如何有效评估医院信息化建设水平？

医院信息治理架构评估是整个医院信息化评估难度最高的一部分，我们对此的经验尚浅，结合JY和YX医院两个案例，这部分评估有2个难点：

第一，如何评估医院信息化组织架构是否合理？

举个例子，下图是推荐的医院信息化组织架构，依此可以对比医院的实际信息化组织架构，看缺少哪些部分，这些部分的主要职能是什么，就可以得出医院的信息化组织架构是否合理，存在的主要问题了。

就YX医院来说，其信息组织管理架构缺少信息化用户咨询委员会和信息化项目小组，对应的缺少信息化需求分析和决策(是否该上，优先级如何)，以及项目执行和协调的职能，导致其后期项目实施的困难。

第一，如何评估医院需求管理是否合理？

举个例子，目前YX医院的需求管理是由各业务科室主导，信息科只负责信息收集和传递，需要在用户(科室)和厂商之间加入一个层级，负责需求的筛选、整理和评估分析，保证双方的需求沟通效果，起到桥梁作用。

那么这个需求管理主要做哪些事情呢？如下图所示：

总结

一套科学、有序的评估体系是需要长时间实践和不断改进的，以上内容只是尝试把以前不规范、凭感觉的事情梳理清楚，是否是最高效、最科学的评估方法还需要验证，但至少给了我们今后工作指明了方向，让我们可以摸着这块“石头”真正了解清楚用户的应用情况。