起来，通过不断创新实现国家目标、产业目标和企业目标三者的统一。一个产业的发展，需要各级政府不懈的努力和推动，更需要企业转变发展思路，以创新作为发展的根本动力，放弃简单的跟随策略。当前，随着第三代移动通信的部署和网络的快速发展，应用成为集成电路发展的根本动力。以网络为依托的各种应用层出不穷，给集成电路芯片提供了许多新的市场机遇，提出了发展新技术的强烈需求。随着技术的进步，很多原来不可能的设想成为可能。数字电视、移动电视和有线电视网双向改造已经走入寻常百姓家庭，或正在成为新一轮竞争的制高点。随着人民生活水平的不断提升，医疗、健康正在逐渐成为人们关注的重点。节能减排、绿色能源和环境可持续发展为集成电路展示了新的领域。这些具有明显中国特色的发展需求，为集成电路设计业的发展提供了重大机遇，也呼唤着创新。显然，跟随策略不可能实现这一目标，也无法承担时代赋予我们的重任。因此，转变思路是中国集成电路设计业在新一轮发展中获胜的首要任务。

中国集成电路设计业已经进入快速成长期，朝气蓬勃、充满希望，但经验不足也是事实。作为青春期的年轻行业，简单的模仿和学习是正常的，也是必要的，但不能以此为目标，更不能以此为信条。要坚定不移地走创新发展之路。在推进技术创新的同时，特别要注重市场创新和应用创新。近年来电子信息产业快速进步，许多创新都来自市场的直接需求，它们往往结合了多种因素。例如，移动电视的发展就融合了广播、通信和运营等多个领域的技术;以手机为整合平台，多媒体、导航等众多的应用逐渐集合成单一的移动设备;计算机和网络的结合诞生出上网本等新型移动计算设备。这些消费者所喜爱的产品无一不是对现有技术的重新组合，在产生出新的产品形态的同时，也带来巨大的市场价值。所以，以经济概念来重新诠释创新，不仅是一种回归，也能够帮助我们更好地认识创新的本质。

集成电路作为当代电子产品的核心，其重要作用不言而喻。关键是我们要能够“跨前一步”，从应用切入来确定产品目标，从生产要素的重新组合来创造新的产品。这要求我们实现发展思路的转变，要紧紧抓住产业发展的脉络，贴近市场，把握应用，要摒弃跟随策略，敢为人先。此外，还要造就一支优秀的人才队伍。战略确定之后，关键是执行力。现在，《电子信息产业调整和振兴规划》已经发布，因此，国家战略是清晰的，措施是有力的，下一步就需要企业做好定位、把事情做精做好，使企业得到发展，使行业健康稳健，使产业兴旺发达。