清华同方王向东:五一前LED电视的成本将会大幅下降

1月25日消息，清华同方副总经理王向东在2009—2010中国彩电业年度发布会上接受专访时表示，五一前，LED电视的成本将会大幅下降，从而拉低价格。

王向东表示，我们在五一前就能实现新技术产品的批量生产。新的产品与老产品在背光灯上有效的抑制了成本。

王向东强调，现在32寸的LED电视用340颗发光芯片，到五一的时候可能就会降到280颗，甚至只使用240颗，这样成本会大幅度降低。但是整个亮度、色彩还要比现在更好。

大会围绕“盘点十年历程，畅想未来征途”的主题，对中国平板电视行业过去十年来的发展成就与行业发展规律进行了权威总结，并对彩电行业在2010年和未来十年的行业发展环境、行业趋势与市场机会等热点问题，做了深度剖析和重点研讨。

清华同方消费电子事业部副总经理王向东

以下是王向东的专访实录：

提问：清华同方在互联网电视和3D电视上，新的一年怎么样做调整？比如说像外资企业大多都在做3D，有些原因他们一直没有在做互联网电视国内企业一直在做互联网电视，不知道清华同方在未来一年中怎么调整？

王向东：互联网电视同方做的很早，因为同方大家也都知道，原来是一个高科技的公司，过去大家对同方的了解是IT公司在互联网这方面做了很多工作。其实同方来做电视机，还是看好未来十年整个数字电视的发展。同方一开始在做的时候就两个方向：

一、我们在数字电视产业链上面进行了深度的布局。这应该从标准、芯片，到内容到运营，最后到整机，这是沿着数字电视的产业链去做的。包括大家也都知道，我们在 03年，也是现在电视机行业里面唯一有IBTV材料的，我们都知道互联网现在发生了很多运营。其实同方在这个上面都做了布局，我非常看好未来互联网电视的发展。互联网电视我个人觉得，我们讨论了很久，3C融合，4C融合，还是这么一个概念范畴里的事情，我要做LED，这是我们在另外一个产业链，我们现在叫双产业链。电视机的产业链，我们原来规划双产业链的布局，那么在LED上来讲，应该是未来可以看得到的，会迅速发展的一个领域。同方在LED上面也做了深部的布局，我们在LED上面做产业链是最深的，一直是芯片，LED的发光极管，模组，同方把这一条产业链完全做透了。

提问：是有战略伙伴一起做？

王向东：这里面肯定有很多伙伴一起做，因为牵扯很多专利，LED不见得比平的专利少，装置等等，涉及到很多方面。3D这一块，很早的时候也在关注着3D电视，国内厂家已经做的比较好，但是都没有去产品化。当时陆强华，也是一个风云人物，后来自己做了公司，最开始做立体电视，国内厂家在这方面也做了一些准备，包括同方也做了准备。3D电视，未来还有很多路要走，这里面主要是一个片源的问题，节目源的问题。其实严格来讲，同方3D的核心技术已经准备的差不多了，现在还有几个瓶颈，最大的就是成本，第二个是节目源的问题。

我认为可能3D电视还是要有很长的路要走。

提问：您刚才谈到的专利，目前专利有没有数据统计？

王向东：这个还没有算，它从LED发光外延芯片开始，里面都有专利，然后到把芯片封装到LED管的时候又有很多专利，从模组上面还有很多专利，多少专利没有讲过，据他们讲，也是接近于上千个。

提问：咱们清华同方掌握的呢？

王向东：我们现在的问题全部解决掉了，通过大家合作，通过收购等等手段，我们在07年的时候，在新加坡和马来西亚收购了很多公司把这些问题都已经解决掉了。

提问：可不可以这样理解？清华同方在LED整个产业上不存在专利的问题。今天三星说在明年的时候可能会研究更新的LED技术，比如加强发光效率，减少背光灯光，成本也更低了，他预计，明年LED的价格会有质的下降。

王向东：基本上我们和三星同步，甚至还超前。像他说的这点，我们在五一前就批量了，量化一个东西就理解，现在我用32寸的用340克发光芯片，到五一的时候可能就会降到280，甚至240，这样成本会大幅度降低。但是整个亮度、色彩还要比现在更好。

提问：我想了解一下，前一段时间同方推出了小尺寸的LED电视，20这种级别的，还有22、26的，这块市场是怎么看的？小尺寸LED电视的成本会考虑很多，而且价格方面我看了一下，对比了一下，它比32尺的索尼、三星还要贵，这种形成下如何做市场？

王向东：这里面市场还要有一个积累期，这一块市场需求是很大的，由于小屏幕的大多在两个场合在用。一个书房，一个是卧室。这两个有一个是近距离观看，一个是在相对比较密闭的空间看，这里面就是对使用者来讲都存在健康的问题，比如近距离看，离屏幕很近，因为现在我们都是灯管发光的话，里面X射线是不可能，它还是荧光发光，总是X射线有一些东西，远距离看问题不大，书房看的时候都是近距离去看，这方面对眼睛有影响，大的空间很好影响不大，但是在卧室里面就会影响很大，过去是没有办法，只有一种选择。现在就是有小屏的LED我们更环保、更健康，没有射线没有有害物质的挥发，慢慢的，消费者认识到这一点以后，感觉中小屏幕的，可能更会往LED上面走。当然成本是一方面，随着我们LED技术是在发展，成本也会很快的继续往下降。

比如现在我们小型LED还有差1000块钱，我们到明年五一的时候会缩小到只有三、四百块钱，我估计大家都会在意这个，这个市场还是会比较大的。

提问：现在大概有多大量？整个市场。

王向东：整个市场现在还不是很大，因为现在LED销售基本上都在高端消费，体现出来的就是大规模的生产商，小屏幕的话，现在增长速度也非常快，每个月每个月基本上都是两三倍的样子增长。

提问：再问一下海外市场的情况，不知道您是否负责海外市场，清华同方在海外做的是相当不错的，比国内还要好一些。今年也是家电以旧换新，发挥效应的时候，国内做的也蛮好的，限价提高。今年你们是怎么一个权衡的关系？清华同方怎样考虑？这两个市场在产品有没有相应的不同定位？[!--empirenews.page--]

王向东：我们在做这一块的时候，当时就对品牌这方面设想还是，当初设定的是一个全发品的思路，国内国外并用，只不过国外我们走的比国内方式更多一些，除了我们自主品牌以外，另外我们还朝着副品牌走，另外还跟国外品牌商的合作，跟国外的大渠道商运营合作，通过这种方式去做。目前国外比国内走的更快一些，但是国内这一块，我们2009年速度虽然比国外慢了，但是2009年销售速度，我们也是行业的两倍，是行业增长速度的两倍。

提问：你说的这一点比行业两倍还多？

王向东：比如行业增长50%，现在我们大概是100%，我们内部数据实际上增长了160%，就是2.6倍，我们自己内部说了是2.6倍。

提问：是09年比08年？

王向东：对。

提问：产品定位这一块有没有什么差别？

王向东：产品定位肯定有差别，因为海外市场不同的区域市场对产品的需求都是不一样的，比如在我们欧洲，2009年下半年开始主要以LED为主，但是在南美、澳洲这些地方，还是以LCD为主。

另外，不同的方式也是不一样的。比如跟大渠道商合作，它的品牌都是以产业机型，靠价格来走，但是海外和我们一些自主的品牌，基本上是走高端和差异化的产品。在欧洲我们自主品牌就是走的高端，超薄的LED，互联网电视。

提问：您刚刚提到国外市场，想问一下，这两天看到印度的商务部长带团来中国进行机电方面的合作，想问一下在印度方面的市场。

王向东：印度那边我们是根据客户来做的，量还不是很大，目前我们是欧洲、澳洲和南美和一部分的美国市场。

提问：现在检测商从3000、5000到7000，您觉得这个有什么影响？

王向东：这个影响是比较大的，原来在3500上限的时候基本上坐不了，上次投票有几个企业也都重视，后来成本一长以后42寸都没有供货的，到了7000以后完全可以了。其实有些时候农村政府通过减税，现在农村购买力都起来了，现在农村的房子会比城里的房子更大，有时候可能更需要。原来大屏的电视就享受不到这一块政府的补贴。

提问：大屏幕这是一方面，另一方面价格上提高以后，会有更多的投资商场会进来，因为它的价格相对会高一点，您觉得对家电下乡对国内品牌有没有冲击？

王向东：肯定会有影响，但是我估计一两年内影响不大。现在合资品牌整个的运营方式，可能他们要有一段路要走，所谓2010年可能有个别的合资品牌开始走这一步，看他们走的怎么样，可能还是要看一下。

提问：清华同方前一段时间推出了一款网络电视，它可能是目前最独特的一款网络电视，它其中有好多互动的网络功能，比如说增加购买，和酒店预定之类的，因为我拿到的机子，我看到这个价格，但是无法下单，以后个功能是不是会开通？或者它是怎样实现的？

王向东：从技术上讲就比较复杂了，从运营商，就说我这个电视机捆绑了一些运营商进来。目前我们已经在很多酒店的电视里面把这些东西已经全部实现了。

提问：同方也涉及到上游这块，3D未来会是一个热点，清华同方在这块有没有？

王向东：具体方面都会去做

提问：您认为将来是跟内容重要还是技术重要？

王向东：如果单看互联网电视的走势，可能两个都重要，一个是硬件的平台，决定了你可以使用什么样的东西。再往后走，可能内容也是非常关键。我个人觉得将来硬件和软件分离的方式可能会更大一些，尤其在中国，涉及到内容的话，可能就涉及的东西会很多，这几个月的故事也出在内容上面。

提问：通过LED技术实现的节能吗？

王向东：这个不是，是通过其他的。它是增加了前面的透光度，增加透光度以后后面就不需要那么多灯管了，灯管降下来，电源等等配套都降下来了。另外在整机的功率控制上也做了特别的处理，像我们正常的32寸大概150到170瓦，我们做的45瓦。10个小时就是一度电，现在好多农村电还特别贵，8毛、9毛，甚至一块钱一个电，这用几年省下来的电钱就可以买一台电视。

提问：大家说清华同方有产业链的优势，从模组这一块，现在我们想了解一下清华同方对电视机的产品，从芯片到原材料出来，整个环节你们可控能占到多少？

王总：如果占LED的话，可控制的（英语）上都可以。就是那个玻璃，现在我们做的就是玻璃。

提问：有没有一个数据能体现吗？

王向东：：这个我还没有算。像屏现在占了70%，在LED上会占到70%到80% ，玻璃可能在40%左右，我记不太清楚了。这个产业链是这样的，越往上应该是毛利越高。

提问：现在像三星、LG他们从面码一直到整机都有，其他的是把各个产业链分开来做，各个在整机，咱们现在的产业链还是相对比较完善的，我们未来的定位是更趋向于哪种模式？

王向东：我们现在整个产业链里面抓的最核心的，而且就是我们有能力去做的。比如我们为什么要LED要去抓，因为之前同方已经有了很多积累，为什么我们住联合运营，传输这一块。也是因为同方在这么多领域里面我们积累了很多东西，我们能抓得住，而且有优势去做。像我们再去做LED玻璃那块，花一、两百个亿去建这条线，我觉得这是我不擅长的，而且即便我抓了以后也没有优势，大家也都知道三年以后，可能大陆很有目的会出现供大与求的情况，就像当年CRT一样。我抓了这个也没有太大意义，我们是抓这个链条里面最核心的，比如发光极管和芯片是最核心的，我们就抓这一块，而且我们也有能力。

提问：长虹已经开始在做OLED的模组建设，清华同方眼光也比较长远，LED的时候就进入LED上游的建设，对于未来核心的发展方向，上游核心的产品建设，清华同方也没有什么具体的计划？

王向东：OLED，这是现在大家看得着的进来取代LCD的，这个从产业角度来讲可能至少还有十年。第二个，OLED从技术上还是没有完全解决，一个它的发光亮度和色彩，现在时间还太短，这个将来对于产业来做还是有问题的。第一个我想表达的OLED肯定十年以后的产业化。第二个，OLED上只给大家透露一件事，政府在OLED 上面的布局就很早，科技部等等在OLED研发上面做了很大的资助。其实咱们国家OLED技术积累的最多的应该是清华大学，这个在OLED研究上，应该是投资了很多东西。那么作为清华同方，清华的很多项目都是我们来产业化的，所以在这个技术积累上，将来在国产品牌理念，我觉得清华同方将来应该是还是最有利的。[!--empirenews.page--]

提问：以后这边怎么解决？

王向东：现在还没有想这个事，我个人觉得还没有到产业化的时候。

提问：也就是说进入产业化的话，你们还是有优势，更好的。

王向东：现在小屏幕的OLED基本上应用很广泛了，现在在手机PINT，MP4上面在用。这个产品得是用一年就扔了，OLED发光的败衰期只有一年，所以作为电视机这个行业现在做这个显示器还远远达不到，但是技术上还是有很多东西在走。索尼现在也在推出电视机，也提到概念梯。当然它也有它很多优势，只是说离产业化还有一段路，这仅是个人观点。

提问：王总，我想了解一下，这是一个预测，因为电视行业做久了以后大家都知道，有些企业成不了一些理念，比如说索尼就强调它的画质特别好，三星就强调设计，他们有一个主打的主题，就强调这个东西，清华同方前一段时间一直强调产业链的故事，TCL也强调，那在未来的十年，你能告诉我清华同方到底是想强调什么？主打的一个词。怎么宣传清华同方？

王向东：这个我们已经宣传了半年，我们主打绿色的概念。因为这个绿色的话，初一听是一个比较概念化的东西，我们在这一年的时间里，这个绿色的落地，我们做了很多东西。刚才讲的节能，我们能把能耗降下去70%，第二个LED这些东西，刚才讲的很多健康的优势在里面，像有害物质，射线等等这些东西。第三个，我们提出网络电视里，提倡生理健康以后，又提倡心理的健康。互联网电视我们加了很多过滤的功能，有不良的信息，家里小孩子上了以后不知道看了什么东西。另外，我们把教育的东西也整合到里面去，也讲究身体健康和心理健康，在绿色概念下，我们落地了这么多实实在在的产品，在未来我们也会一直沿着这个方向去走。你会看到我们产品上，他说在电视机下做指纹，控制小孩看电视，我们到明年五一出的产品不用指纹，直接小孩教育节目看一个小时奖励你娱乐节目看一个小时，先学习后娱乐。

提问：这个什么时候上市？

王向东：明年五一。32、42、46的都会有，这是强制小孩学习，像寒暑假我们都上班了，小孩在家不知道看什么电视，家长也很头痛的，你可以控制他看这几个节目，这边是学习的内容，你要看完学习的再看这些东西，电视机都智能控制，就是我讲的生理健康、心理健康，身心健康。因为材料那只是我们业内来说，作为广大消费者来讲，他不管你产业链怎么样，他就说你把产品给我带来的东西。

提问：您说的那个绿色，不只是狭义的我们了解的节能等等，还是绿色的范畴，所以你这个概念还是蛮广义的。

王向东：我们把精神层面的东西融入进来。在软件里，我们也做了绿霸的功能，电视机上了网以后就更难控制了，我们在做产品的时候全部都考虑进去了，这也是目前来讲国内其他厂家也都没有往这方面考虑。（编辑：小舟）