中国彩电业走向全球赛场

全球彩电产业的竞争的速度已经像飞一样，而这样的国际竞赛更不像是跨国企业的单飞，而是国别的比赛，日本造、韩国造成为主角，而中国造却在一步一步走向边缘。

整个中国彩电7000多万台的产能，利润率徘徊在2%以内，而对外出口的依存度迅速提高，在2005年度已经逼近50%，从整个行业的收益看，中国彩电业实际上是在销售材料而不是在销售一种高附加值的制成品。

平板电视的出现对中国彩电产业来说是催死的游戏，中国彩电已经迎来全线业务的贬值期。中国的彩电到目前为止主要的95%业务仍然集中在传统的CRT电视领域中，新的显示技术的出现的结果实际上已经让老技术成为明日黄花，技术进步的速度实际就是旧技术的贬值速度日本、韩国电视厂家在2006年的规模放量实际在加速中国传统彩电资产的贬值。传统CRT彩管、传统的CRT电视都会巨幅贬值，老业务的上面是泰山压顶下面是釜底抽薪，这就是中国彩电面临的窘迫的困境。

靠技术抢饭吃的年代已经来了。当跨国公司没有出现的时候，自然资源的比较优势是国家贸易的优势，但是在全球市场开放，跨国公司走遍全球的时候，比较优势的原则依然起作用，但是，这时候的比较优势应该是技术而不是其他，技术的比较优势是来比较谁在技术上更为领先，所以说未来的全球化竞争已经演变成技术的竞争，产品仅仅是技术的表象。跨国竞争抢夺是企业的技术，别的东西都是技术的外包装，如果没有技术，再好的外包装也是不值钱的。

中国家电正在进行着分销的连锁化，但是，中国彩电并业没有迎来从企业直接到连锁企业的直接的分销体系，我们真正的分销体系依然是产品提供商到一级分销商(彩电组装企业)再到连锁零售商，因为中国的彩电制造企业并没有在产品中注射新的技术价值，我们的工作只是在为下一级的零售系统做部件组合后的包装，彩电制造商为消费者创造的价值主要是来自物流的增值，也就是说我们现在的2%左右的利润实际上来自彩电部件的物流与包装。未来真正的制造业必须依靠技术优势寻求发展，如果不以技术为立足点在全球领先的话，就将无法生存，如果不能成为决定价格的企业，就必然会被拥有技术优势的企业决定施舍化的价格报酬。

中国的制造优势并没有想象中的优势那么大。其实从未来看中国不可能被外资定位为世界工厂，中国要素成本开始上升，中国成为世界工厂刚刚开始又马上就结束了，跨国公司并没有把中国做为向全球出口的基地，在跨国公司的规划中，在中国设置的工厂其实是主要是针对中国市场的消费，因为依赖一个制造中心向全球出口是不现实的也是高风险的。要素价格上升从某种程度上意味着彩电制造价格竞争力的衰退。日本电器业的会流动并是慑于日本电器产业的空洞化，因为在日本国内生产技术提高之后，中国制造相对于日本制造来说已经没有优势。

中国的彩电制造面对人民币升值已经没有退路。中国外汇储备一再创出新高。在这种背景下，美国号召中国实行更加灵活的汇率制度，而其真实动机都是希望中国承担世界经济调整的沉重成本。由于美国经济迟迟难以强劲复苏，强势美元政策不得不调整，而美国又不愿意单方面承担美元贬值的代价，所以势必要求主要贸易国的货币升值。人民币升值成为下一步贯彻美元贬值的目标，尤其表现在人民币汇率的调整上。近期，随着美国财政部要求人民币至少升值10%才能避免美国国会出台法案制裁中国，以及欧盟一反常态的点名要求人民币升值，国际上对人民币升值的压力也达到顶峰，人民币升值已经开始，巨高的出口依存度可以轻易把中国彩电现有的两个点的利润打掉，综合多种状态看，中国彩电确实在一步一步地往全球彩电的赛场边缘撤退。

（编辑：文静）