面板企业旧产品线调整 添设备商机

【提要】友达光电卢勇宏表示，台湾一年设备光是修理维护的市场约达新台币150亿元。因景气，面板厂加速将旧世代厂产品线挪移，很可能出现新设备机台的采购商机

友达光电供应链总部副总卢勇宏表示，台湾一年设备光是修理维护的市场约达新台币150亿元。因不景气，面板厂加速将旧世代厂产品线挪移，如中尺寸转往五代厂投产、监视器产品转到六代厂投产，就会显现新设备机台的采购商机。

财团法人金属中心副执行长林志隆指出，观察历年来面板厂的设备投资，2004年为新台币87亿元，2008及2009年都有新台币千亿元的规模。预估面板厂的资本支出投资谷底，会落在2010年。

卢勇宏表示，LCD发展可分为四波，各阶段衍生的设备商机不同。第一波是LCD取代CRT；2007年起的第二波，是从既有应用发展出如：公用显示器、Moni-TV、UMPC，以及面板加上触控功能等应用。第三波是如OLED等往大尺寸发展；第四波则是可挠式显示器如e-paper等应用，都需要采购新的设备。

他说，再加上旧面板厂的产品线挪动，如3.5代与4代厂，原是生产NB及监视器产品，如今都改往中小尺寸产品。原生产NB、监视器及少量TV的5代厂，已改为NB为主，甚至兼做中小尺寸。原只生产TV的6代、7.5代及8代厂，都不再固守TV ，也跨入NB面板市场。这对国产设备厂而言，又是添购机台设备的商机。

卢勇宏指出，LCD设备土本化的隐忧与挑战，在于国内设备厂的同构型高，且缺乏高精度设备的供应能量。加上公司规模大多较小，难以花费较多经费投入研发。如：镀膜机、CVD及曝光机等高精度设备，仍多仰赖进口。

他估计，面板厂一年所需的后续修理维护费用约新台币150亿元，台湾设备厂商大多可以承接。（小曾）