EDA三巨头的Mentor被收购后,这个25岁的行业将如何转变?
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2016年11月14日西门子和Mentor Graphics(明导国际)联合发表声明,德国西门子将以每股37.25美元的价格收购美国EDA公司Mentor Graphics,总收购价格为45亿美元,价溢价21%。目前,Mentor董事会已经批准了该项收购协议,并正在推动股东通过此项交易。
可能很多人看不懂这次收购跟高通收购恩智浦、ADI收购凌力尔特、软银收购ARM等意图明显的收购有很大不同,Mentor是全球著名的EDA工具厂商之一,提供芯片与系统开发所需的各种设计、仿真与制造工具,与Synopsys和Cadence并称全球三大EDA公司。
MentorGraphics总部
也许你会问EDA是什么?
EDA工具是电子设计自动化(Electronic Design Automation),是用来辅助芯片设计的工具——在集成电路还不太复杂的阶段,靠人手工可以完成集成电路设计,但在超大规模集成电路时代,要完成上亿晶体管芯片的设计,完全靠手工的工作量异常巨大,这时候就必须采用EDA工具进行辅助设计。某种程度上,正是说有EDA工具,才有了超大规模集成电路设计的可能。
经过几十年的发展,EDA工具也非常丰富,有的可以进行电路设计与仿真,有的可以进行PCB自动布局布线,按照功能和使用场合,可以分为电路设计与仿真工具、PCB设计软件、IC设计软件等。
电子电路设计与仿真是指对设计好的电路图通过仿真软件进行实时模拟,模拟出实际功能,然后通过其分析改进,从而实现电路的优化设计,主要的工具有SPICE/PSPICE、EWB、Matlab、SystemView、MMICAD等工具。SPICE由美国加州大学开发的电路分析仿真软件,用来做芯片上晶体管器件的仿真计算——在设计芯片时会用到一些电路,简单比如与非门,复杂的比如内嵌的RAM,PLL电路,SPICE是用来仿真这些电路的,提取时序信息及RC参数。
PCB设计软件是画板级电路图,以及布局布线和仿真的工具,就是用来摆放元器件,然后再把元器件的线连接起来。主要有Protel、OrCAD、Viewlogic、PowerPCB、Cadence PSD等工具。
IC设计软件包括设计仿真工具、综合工具、布局布线工具、物理验证工具等,市场份额基本被Synopsys、Cadence、Mentor瓜分。设计仿真是用来验证设计是否正确,比如Verilog—XL、NC—verilog用于Verilog仿真,Leapfrog用于VHDL仿真,Analog Artist用于模拟电路仿真。综合工具可以把HDL变成门级网表。布局布线工具用于标准单元、门阵列已可实现交互布线。物理验证工具是指版图设计工具、版图验证工具、版图提取工具。
EDA市场被三大巨头瓜分目前,Synopsys、Cadence、Mentor三巨头瓜分了大部分EDA工具市场。Synopsys是EDA三大巨头之首。占据统治地位的产品为逻辑综合工具DC(design compiler),时序分析工具PT(prime time),这两大产品在EDA市场几乎一统江山。
通过这两大产品Synopsys建立了完整的芯片ASIC设计FLOW包括,verilog仿真工具VCS,逻辑综合工具DC,物理布局布线工具ICC,形式验证工具formality,时序分析工具PT,参数提取工具STAR-RC,版图检查工具Hercules。DFT工具直接插入DC工具中,还有ATPG工具TetraMAX,可以说是集广而大而全于一身。
EDA三巨头的恩怨情仇
当年Synopsys屈居Cadence之后,自从收购Astro之后,先是和自由工具PC结合在一起,又和PC完全整合为强大的ICC,直接衔接synopsys前端和后端工具,使得Synopsys成为业界第一。
Cadence工具为EDA业界第二厂商,工具集中在模拟电路,PCB电路,FPGA工具。当然他家也有一套完整的ASIC设计工具,但在于Synosys对决中输掉了。比如SE等,NC仍有市场,其他的就比较少了。但在全定制设计中Virtuso仍然非常强大,是Synopsys不能比拟的。这个公司之所以稳居第二,决定于其强大的模拟电路设计工具。
Mentor公司为业界第三,虽然排行第三,但体量比前两家要小不少。虽然体量不大,但在EDA厂商中始终占有一席之地,原因是其点工具做得非常好,比如Mentor的PCB设计工具,全面而且信号分析准确。比如ASIC流程中的Calibre在版图LVS,DRC中占有率超出其他两家,比如DFT工具DFTAdvisor在DFT工具中绝对占据优势地位。但由于Synopys的销售策略,在DC销售时免费搭DFT compiler,而且Mentor的Dft advisor比较昂贵,对DFTAdvisor造成一定的市场冲击。
Mentor被收购并不意外
其实,在收购Mentor之前,西门子还投资10亿美元收购了美国的一个工程软件公司CD-adapco。有分析认为,西门子收购Mentor和收购CD-adapc都是在布局汽车业务。在收购Mentor后,西门子可以将增强西门子在电子系统的设计、测试和仿真领域的软硬件实力,这对于西门子将来布局汽车电子市场有很大助力。
此外,早在几年前就有小道消息,Cadence要收购Mentor,摆脱业界第二的尴尬,重回业界第一,但最终不了了之,其中原因不明。但Mentor为点工具,其平台并非大而全,虽然点工具做的很精致,但在Synopsys、Cadence的碾压下,存活的空间很狭小。被西门子收购,和设计公司相结合,相信部分出于无奈,部分出于谋求发展。
第三,我们看到开源软件的崛起,所以EDA的股东们提前出手,在业绩下滑前采取行动傍到一个金主。
EDA行业已经25岁了,产品需要更新,业务模式也要创新。物联网时代来临后,厂商要更靠近用户才能获得自己的生存价值,传统线性产业链游戏规则将改变了。