奇美电子:家电企业应开始重视LED背光源电视
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由工业和信息化部运行监测协调局、工业和信息化部电子信息司、中国电子视像行业协会联合主办、北京奥维咨询公司(AVC)承办的“2009年二季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”今日在北京万寿宾馆举行。在会议期间,台湾奇美电子股份有限公司技术开发中心技术开发总处总处长李汪洋、电视面板事业总处副处长洪茂盛接受了编辑的独家专访。
以下为访谈内容实录:
编辑:首先感谢两位今天接受我们的专访。从去年的年末开始,一直到现在,整个面板产业一直在回升。一些厂商在整机的销售价格也在回升。 主要因为这些整机厂商涨价的幅度主要是来自于面板商的压力,您认为这种压力会持续多长时间?面板价格增势您预期能有多久?
洪茂盛:你刚刚提到涨价的问题,其实我们的理解是这样的,因为即使今天价格到这个水平,其实大多数的面板厂就单单就面板这一块, 其实大多数是亏钱的,你不如说整机厂商在下游希望把这个价格提上来,我们其实跟整机厂商是站在同一条船上的,消费者的需求会不会因此萎缩,我们双方一起在看消费者的需求,所以我们非常谨慎的在处理这个东西。奇美电子在这部分做得很努力,其实是两个部分,一个是增加我们合作伙伴的附加价值,像我们之前CRT取代市场的推广,新节能产品的推广,或者是最新的科技,优先导入国内的电子品牌,再就是增加他们的价值,把产品做到最快。我们在产品销售的规划上面,我们希望可以在内地去做布局。
第二个做法是将奇美目前做的效率没有那么好的部分,与整机厂商比较适合的环节去做整合合并,也就是我们大家之前提到的南海系列机种,后期有提到一体机跟一体线生产的部分,所以我们在这部分做一些有效率的提高,希望我们双方可以共同面对市场上的一些问题。我们怎么样以积极的态度去看这个事情,很多情况有可能是原料的问题,有可能是竞争的问题,但是我觉得奇美跟我们的合作伙伴都很清楚的在看待一个事情,怎么样把我们中间这些环节做到最有效率,其实这是我们努力的目标。反倒产品的部分,我认为它只是我们竞争力其中的一个环节,我们有更大一个部分的“核心竞争力”,是来自于合作跟效率上的提升。
编辑:其实今天我们也有两款AGT屏获得了“节能之星”奖项,包括我本人对这个屏的技术并不是特别了解,我们请李博士简单介绍一下。
李汪洋:这是一个节能的意识,从这里面大概有几个技术摆在里头也可以看到,我们采用了高玻璃穿透技术还有一些画素设计的改善,我们在做这系列的产品,需要高效率还有高清晰,在效率和品质上的一些取舍的基本功夫,加上我们在国内的做一些节能的产品,这样能够跟一些厂家结合、合并。
编辑:其实今天我们看到,现在因为节能是一个趋势,其实现在各家面板商都在大力推这个概念,奇美认为自己在这方面有哪些独特的优势,来赢得众多合作伙伴的订单?
洪茂盛:我想技术部分,待会儿请李博士回答,就我们现在在推这个“节能”的概念,其实我们希望奇美节能产品尽量做到在成本上有利 。我们是最早推节能产品的,所以当初我们跟国内的这几个家电器厂的老总在谈这个事情的时候,大家都给我一个很一致的看法,如果节能需要付出比较昂贵代价的时候,这样就会大打折扣。奇美在做这样一个产品,我们考虑过很多的细节。所以在一些原始的技术上面,我们有去做一些组合,像我们的55寸AGT屏有送到过国家质量总局去测试认证,能耗只有160瓦,实际上是达到了一个比较好的能效。
同时还有一个成本竞争力的问题,这个部分我们除了从屏上去看,另外就是我刚刚提到的怎么样从合作的效率去做,我们现在最大的优势是在跟国内这几个厂商合作,几乎可以做到同步降低的水平,但这个必须要跟两边在合作上高度密切合市场才能做。
其实有一个很关键的就是奇美跟国内厂家的合作是属于高度的优势,因为跟日、韩面板厂比起来,我们没有下游品牌,而国内彩电厂商没有自己的面板上游,所以我们在合作上面不存在冲突,所以我们往往很注意新的东西,先放到国内 ,所以像这次的AGT屏的时候,它其实在过年前后我们国内厂家开始批量上市去做生产,所以国内彩电厂商常常跟奇美在配合的时候,它就可以做到和外资品牌一样的水准。所以我们更团结努力,现在在生产效率上有了很大的的提升,还有我们屏的技术提升,未来我们在一个新技术导入的时候,我们怎么样在国内配合好的这样一个方程式,就是说我们能够寻着这样一个模式来做配合,接下来我们的新产品、新技术还会跟国内的厂商做合作,我相信可能很快各位下半年会看到一些新产品面市。
编辑:奇美加入了“平板电视三年质保”的活动,这个活动对于消费者来说,在奇美上有一些什么样的体现和保障?
洪茂盛:我们现在是这样的,对消费者权益的保护,我们除了积极配合还考虑到时间的问题,CRT产品的设计变化比较稳定,但是液晶彩电的进步非常快,已经像是IT产品,这等于把过去CRT发展50年浓缩到5、6年的发展,这会存在一个状况,主观上有利润跟客观上能不能做是两回事,其实我们也跟国内厂商讨论一件事,我们跟消费者提供的保证,应该是实质有效的。比如说我这个货一年后,我们找到类似替代原料的时候,我们可能要用同样性能,或者性能更好的产品去补助消费者,现在的消费者我觉得在共识上也需要朝另外一个方向去迈进,可能跟之前CRT的时代是不一样的,所以整体供应链很多不是平常能控制的,所以我们现在朝着可行 的方向去做的时候,三年质保,我们希望到最后寻求消费者能够允许家电厂商用同样性能甚至更好的性能来做替换,如果这个配套达成之后, 我相信三年质保会对消费者实质上的保障,也是比较具体可行,所以现在我们朝这个方向去努力。跟几个家电厂商我们都谈过,要怎么样去配合。
编辑:奇美在中国的“家电下乡”当中也是有参与进来,我们是通过什么样的策略去占领这部分农村的市场呢?
洪茂盛:这个问题很多人问过我,我认为是水到渠成,其实奇美做家电下乡,甚至比中央的政策更早,当初我们在2年前提出一个策略叫CRT取代,怎么样延续中国CRT发展的优势,扩展到液晶电视这个层面,其实主动的替换远比被动的淘汰来得重要,提出这样的观点的时候,我们就跟国内CRT的大头,这几个大的合作企业,我们都谈过怎么样有效率来做替换,所以在家电下乡之前,我们发现可能在三、四、五级城市,农民对液晶电视是不了解,所以存在一个液晶非常昂贵的现象,这个错觉导致他们不敢去接受液晶电视。[!--empirenews.page--]
实际上我们开始去做推广,除了商业街我们先做,我们大概布了一万多个点,都在三、四、五级城市,我们做了一系列液晶电视的知识的推广、下乡的路演,结合我们农民朋友比较喜欢在集会上了解讯息的方式,我们就透过很多的乡镇去宣传液晶电视,都是跟我们国内的品牌来做合作,这些做下来之后,我们对农村的市场有了很大的改观,这些家电品牌对CRT开始能不能被取代,也有一些正向的印象,正向的印象出来以后 ,刚好有中央刺激内需,颁布了“家电下乡”的政策,时间上有巧合,但是我们做的比较早,所以说是有“天助”,也有这个成分在里面。所以中央颁布这个政策之后,奇美推出“节能下乡”,把我们现在的节能液晶电视尽量在推出去。因为我们认为省电很重要,其实农民他唯一大的支出就是电费,吃、喝其实都是自给自足,电费没办法,所以他非常重视每个月要付出的电费。我们希望用好的产品、新的产品,搭配有效的宣传渠道,例如创维他们已经布了非常广的点,把这个概念推广到三、四、五级城市。到今年下半年我们还会有新一波促销的方式,会与家电一同走入三、四、五级城市。
编辑:我们有这么多好的政策,在目前面板非常火爆的趋势下,目前我们对市场的预期能达到多少?
洪茂盛:我们对今年的预期是比较乐观的,奇美预计今年对中国的液晶电视面板供给量超过1千万片,其实基本上我们主要供给的对象是国内的家电大厂, 所以对国内市场上我们实际上是用很乐观的态度在看待这个事情。
另外一方面我们也积极跟国内的品牌合作,帮助他们从国内市场跨向全球新兴市场,因为中国的CRT产业有很大的基础在,怎么把CRT的资源转换到液晶电视?我们接下来一、两年我们会陆续推广这样的活动,让国内品牌跨向国外市场。
编辑:奇美在产品的发展方向上,奇美是否看好LED这种产品。
李汪洋:LED确实不错,但是从现实面来看,特别价格上还是有差距的,还有一些是供应链上的问题。
编辑:目前LED背光它的成本高在什么地方?为什么比普通的电视高这么多?
李汪洋:主要高在LED的光源上,最大的价格差异是在那里,奇美2001年就开始做了,我们知道它的效率还不够好,我们知道它的价格在那个时候还非常高,我们做一台20寸的要1、200块美金。未来它的效率有提升,价格就会下来,那是因为它造成很大的驱动力,等时间到了,自然就可以用这些,它的好处大家可以共享。
编辑:您认为LED的背光源技术是一个过度性的产品还是一个未来的趋势?
李汪洋:其实LED背光源在两年前是很少的比例,但是2010年的奇美电子100%的笔记型电脑面板就全是用LED背光源。重点是什么?产业链要足、量要有,价格就可以走下去了。
编辑:您觉得现在LED背光源问题是什么?我觉得散热好像是很差的。
李汪洋:一方面是价格的问题,第二个就是技术的问题。但是液晶面板产业有一个好处,是这么大一个产业,全世界有这么多资源投入,研发的脑力都投在上面了,很多的可能性都可以加进去,技术的改善一定可以找到它的出路。
洪茂盛:其实我建议国内的品牌家电厂一定要把握住这一波LED的崛起,LED背光源实际上是一条产业链,因为它可以做非常多的运用。 第二个比较好的优点,LED在台湾发展的比较久,在全球都有举足轻重的地位,所以两岸在这部分也可以高度结合。我们看到LED有一个卖点,就是薄,其实大家很少注意到它的能耗,注意到其他电视应该有的功能。
所以为什么现在“薄”的风潮会很快崛起,因为这之间有存在价差,整机要找这个卖点出来,你说画质很难判断,“薄”就是一个非常直观的做法,大家先注意到薄。你能不能做到既薄又有低能耗、画质又好,为什么这对家电厂是一个很大的机会?因为品牌的附加价值是非常重要的,因为像同样的成本,其实外资品牌一样拿面板、电源组起来,它有一个附加值,所以价格就上去了。
其实国内的品牌后端的原材是一样的,但是它在市场上推广的时候,它实际上这个品牌拉不上去,这个空间就做不开了。LED是一个非常好的转换点,看起来是外资品牌先推出,我认为台湾跟大陆在这个项目上结合会有非常多的项目可以做,所以国内的家电厂商要非常重视LED这个事情。
(编辑:xiaoyao)