“绝地反击”　日本电视能否再现昔日辉煌

日本索尼公司和松下公司近日开始商谈合作事宜。之前糟糕的经营业绩是让这对几十年的老对手暂搁前嫌，合作开发高新产品的原因。日本电视制造业寄希望于通过培育新的赢利点，重新赢得在全球行业竞争格局中的优势地位。

据报道，日本索尼和松下公司开始商谈合作开发下一代电视，这种电视将使用有机EL显示屏技术，目的是夺回被韩国企业占去的市场份额，使陷于困境的日本电视产业东山再起。EL是“电致发光”一词的英文简称，与液晶、等离子等显示屏相比，有机EL显示屏不仅更清晰、更省电、响应时间更短，而且因为具有超薄、可变形的特点，这种柔性显示屏能够像纸张一样弯曲。

对于在世界舞台上相互竞争数十年的索尼和松下来说，围绕主营业务开展合作尚属首次。两家公司希望通过合作开发新的产品和技术，使大型有机EL电视机早日批量生产并投入市场，重新赢得日本企业在全球电视制造业竞争格局中的优势地位。

由于近年来投资放缓、创新匮乏等原因，日本电视制造商的全球市场占有率急剧下滑、亏损严重。原本落后于日企的韩国企业快马加鞭，着力研发新产品、新技术，趁势做大做强，发展势头抢眼。从液晶电视的全球市场份额来看，索尼和松下合起来市场份额仅占18.4%，不到韩国三星和LG之和37.5%的一半。刚出炉不久的2011财年报表显示，索尼净亏损4566亿日元（约合360亿元人民币），松下净亏损7721亿日元（约合610亿元人民币），电视业务的拖累是主要原因之一。

现状不容乐观，前景更是惨淡。2012财年，索尼和松下电视销售预计分别减少11%和7%。三星与LG计划年内分别推出55英寸有机EL电视机的消息更是给日本企业以重击。面对韩企的凌厉攻势，日企的本土市场已有不保的迹象。糟糕的经营业绩终于让索尼和松下这对几十年的竞争对手暂搁前嫌，合作开发高新产品，希望培育出新的赢利点，共同迎击韩企的挑战，实现绝地逢生。

据专业人士预计，2015年世界有机EL电视市场规模将达500万台。虽然有机EL技术前景广阔、市场需求很大，但由于技术尚不成熟，显示屏目前仍存在寿命短、成本高、辉度均匀性不足等缺点，相对更多地应用于智能手机等中小型电子产品上。新产品的研发方向需要巨大的前期投入，也得承担一定的风险，但不入虎穴焉得虎子？何况日本企业并不是没有奋力一搏的本钱，在有机EL显示屏等领域，日本仍然具有技术、零部件、生产设备等核心竞争优势。索尼和松下通过合作可以整合利用资源优势，有效削减研发费用，缩短开发时间，计划将有机EL显示屏的生产成本压缩一半左右。

目前电视业正加快由劳动密集型向资本、技术密集型转变，中日韩企业间的相互竞争与博弈愈演愈烈。令人略感欣慰的是，中国首条有机EL发光显示器中试生产线也已于去年建成。我国电视企业要时刻关注国际竞争格局的变化，注意竞争对手的动态，把握节奏适时调整研发、生产结构，在高新技术领域抢占先机、拥有一席之地。同时牢牢抓住市场需求和技术进步这两端，发挥后发优势，学习索尼和松下联合开展技术攻关的经验，借助技术变革的机遇，跻身全球电视产业前列。