解密：郭台铭为何如此痛恨三星？

郭台铭对三星之“恨”溢于言表。他不但动嘴皮子，称iPhone 5面市后，将令三星Galaxy颜面扫地；更不惜来实在的，投入巨资入股日本夏普，为的就是联日抗韩（三星）。

他为什么这么痛恨三星？

网易科技的一篇文章做了解读。摘编如下：

曾是战友，三星却当了告密者

三星2010年曾告发郭台铭掌舵的鸿海集团（富士康母公司）旗下面板生产商奇美，导致奇美被欧盟重罚3亿欧元。郭台铭当时即痛斥三星是“专打小报告的小人”，“总是对竞争对手背后捅刀”。

2010年末，欧盟宣判“面板价格操纵案”，全球四大面板企业中LG、奇美、友达均被处以巨额罚款，其中奇美损失最大，被罚3亿欧元，而出货最多的三星则因为充当“污点证人”避免被罚。

落井下石、釜底抽薪：打压台湾面板商

三星等韩企利用市场领先地位打压竞争对手的做法也早就令郭台铭不齿。

郭台铭表示，三星和LG在2008年曾联手打压奇美（鸿海子公司）与友达，当时前两者一直在持续采购台企面板，金融危机到来后即立刻大幅撤单，台湾面板业损失惨重，奇美当年10月出货量锐减四成，而三星却顺势夺下约24.5%市场份额，行业领先地位继续稳固。

其实除了面板业，台湾其他产业也遭受过三星打压。三星在2008年金融危机时为扩展研发能力，挖走台积电核心研发人员梁孟松及多位业务骨干，导致目前在18纳米以下制程半导体业务上，台积电的最大对手除了英特尔就是三星。

转型最大对手：鸿海帝国扩张必须直面三星

鸿海要完成由代工向商贸平台的转型，三星都是其最大的对手。三星从给苹果代工起家，其后转型自主品牌，现有的从核心零部件延伸到终端品牌的垂直一体化模式撑起了一个庞大的帝国。

在代工领域做到第一后，郭台铭也希望富士康可以成为三星那样利润率更高的“垂直整合型”企业，从零部件到产品设计、品牌推广都由自己控制。但市场份额是有限的，三星拿到的越多，留给富士康的就越少。所以郭台铭不遗余力的去打击三星，也是在为富士康转型自主品牌打基础。

打击三星回报金主

苹果是富士康的最大客户，富士康在整个苹果供应链份额占比高达四成，其为苹果代工的iPhone、iPad畅销全球。

而在智能手机与平板电脑领域，三星无疑是苹果最大的对手，三星的智能手机出货已超越诺基亚排名全球第一，平板电脑业务也对iPad产生一定冲击，而在手机显示屏等多项技术上，三星也走在了行业的前面，苹果也越来越重视这个曾经友好的代工商和零部件提供商，甚至不惜撕破脸皮大打专利战阻击对手产品上市。

苹果规划中的智能电视一旦发布，将在电视领域与三星直接开战，而三星同样也在等待苹果电视显示屏订单，郭台铭通过收购夏普股份，已具备高端显示屏生产能力，对苹果订单同样渴望，此时打击三星可谓一举两得。

苹果的敌人一定程度上也是郭台铭的敌人，况且郭台铭也没有什么顾虑，因为在代工领域，三星与鸿海也没有交集，三星有自己的硬件生产工厂，甚至还承接代工业务，与鸿海没有业务往来。而在液晶面板业务上，鸿海与三星更是死敌，所以，郭台铭可以放手去打。