三星SDI改造计划奏效 2008年转亏为盈

三星SDI日前公布财报，其2008年营收为5.3万亿韩元(约38亿美元)，营业利益为1,330亿韩元，在历经2007年营收较2006年衰退22.6%，为5.15万亿韩元，且营业利益也从2006年的盈余1,305亿韩元转为大幅亏损5,726亿韩元后，竟迅速于2008年转亏为盈，并回复到2006年的获利水平。

三星SDI之所以能有如此表现，应归功于其改造事业体结构方针奏效，继2007年大幅调整海内外CRT事业后，又于2008年9月将其含OLED部门在内的Mobile Display (以下简称MD)事业部门切割移交给其与三星电子各出资一半的新公司Samsung Mobile Display，并自2008年下半起与三星电子整合PDP事业运营，除相关人员、生产设备及营收仍属三星SDI外，其余如技术／产品开发与销售等则改由三星电子主导，运营模式改成将PDP组装产线从三星电子移往三星SDI，直接在三星SDI厂房完成PDP TV成品组装出货，再由三星电子销售。

在整顿CRT事业方面，2008年三星SDI虽CRT出货量年减24.3%，为2,990万台，但营收得以控制在年减约12%，为1.27万亿韩元。

在MD事业分割方面，如计入2008年9月起切割出去的MD事业，则三星SDI 2008年营收与营业利益应各为6.74万亿韩元与322亿韩元，对照未计入MD事业的5.3万亿韩元营收与1,330亿韩元营业利益，可知MD事业仍有1,008亿韩元的亏损，显示将MD事业切割出去的策略确实有利于提振获利。

在PDP整合运营方面，2008年第4季受制于全球景气低迷导致消费萎缩，三星SDI PDP面板出货量较第3季减少17%，为100万片，但因大型高价机种售价稳定，营收仅较第3季减少约3%，为5,350亿韩元，可看出其与三星电子整合经营PDP事业的方针，确实已有发挥功效。

除与三星电子整合经营PDP事业外，三星SDI也利用于50/58/63吋Full HD PDP面板采用单边扫瞄(Single Scan)技术的方式，来控制成本，结果2008年其PDP面板出货量较2007年增长39%，为430万片，营收也年增长37%，为2.02万亿韩元，对照其2007年PDP面板出货量虽年增长35%，为310万片，但营收却年衰退6%，仅1.48万亿韩元的情形，确有显著改善。

为进一步提高与三星电子整合经营PDP事业的成效，三星SDI继墨西哥工厂后，预定2009年第1季在匈牙利工厂将其PDP模块产线与三星电子的TV组装产线进行整合，并计划于先进国家与新兴国家同步推出PDP TV新产品，同时发展高发光效率、超薄、3D与环保型产品等高附加价值PDP TV产品，以强化竞争力。

在历经整顿CRT事业、切割MD事业及整合经营PDP等改造计划后，三星SDI持续朝向以2次电池为主力事业的目标迈进，2008年三星SDI共出货4.76亿颗电池，较2007年增长27%，且电池事业部门营收也由2007年的9,109亿韩元倍增至1.82万亿韩元。2008年三星SDI于全球锂电池市场中以市占率17.1%排名第2，往后预定跨足车用2次电池事业，持续跳脱CRT与PDP企业的形象，大步朝电池企业转型。