关注：日立全面退出PDP生产？

日前日立(Hitachi)重新审视旗下持续亏损的等离子电视(PDP TV)事业一贯生产体制，对外宣布2009年度(2009年4月~2010年3月)之后出货机种使用的面板将不再自制，全数改向松下电器(Matsushita Electric)采购，仅留下少部分的面板生产线。日立再三强调，是“部分退出”而非“全面退出”PDP面板生产，与先前决定停产、关闭厂房的先锋(Pioneer)不一样。不过，到底是哪里不同？外界也是一头雾水。

日立发表与松下扩大平板电视事业的合作声明中提到，日后使用的PDP面板将全数向松下采购。外界认为日立此举意味着要退出面板生产行列，不过，却遭日立强烈否认。

日立重申，日立并非要停产PDP面板，而是将面板生产制造的一部分委外给松下。日立解释，双方合作的内容是日立旗下的PDP生产子公司使用的面板将全数向松下采购；而采购来的面板板会在日立自家厂房进行组装。换言之，最后的1道手续将由日立完成，所以各界莫将日立此举解读为退出面板生产行列。

同样亦是PDP TV制造商的先锋，于2008年3月表示全面停产PDP面板。先锋关闭了3个主要生产据点中的鹿儿岛厂、山梨厂；仅存的静冈厂则是负责组装作业。相较于先锋明确表示退出面板生产之意，日立此次的作法似乎给人一种说不清楚、讲不明白的感觉。

日立认为， PDP面板优劣的关键在于调整其亮度的驱动电路，这部分若能自制，就有挥洒的空间，换言之，就能保有产品的独特性。这也是何以日立坚持一定要留下这部分生产作业的主因。此外，亦有人士认为日立可能还考虑到PDP面板厂既有员工去处的问题。

Hitachi Plasma Displays的宫崎事业所有3座厂房。其中的1号厂、2号厂目前皆已停工，最新的3号厂拥有2条月产10万台的生产线，目前仍有1,000名左右的员工。

事实上，对厂房遭关闭的员工去处伤透脑筋的不止日立，决定退出PDP面板生产的先锋在安排鹿儿岛厂约600名员工的去处时，亦面临此难题。一方面，该公司在附近并无其它生产据点；而在附近的企业亦以不缺人手为由，婉拒接收遭资遣的先锋员工。

另一方面，日立退出PDP面板生产，对亟欲找寻PDP面板买家的松下而言，却是个天大的好消息。因为松下原订2009年5月投产的第5座PDP面板生产据点，产能满载的年产量估计可达1,861万片(以42英寸计)；而松下2008年度PDP TV电视销售目标仅600万台。松下认为提高产能利用率是一贯生产模式能否成功的重要关键，但前提是得要有稳定的销售对象。

不管是全面退出还是部分退出，能否为自身再造绝处逢生的机会，就得看日立的造化了。（编辑：于占涛）