科桥办私募 引冠捷加码

科桥7月以来融券暴增至8,000余张，市场传言发生跳票与停工事件，疑遭秃应集团锁定。董事长曾志恭23日再次澄清，营运一切正常，且与冠捷策略联盟效益将陆续发酵，第二季可望损益两平，待本季库存消化后，第四季营运将回归正常轨道。以下为专访摘要：

问：科桥去年与冠捷策略联盟，目前有何新进展？优势为何？

答：冠捷年初参与公司私募策略联盟，持股约9.12％，为单一最大股东。第二季出货冠捷LCM已达20余万套，加上透过冠捷延伸客户群，目前已打入韩系大厂LCD TV用LCM模块供应链，第四季就可见到成效。

目前冠捷已在中国大陆福清与苏州建立生产基地，公司亦于福州与吴江设立生产线，全面性生产联盟是可预期的配合方式，且就机种开发上，公司技术团队已进驻冠捷，从接单、研发、生产、出货一条龙资源整合模式为主要竞争优势。

问：外传科桥财务状况不佳，未来将如何改善？

答：公司营运一切正常，且今年决定办理上限20亿元私募案与现增5,000万股以内募资案，主要为改善财务结构充实营运资金，其中私募部分引入冠捷加码机会相当高，现增部分资金用途则会以设立中尺寸LCM模块设备生产线为主。

另外去年大举处分非核心转投资，且今年大陆厂效率提升，公司将整合旗下生产线。其中黄江厂订单本季开始将转由福州厂生产，并结束该厂营运，将低生产成本。综合与冠捷合作效益与撙节成本等因素后，第二季将可达损益两平，而第三季仍有部分库存待去化，预期营运将温和成长，第四季则会回归正常轨道。

问：公司未来转型计划为何？

答：冠捷首季显示器出货0万台，与冠捷结盟后，可望为面板产业整合注入新局面。目前公司背光模块产品仍约占8成营收比重，但面板零组件受到降价压力，毛利率持续下滑，现阶段持续进行转型，定位为LCM厂，除向上整合如玻璃裁切业务，并与冠捷结盟拓展客户外，PCB也是重要营运成长动能，目前该产品约占业绩比重2成，一年约可贡献营收1.5-2亿元。

（助编：xiaohu）