电子产业借势移动互联网 适应市场多样化

在笔者对中小企业的多次采访中，我意识到很多拥有自主品牌的企业在推广品牌时遇到的阻力不小，消费者崇洋媚外的心理，认为本土品牌不如国外品牌的观念根深蒂固，即使利用低价策略仍是得不到更多的品质信任。

原来低成本的优势正在消失，很小的企业，没有品牌的企业很难生存。过去低廉的人工成本等资源，现在已经很少了，用工荒成为一个社会问题而存在，同时企业管理、成本管控等多方面能力的综合较量日趋激烈，更不要说来自国际市场的压力，所以未来打造行民族品牌仍然很难。企业弱肉强食，适者生存。

电子行业的快速变化与即时需求越来越明显，传统的方式不足以满足快速相应的要求。各企业自办电子商城，建立微信微商城将产品向外推广，利用互联网作为现有业务模式的有益补充为主。包括慧聪网在内的B2B电子商务企业在移动互联网领域搭设平台，跑马圈地，抢占市场。各企业自办电子商城，建立微信微商城，电子产业从上至下开始了一场移动互联网的颠覆。

在IC分销产业链中，企业并没有很强的品牌意识，而面对目前电子商务的快速发展，如何利用互联网开展电子产业的新发展比单纯研究电子商务来的更加本质。如何实现产业内的共赢，在第一时间抢占市场入口，把握并适应市场多样化模式是电子产业借势移动互联网发展的关键点。元器件电子商务的兴起主要源于小批量服务需求增多。

艾瑞咨询数据显示，2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计到2017年，市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿。2013年移动购物在移动互联网市场规模中占比为38.9%，居于首位，并且占比将在未来5年继续扩大，预计到2017年占比达到55.0%。移动营销也将稳步提升，预计到2017年将达到21.8%。

一切传统的方法都要重新思考，并且是要搭上互联网思维进行思考。比如网络和卖芯片之间有什么关系，B2B和渠道有何关联，如何把电商当成工具深度应用，如何利用好微信这类新兴平台，用微信、微博把越来越多的采购商圈进来。

颠覆是无限贴近客户和市场，能事前掌握快速变化的市场走向，清楚地了解客户未来的潜在需求。电子元器件领域如何颠覆，什么时间颠覆，现在无法得知。