夏普冲过头 十代厂成牺牲品

对夏普新社长奥田隆司来说，从1915年推出热销全球的自动铅笔、2007年斥资逾44亿美元兴建十代厂，到去年度可能创成立百年来最严重亏损，一度位列日本科技业引领当世潮流的这家企业，当前处境只能用「艰钜」来形容。夏普的品牌名声不及Sony和Panasonic响亮，规模也最小，又因对LCD与太阳能面板事业的投资冲过头，在大打残酷价格战的市场中更显脆弱。前夏普社长片山干雄在十代厂落成时曾自豪地说：「我们的主要事业不是制造LCD电视或面板，而是生产技术。」但目前十代厂只发挥50%的产能。

2000年代初期，夏普以超前的LCD技术，独步电视市场，在传统电视转换到平面电视的潮流中，迅速成长。遥想全球第一部配备液晶屏幕的电子计算机，也是夏普近40年前所推出。靠著先进技术传统和设备最现代化的工厂。

然而十代厂完工后，正好经历让全球经济大伤元气的金融风暴，而智能手机与平板计算机等新装置的崛起，加上面板市场供应过剩，让能生产全球最大电视面板的十代厂几无用武之地。

过去十年来，日本科技厂因不敌具价格优势的韩国与台湾业者，全球市占率持续下滑。市场普遍认为，夏普与鸿海结盟，虽能暂解近忧，但也意味过往的科技优势将逐渐流失。

日本科技业者长久以来都避免将业务外包，以防尖端技术外流，但随著近几年外包业务逐渐增加，日本企业的技术优势势将逐步消失。且目前亟需整顿业务以降低成本的日本科技厂，未来几年外包趋势必然只增不减。

鸿海与夏普的案例，也代表台日科技业在竞争外，还有合作空间。鸿海首度大手笔投资日企，也象征亚洲高科技制造业势力的转移，拥有尖端技术的日本业者，已然不再是推进亚洲科技业发展的中心。