中国平板电视产业崛起需优化体制

发展平板产业，中国大陆与台湾几乎同时起步。台湾1998年起步，大陆则起步于1999年。可是，十年之后，一个河东，一个河西。两者差距之大，足以令大陆企业汗颜。

目前，中国台湾在全球平板产业链上游面板领域的地位可谓举足轻重，而中国大陆尚在苦苦追赶，至今连一条七代液晶面板生产线都没有，处于进则缺乏资金和技术、退则断送产业机会的尴尬境地。

首先可以说是企业战略失误。20世代90年代末及21世纪初，在价格大战之后，外资品牌在CRT（显像管）电视上纷纷溃退，中国大陆彩电企业尽享CRT产业最后的“荣光”，但是相关大陆企业没有居安思危，在靠CRT大赚其钱的时候，没有敏锐地洞察到“嗷嗷待哺”的平板电视，将来注定成为CRT的“掘墓人”，从而提前在平板电视上做好必要的产业布局。

其次，相关部门没有认识到平板产业将会颠覆该行业辛苦耕耘几十年的CRT产业链，由此缺乏前瞻性的产业指导政策。

相比之下，中国台湾地区则牢牢把握住了产业升级的机会。像台湾奇美，以前是做食品、化工材料的，1998年才介入TFT-LCD（薄膜晶体管-液晶）产业。奇美的负责人感慨地说，没想到“这个娃娃这么能吃”，奇美在上面已经投资了几百亿美元；也没想到这行这么难，奇美曾经有过一天赔掉1亿美元的经历。但经过十年发展，奇美现已跻身全球前四大液晶面板供应商之列。

当然，中国大陆平板产业的发展也受一些客观条件制约。比如，中国台湾地区的融资环境比中国大陆更加完善。

复旦大学平板显示工程研究中心主任谷至华教授认为，由于一条七代液晶面板生产线就要投资30亿美元，就目前中国大陆彩电企业的资金和技术实力而言，做TFT产业不是哪一家企业想做就能做起来的，为什么美国、欧洲的平板产业没有做起来，反而韩国、中国台湾继日本之后“异军突起”？就是因为“当局干预”。

值得庆幸的是，中国大陆有关部门现在已经把平板产业定位为战略产业之一。谷至华认为，大陆有实力的私营企业越来越多，政府应该告诉它们下一步的产业重点是什么，然后配以优惠的融资等配套政策，鼓励其发展平板产业。一旦大陆真的有企业投资上马7.5代液晶面板生产线，日、韩的液晶面板生产线就会如当年的彩管一样，逐步转移到大陆。

谷至华强调，投资高世代TFT-LCD生产线，最好“技术先行”，组织团队先把研发做起来，毕竟“技术是产业之根本”。因为假设引进技术上马7.5代线，两年工程建好后，技术又将落后，如果自己同时搞技术，就可以保持与世界技术同步。中国长春第一条TFT生产线倒闭，就是因为没有后续的产品设计和开发能力。因此，如果没有持续发展的能力，TFT产业的风险是非常大的。

相应地，有关部门必须改革现行的科研体制 。长年致力于OLED技术研究的上海大学发光与光电研究室教授张志林深刻地指出，从体制 上看，大陆高校、研究所和产业的目标并不一致：产业要求利润，但大陆的彩电业是劳动密集型的，利润很薄；而大部分在高校里的科研人员，为了评职称而忙于写论文。

谷至华教授也呼吁，政府主导的技术创新机制必须创新，以推动“产、学、研”更有效地结合。科研人员到企业，要“进得去、学得好、出得来”，核心在于考核机制；而要让科研人员学以致用，核心是改变政府技术创新的拨款机制，比如，政府能否将支持研发的款项，通过招标交给企业，然后让科研院所帮企业找课题、解决实际问题。

（助编：xiaohu）