绿达光电刘德权：坚定方向，做全球优质led光源专业制造商，服务商！

伴随着LED需求的骤然降温，产能过剩、产品同质化等消极观点甚嚣尘上。“很多人担心LED行业不能继续高速增长，在我看来，目前行业产能过剩只是一时的，随着能源短缺、煤、油、气、电的价格进一步上涨和LED产品技术的日趋成熟，成本的降低，LED产品的优势越来越明显，LED产品未来将成为生活必需品，市场前景不可限量，企业必须充分做好承受竞争压力的准备。未来LED高品质、可靠性、舒适性都对当前LED技术研发提出了更高的要求。” 广州市绿达电子有限公司董事长刘德权在接受中国LED记者采访时这样说到。

广州市绿达电子有限公司董事长刘德权

诚信务实 为客户创造价值

据悉，绿达光电从公司成立一开始就致力满足高端客户对高品质LED的需求，“客户至上，诚信为本”是公司全体员工宗旨。公司目前对LED光源产品研发、制造与应用，已经形成贴片系列、大功率系列、食人鱼系列、直插系列、背光源系列等。公司超高亮系列、大功率系列，TOP LED产品，被广泛应用于室内及商用照明、舞台灯光、汽车灯、背光源、LED显示屏、城市亮化、光伏配套设备等众多领域。

公司同时致力于LED照明方案解决：在电源方面，公司有无电解非隔离电源，该电源的优势在于可直接贴在光源上，由于该方案采用无电解电容设，并且时刻感知LED灯具温升数据，进行驱动电流调节，具有长寿命，体积小等优势。从驱动到光源，公司可为客户提供全套照明驱动解决方案，以为客户创造价值为服务宗旨。

品质不打折 LED不能变成廉价产品代名词

对于公司未来发展规划，公司将以“创新光电科技，引领绿色照明”为目标。为了实现这个目标，公司早在2009年在湖南开始筹备近万平方新的研发及生产基地，投资6000余万，现已正式投入使用，为公司在技术创新提供了有力保障，通过我们的努力，公司产品现在在照明领域特别是低光衰技术已经迈进了行业前例，可以说技术在照明领域已站在了行业第一梯队。

绿达通过不断的完善企业内部机制和服务体系，实现企业的转型升级，绿达逐步成长为拥有自主知识产权和自主品牌的创新型企业。

刘董强调，价格战是不可取的。我们一定不能把我国LED的产品变成一个廉价产品的代名词。否则，我国LED的品牌就不能在世界led品牌中异军突起。这是作为从事led的民族企业应该秉承的标杆。

　　引进人才 技术创新 打造核心竞争力

现阶段，很多LED封装企业同时也做LED照明产品，且产品大都类似。那么应该如何打造企业的核心竞争力？

在当前市场竞争激烈的背景下，刘董表示，企业要打造自己的核心竞争力的关键在以下几个方面：企业掌舵人对公司未来是否有一个长远可行的规划，公司对人才引进是否重视，公司自主创新能力如何。

一个好的企业掌舵人会给企业制定一个合理且长远的规划和定位。企业要实现跨越式发展，与人才是密不可分。技术支持是企业能够保持旺盛竞争力的基石，而人才在其中起到至关重要的作用。优秀的管理人才能够为技术创新提供好的条件和环境，优秀的技术人才能够为管理人才的发展战略和策略提供有力的支持。

绿达这几年都在不断的引进、培养自已高、精、尖人才，公司现已拥有自已的技术研发、管理等优秀的团队，且队伍在不断的扩大。

　　LED细分市场逐步体现

对于LED封装市场未来，刘董表示不用怀疑，不管哪家企业想在这个市场占得一席之地，将面临的竞争都是非常残酷的。有一些企业可能因为各种各样的原因，比如技术、资金、产品质量等就经营不下去了，这种现象在任何一个行业任何一个时期都会发生。

随着LED行业竞争的激烈，未来市场会淘汰一批小企业，少量企业会生存下来并逐渐壮大。对此观点，刘董表示，在市场环境下经过一次市场的大洗牌最后只剩下几家企业的可能性不大。

在市场环境下，可能会有某一个中小型企业倒闭了，必然有新的企业会异军突起。LED市场发展这么久，有大型企业，也有很多小企业；有上百亿元规模的企业，也有几亿元甚至不到一亿元的小企业。

LED照明有别于家电行业如电视，空调，这些大型家电行业目前基本上是部分企业垄断的状态。未来LED照明会是一个充分竞争的市场，市场细分会逐步体现出来。LED照明在应用上会出现多个细分市场，将会有众多的企业在各自的细分市场内。企业应有长远的眼光选择好自己要走的路，在细分市场做好自己的定位和做出自己的特色。

企业一旦定位，必须坚定不移的走下去，中国的led企业需要联合起来将led民族的品牌打造成世界的。