廖锦详闪辞董事长，联贷案僵局有解？

一宗董事长请辞案，透露台湾两大经营传奇人物——郭台铭与许文龙在经营理念上的歧见。

2011年12月2日下午，奇美电召开董事会，原定议程是讨论没有取得400亿元联贷案的因应措施。如果奇美电再拿不到联贷，可能沦落为第一个和银行团作财务协商的面板厂。这个由许文龙与郭台铭共同经营的全球第三大面板厂，正面临空前危机。

但是，两点半会议开始，董事长廖锦祥并未开始原订议程，反倒以健康为由，请辞董事长！

奇美电400亿联贷案难过关，是这次廖锦祥请辞董事长的原因。

银行为何不放款？寄望郭先增资，才能过关

一位公股银行高层主管表示，面板看来风险很大，是银行不愿放款的原因。

更让人不解的是，经济部次长黄重球都公开要求“大股东应该先表态”，市场解读就是要郭台铭先增资，然后联贷案才可能过关。但身为奇美电第二大股东，鸿海加上旗下创投及个人持股约达奇美电15％的郭台铭，居然至今仍不出手。

当许系人马廖锦祥请辞的信息一出，奇美电股价周一上涨1.8％，以13.45元收盘。巴克莱资本证券分析师叶婉屏解读，这是因市场认为只要郭台铭出面，联贷案就有解，至少可以再撑过1年。

但是，奇美电的困境可就此解决吗？

除了面板大环境不佳的因素外，按理说，奇美电拥有鸿海这个出海口坐收垂直整合之利，又有想出群创模式的面板老将段行建，外资分析师都认为应能提升毛利率。但是自2010年正式合并后，奇美电每季毛利率几乎都低于友达，垂直整合的成效未显现。

郭台铭为何不出手？与许家歧见深又没主导权
观察郭台铭每个转投资产业，小至LED厂先进光电、保护玻璃厂正达，大到香港富士康，都拥有主导权，唯有在奇美电踢到铁板。

至少在三件事情上，可看出许家和郭台铭的意见不合。

首先，合并后，2011年奇美电爆出反托拉斯案件遭欧盟罚款3亿欧元。内部人士指出，许家和郭台铭都认为应该上诉，争议就在，奇美实业和许家希望先提拨3亿元保证金以示配合，但是郭台铭认为应该保留现金，仅缴纳利息费用就好，不须全额提拨。而最后是郭台铭让步。

但这个事件种下了双方不信任种子，这也是郭台铭最后一次公开为奇美电叫屈。“谁叫Terry郭（郭台铭），马上就煞到对方，连内部稽核都没做好，就想直接娶进门”，一位面板业人士观察。

第二个例子，是中小尺寸分割案，郭台铭想把获利的中小尺寸面板和触控面板事业独立分割出来以上市筹资，相关人士表示，这不是不能谈，只是没人知会廖锦祥，他还是通过媒体才知道这件事，让他心里很不舒服。

尴尬的是，原本内部认为分割案会顺利通过，早就在横滨光电展登记了两个席位，一个给新成立公司展示触控和中小尺寸，一个给奇美电展示大尺寸。但分割案没成功，而在展场上奇美电硬是分割成两个摊位，参观者都一头雾水，为何隔着走道，同家公司有两个摊位，风格还不一样？
内部人士指出，自分割案未达成共识，双方很少沟通，所以产生了第三个歧见—— 巴西设厂案。

郭台铭打算分散制造基地，邀请奇美电到巴西设厂，主动出击获取订单。但廖锦祥也是通过媒体才得知此事，更重要的是，许家认为，奇美电都在缩衣节食了，哪里里有钱到巴西设厂，“案子都没提到董事会就胎死腹中”相关人士说。

新兴市场印度和巴西是液晶电视成长最快的地方，三星在两大市场都是第二大品牌，“敌人都在插旗了，难道我们坐在家里等死啊？”奇美电内部人员为郭台铭抱屈。

另外，奇美电之前为了扶植转投资事业，价格虽然比外界高，但合并前的奇美电以在扶植产业链的态度一一埋单。合并后，新奇美团队一切都以价格性能比为考量，价格开得不能比外面高。

许家真的放手了吗？大事仍须许家董事同意

两大股东想法南辕北辙，让大家推测，郭台铭这次是铁了心不管奇美电，想等许家和奇美实业处理不了、反过来让步时才插手。

奇美电发言人陈彦松指出，关于两大股东争议，他不予置评。至截稿为止尚未能取得鸿海发言体系回应。

现在，明眼人都看得出，许家只是把联贷案这个烫手山芋，公开丢给第二大股东鸿海集团总裁郭台铭。廖锦祥仅辞掉法人代表，但是在董事会奇美实业中仍然占据一席，重大议题还是得取得许家同意。亦即，这次廖的请辞，还不能视为许家已完全放掉经营权给鸿海。这也代表双方还有一段共识之路要走。

一位外资分析师指出，除非郭台铭拿到经营主导权，否则不可能接手这个烫手山芋。现在，两位在传统产业与科技业各缔传奇的经营者，把奇美电经营成一个全年可能亏损六百亿元的公司。如果两大股东在经营方向上还是不一致，日后奇美电还是得因为股东经营理念不合，流血不止。受害的不仅是鸿海或许家，还有上万的投资者。（撰文：曾如莹，《商业周刊》）