访谈中科中视总经理翟强:激光显示产业联盟势在必行
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前段时间,在美国国际消费电子展( 2007 International CES )上, SONY 和三菱分别展出了 55 英寸 、 40 英寸 的激光电视样机。
“ SONY 、三菱的此次动作,应该暗示着第四代显示技术的产业化脚步已经悄然迈出。” 4 月11 日 ,业内人士在接受本报记者专访时,作出了如此表示。他认为,对于激光显示的产业化过程来说,“2007 年将是一个拐点之年”。
然而,与此相对应的是,我国目前在激光显示领域方面,是有技术无产品。翟强指出,为避免国内企业在下一代显示技术中重走 CRT 老路,产业化到来的“前夜”,建立行业间的产业联盟,是一种当务之急。
欣慰:新显示技术问世
记者:前段时间,显示领域的两大巨头 SONY 、三菱,在美国国际消费电子展上推出了激光显示样机,随即引起了行业与媒体的高度关注。作为致力于研究激光显示行业的人士,您怎么来看待这件事情?
翟强:我认为,此举将是未来激光显示产业发展过程中的一个非常重要的征兆。美国国际消费电子展是全球消费电子产品、数码产品的风向标,参展商把自己的最新产品展现在此,其用意不言而喻。
记者:能否具体说说您的看法?
翟强:回顾既往这些跨国企业新产品上市的惯例,我们会发现,一般跨国企业的某项新技术、新产品一旦在 CES 消费电子展的展台上展出后,往往不出两年,该产品就会出现在欧、美、日等消费前沿国家的货架之上。所以,我们预计最快 2008 年,像 SONY 、三菱这样的国际知名品牌的激光电视将会上市。
记者:也就是说,激光电视将是继黑白、彩色、数字显示之后的另一显示技术的成果?比较前三种显示技术,它具体有哪些特点?
翟强:没错,黑白显示、标准彩色、数字高清显示时代之后的下一代会是全色显示时代,激光显示技术将是实现全色显示的最佳选择。在继承了数字显示技术所有优点的基础上,它以红、绿、蓝三基色激光作为显示光源,在色度学方面实现了重大突破,解决了显示技术领域长期以来悬而未决的大色域色彩无法再现的难题,能够最完美地再现绚丽的自然色彩。
记者:它的应用范围都有哪些呢?
翟强:应该讲用途非常广泛。可以用在电视机、投影仪、公共信息大屏幕、数码影院、家庭影院、飞行员模拟训练、大屏幕指挥显示系统、水幕成像表演等领域,在成功实现小型化之后,还可以应用在手机投影、个性化头盔显示系统之中。
记者:能用一个词语来形容您面对这项新技术的心情吗?
翟强:微笑!微笑着迎接它的诞生。
迷茫:前途光明又坎坷
记者:您怎么来看待新一代显示技术的市场前景?
翟强:据美国权威专业媒体《 LASER FOCUS WORLD 》预测, 2010 年前后,激光显示技术将在全球形成 570 亿美元 / 年的产业规模。可以这么讲,在众多不断发展的显示技术中,激光显示技术代表了未来显示技术发展的趋势和主流方向,也将会成为未来显示领域竞争的焦点。国内的市场潜力应该有数百亿人民币。然而,非常遗憾的是在国内产业化的激光显示产品还未出现。
记者:是因为什么?我们缺少这方面的技术吗?
翟强:恰恰相反。从专利数量上看,全球激光显示技术的各种创新才刚刚开始,到处都是空白,正是国内企业与研究机构进入这个产业的绝佳时机。中国并不缺少技术。激光显示技术国际专利只有 150 多项,其中中国拥有 34 项,占世界专利总数的 30 %。
但是,激光显示产品是一个产业链很长的光电技术产业。技术难度和产业化难度都超越了过去的电子产业。激光显示技术的产业化绝不是一个公司能够完成的。还需要光电显示产业上下游的先进企业共同努力,才能真正实现创新技术的产业化。从目前的状况来看,这条道路很难走。
记者:那么,您预测激光显示时代会在何时到来呢?
翟强:目前,在这个问题上,各大国际企业观点不同,三菱公司认为是在 2008 年, SONY 公司认为是在 2010 年, EPSON 、日立等公司认为是在 2012 年,而我国的某些公司会认为是在更远的某个时间。准确地预测出产业爆发的具体时间是不现实的,但这个时间肯定不会超过 5 年。
不过,最有可能的发展阶段将是 2007 年至 2010 年,这是以行业应用为主的示范期,主要完善产业链、形成专利池和国家标准。 2010 年后是以高端消费类产品为主的崛起期,尔后是以普及型消费类产品为主的产业爆发期。今年将会是进入产业化的拐点之年。
忧虑:重蹈 CRT 覆辙
记者:中视中科研发出了这种技术,甚至在某些方面还优于国际同步水平。目前,国外都已经推出自己的样机,而在国内却没有什么大的动作。自己的技术得不到推广,美好的前景未能实现,作为公司的老总,您是什么心情?您觉得为什么会出现这种情况?
翟强:我的心情可以用“急迫”和“忧虑”两个词来形容。这不仅仅是针对我们自己的企业,还有未来我们的激光显示产业。
我认为,如果我们漠视其发展的前景,中国的显示行业势必又将陷入一个新的“标准与专利陷阱”之中。国家及有关部门为支持民族家电及显示企业,对其倾力扶持、不断输血,但有可能输进去的“血”最终流进了跨国公司的“蓄水池”。
激光显示技术刚刚完成了科研阶段的使命,正在进入产业化阶段。受限于产业链关键环节缺失、产业机构不完善等原因,大家对这一技术及市场缺乏足够的了解。所以,激光显示正处于有技术而无产品的状况。
记者:您说会陷入新的标准与专利陷阱,这句话怎么理解?
翟强:就近期来说,美国国联邦通信委员会( FCC )宣布,从 2007 年 3 月 1 日起,美国国内将停止模拟电视的销售,市场上销售的都必须是数字电视,而且必须符合美国先进电视系统委员会数字电视标准 ATSC 技术规范。这不仅意味着美国即将关闭模拟彩电的进口大门,更主要的是“专利伤疤”又将再一次被揭开。中国电视生产企业只能扮演世界工厂的代工角色,并不断地卷入产品降价的“乱战”之中。
但在下一个显示时代,中国不能再重复 CRT 的历史。[!--empirenews.page--]
CRT 带给我们的记忆太深刻了。从目前 SONY 、三菱、三星在激光显示方面的各种举措及市场动作来看,他们已经基本做好了规划与部署,极有可能在把液晶产品的巨额生产装备包袱甩给中国后,又迅速布下“激光显示的战场”。
呼吁:产业联盟来扶持
记者:目前,我国的激光显示产业发展到了什么样的程度?
翟强:目前,我们面临着很多历史机遇。在历经了 CRT 电视大发展的鼎盛时期,成为电视制造的世界工厂后,我们积累了优秀营销队伍、规模化生产能力、强势的国内品牌与渠道。其实利用这些优势资源,有力地转化为对下一代显示技术的支持,将大大促进我们在下一代显示技术领域的前导地位。
记者:您觉得面对跨国公司的挑战,我们的企业怎样才能提早进入战斗状态,才能应对激光显示的“新战役”?
翟强:政府支持是关键,业界间的产业联盟是当务之急。
记者:产业联盟会起到什么样的作用呢?
翟强:显示产业是一个非常大的产业,激光显示产业链非常长。从半导体芯片的研发生产、半导体激光器的研发生产再到激光电视的研发生产,这些会波及到微电子、光机电、白色家电黑色家电多个领域。我们应该高瞻远瞩,提早看清“下一代”发展趋势,现在就开始在产品技术、工艺、用户需求等方面逐步投入进行研发。不断积累自有知识产权,形成完整的知识体系和技术体系。行业内企业只有通过组织技术与知识产权的联盟,相互扶持才能应对强大的国际跨国企业的挑战。
“产业创新”是任何个体企业都难以完成的任务,市场的压力令国内显示企业不得不“紧盯眼前”,无法顾及太远。所以我们也非常需要有政府部门对创新进行推动和引导。
记者:那就目前来讲,中视中科与同行们沟通的结果怎样?
翟强:只能说刚刚起步,因为毕竟一两年之内不能带来盈利。在这期间,我们花费了大量时间和精力,与国内显示行业的一些先进企业进行沟通,比如海尔、海信等。我们一起召开了研讨会,共同分析下一代的发展趋势。
同时,产业联盟的设想得到了中关村高新区管委会的关注,希望在不久的将来,我们的激光显示技术产业联盟计划会得以落实。
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回首 CRT 之路
2002 年是中国彩电行业的复苏时期。当年,中国彩管企业巨头长虹投资 21 亿元引进多条 CRT 彩管生产线,扩充彩管生产能力,大规模进入国际市场。当年,长虹出口美国的增长速度高达 1000% 。
与此同时,我国 CRT 彩电、 CRT 彩管生产能力占据全球 70% 以上的产能;而玻壳、荫罩、网板等上游产品的生产能力占全球产能的 90% 以上。
然而,就在同一时期,国际 CRT 产业链正在向新的技术转移,并且很快完成对中国的“进攻”。液晶、等离子等平板电视在国内市场开始以 200% 速度的增长。
直到 2004 年,国内企业才开始意识到危险已经临近。国内整机企业则纷纷调整产品战略,销售重心向平板电视倾斜,此举导致国内彩管生产线尘封了半年之久。
到 2005 年,中国 CRT 行业利润大幅缩水。受液晶、等离子等平板电视的冲击, CRT 彩电市场日渐萎缩不可逆转,上游的彩管玻壳企业巨额亏损,不得不转型、重组,寻找新出路。
编后语:
作为国内唯一一家从事新技术研发公司的总经理,翟强的焦虑心情可以理解。他的担忧与呼吁,也许可以拨动一些企业在历史事件方面的心弦。
任何新技术、新产品产业化的过程都不可能一蹴而就。目前看来,他和他的公司不得不面临各式各样的煎熬,而且这种煎熬可能会持续很长一段时间。同所有新面世的产品一样,其在经历了“研发期”后,应用过程必将经历“示范期”、“崛起期”“爆发期”等几个过程。
从现在的情况看来,包括 TCL 、长虹等在内的国内顶尖级家电企业,似乎都无暇顾及像“激光显示”这样的“下一代”显示技术的战略性创新。毕竟,对于企业来说,一个一两年之内不能带来现盈利的项目,实在是没有诱惑力。巨大的现实压力,让目前国内家电企业不得不变得“近视”。
但同时,我们也注意到,跨国企业认识到中国在规模化制造与廉价人力资源等方面的优势后,已经针对中国打造出一套全新的盈利模式:在技术研发期,不惜血本投入对新技术、新工艺、新产品的研发,
形成专利垄断;在产业化示范期,面向高端市场进行营销,抢占概念制高点;在产业化爆发期,抢先制定行业标准,以专利费等形式向中国企业收取高额的入场费,同时以天价向中国企业抛售制造装备。虽然将制造过程转移到中国,但绝大部分的利润却被轻松转移到跨国企业。
目前,针对中国产品使用的显示技术已经成为这个产业的“家常饭菜”,国外国内产品使用的技术都差不多。一旦国外巨头再次联合起来,采取类似降价的行为,中国家电厂商将再一次感受到显示核心技术缺失带来的切肤之痛。
新一代激光显示技术是历史给与中国的机遇。如果国外巨头抢先占领市场制高点,而我们未能在新一代主流显示产业占领先机,那么中国显示行业企业又不得不再次面临在标准上受制于人的局面。
而打造中国企业的国际竞争力的梦想,又将在何时实现呢?这是否将成为一代人的一个壮志未酬的遗憾?翟强所担心的 CRT 之路会再次重现吗?这个问题值得我们深思。