夏普联合鸿海反击 能战胜三星吗？

南韩三星成为全球消费电子龙头，面对三星的来势汹汹，全球电子大厂无不严阵以待。日本一向以先进技术闻名於世，做出来的产品「品质保证」，但如今，日本电子业亦面临有史以来最大的挑战。在台湾「联日抗韩」的同时，先从三星如何提早洞悉技术龙头日本夏普企业开始谈起。

2002年，当时全球技术领先面板、终端品牌大厂-日本夏普投资1000亿日元在龟山厂，建立从面板到电视机全球第一家垂直管理型工厂，一条龙生产模式震撼业者。当时，夏普的战略思想就是将最尖端的技术封存到黑匣子内，而让竞争对手难以追赶。

但，当三星知道夏普投钜资在日本龟山建一个最先进的液晶电视工厂时，「三星高层竟兴奋的说：有机会战胜夏普了! 」根据日本日经新闻这样报导，因为，那时夏普的液晶面板画质非常优秀，一眼就能看得出来，三星高层想，如果放在中国，利用当地成本优势进行生产并投放到新兴经济体，三星就没有胜机了。但是，夏普却将生产线设在日本的龟山，於是三星有机会赢了。

当时，三星眼中最大的对手就是夏普，因为，不论是走到越南，还是俄罗斯，都看到夏普的影子。当时三星最担心的是夏普开始去海外生产液晶电视，但夏普却选择在封闭的国内，於是，三星全力开始进攻。10年後-2012年，夏普钜额亏损股价与亏损同创新低，而三星成为全球消费电子龙头企业。

2012年年3月27日，鸿海宣布与日本液晶显示器制造龙头夏普结盟，鸿海集团出资669.05亿日圆（约台币238亿元），取得夏普10.95%股权，成为夏普最大单一股东；鸿海董事长郭台铭也以个人名义投资660亿日圆入股夏普十代面板厂。总计这次合作案，金额高达1329亿日圆（约台币473亿元）。

即使夏普股价自鸿海入股後，持续大跌超过5成，但郭台铭仍认为夏普的股价相当便宜，仍愿多花钱买下更多的股份，主因就来自夏普有相当先进的技术、有品牌、有良好的品质，且有全球唯一的一座10代线。

郭台铭看到夏普独有优势与机会，与三星当年看法相同，也是三星当年最害怕的事。而这一次，鸿海与夏普结盟要做的事，就是三星当年最担心的事。鸿海要协助夏普本身技术与品质、品牌强势，运用中国生产制造优势，运用鸿海擅於大量、快速、低成本制造的优势发挥1加1大於二，再加上中国内需市场的品牌与销售力量，从电视到手机、绿色能源、白色家电，发挥1加1大於5，快速突围，要一举反败为胜，打败三星。

鸿海郭台铭不仅砸重金投资夏普，创下个人有史以来最大的质借37万张的股票，进行个人投资660亿日圆外；并矢志在个人此生最大的志愿的担保，一定要此案成功，打败三星的的决心。

10年後的夏普，有无机会在鸿海与夏普联手下，逆势打败三星？有了决心、钜资之後，而目前决战点在：速度、速度还是速度。