郭董眼球计画 战略→弹性、分工

鸿海集团投资夏普后，在面板事业板块中布局，俨然已经成形，但从战略与战术两个不同角度来看，在郭台铭积极展开的「眼球计画」，战术上各家独立公司，包括奇美电、夏普，乃至于新传出鸿海与夏普合资的天亿显示科技等等，未来将既竞争又合作，而对战略制高点俯视的鸿海集团，面板相关事业上未来将更有弹性与分工。
鸿海在面板事业上布局从未停手，从2003年投资群创以来，到2010年完成群创、奇美电、统宝三合一，乃至于今年宣布入股夏普，不难看出鸿海在产业链合纵连横已经趋近完整，仅剩面板事业版图上，各公司能够发挥综效。
今日日媒再传鸿海与夏普合作在成都打造面板厂，消息一出再度引起外界关注鸿海集团旗下个面板厂定位问题，就连外资也释出，对鸿海恐造成财务负担，对奇美电属负面消息看法。
但事实上，根据研调机构分析，鸿海「眼球计画」战略布局日渐成型，姑不论其资金与未来客户结构变化，鸿海集团要在眼球计划获得成效，技术、研发人才仍是近期密切与夏普合作的初衷。
业界认为，鸿海集团入股夏普可藉此取得大尺寸面板生产技术上优势，但夏普在公司文化与营运成本结构大大与鸿海集团迥异，加上与日人隔阂，鸿海欲完全与夏普形成1加1等于5的综效还需时间。
而奇美电部分，大股东奇美实业退居投资人角色，市场解读有利鸿海统一事权，但近期鸿海集团在面板布局上，浮出台面主角始终围绕在夏普身上，另外界摸不著奇美电未来在鸿海面板地图上的位置，不过以奇美电与鸿海人亲土亲，加上现有量产成本优势，短时间在鸿海面板事业扮演产能的关键角色无法取代。
外界传出奇美电拟进行组织调整，将原客户导向的经营架构，调整为以事业经营为主架构，正好符合鸿海集团对未来面板事业的想法。
当下来看，对鸿海集团来说，夏普有一流技术与人才，但生产成本不见得讨的到便宜，未来整合程度也有变量，但奇美电量产成本有优势，加上可随时支应鸿海集团旗下个别客户需求，未来鸿海集团目光会投向夏普或奇美电，又或是其它转投资的面板厂，恐怕还是个别公司的「利用」价值才是关键。