冠捷欲收购飞利浦电视业务 前景难料

冠捷（ AOC）收购飞利浦电视业务一事官方虽没确认，但接近冠捷的消息人士却表示此收购事项却已板上钉钉，交割已经开始。可业内人士对此次收购普遍不大看好。

中国电子商会副秘书长陆刃波认为，核心技术研发和品牌优势的缺失仅靠收购一个飞利浦品牌远不足以撼动整个行业格局。另外，针对中电集团欲完善产业链，收购飞利浦进军下游的完美计划，陆刃波也提出了异议。他说，中电集团从夏普收购过来的六代线当下已经无法为大屏幕电视提供屏幕，而一路高歌的八代线从获批再到量产时间差足以造成其第二次落伍的境地。

况且，源于飞利浦在中国市场越来越边缘化的地位，冠捷才有了可乘之机，但此局面却与飞利浦主观上对中国市场的不重视抑或歧视有重大关系。众所周知，飞利浦品牌向来以节能著称，在LED照明方面尤甚。在2009年欧洲一年一度举办的IFA展上，飞利浦展出的LED电视40PFL9904/12功耗仅为 161W，从技术的成熟度上没有任何问题。实际上，飞利浦却做出了轻视中国市场的判断，当节能、LED电视成为大势所趋时，在中国推出的却是低端产品。战略的有意倾斜使之被中国市场边缘化，如弱冠捷此时收购这个“落水狗”，或将给自己徒增累赘，市场的进一步开拓或许也将受到束缚。

同时，冠捷代工能力大，自主开发技术不足这也是事实，期许通过收购飞利浦电视业务，整合下游终端的愿想流光溢彩，随着交割的结束，飞利浦在内地电视领域的知识产权等随之寄予冠捷名下也无可厚非，但本就对中国市场抱有敌意的飞利浦公司在中国推行的却是其低端产品，相应的技术产权想必也没有冠捷原本构想的那么乐观。即便精简技术一并转让给冠捷，缺少自主开发与研发能力的冠捷在以后的发展中亦是无源之水无本之木，不能源远流长。与其饮鸩止渴，却不如放弃急功近利之念，用现有资本壮大自身创新能力乃为万物之始，亦能顺时应势，迎接激烈的挑战。