奇美电更名群创 召研发替代役

奇美电子今天在竹南厂举办研发替代役面试会，15日将再于台南厂举办。


奇美电子已于股东临时会通过，更名为群创光电（群创光电、奇美电、统宝光电合并前旧名），预计月底前完成更名程序，今天在研发替代役面试会公开场合，率先采用群创光电名称征才。

群创光电此次召募百位研发替代役生力军，吸引许多明年即将毕业的硕博士生参与，连不用服兵役的女同学也到场，了解未来面板业前景，场面热烈。

群创光电中央人资总处处长简惠娟表示，积极规划台湾为全球光电研发重镇，研发替代役是延揽优秀新鲜人的重要管道之一。

简惠娟强调，群创提供研发替代役的薪资水准优于同业，福利也比照一般正职，历年来研发替代役召募状况相当理想，3年役期结束后的留任率，也比一般招募管道高。

她说，群创光电陆续在台大、成大、清大、交大，及在中山、中央、中兴、中正、台科大、北科大等校园巡回宣传。

此次群创光电在竹南与台南厂由高阶主管和学生面对面沟通，希望透过职能与性向调查与面谈，辅导替代役学生发挥专长，希望网罗主修电机(子)、光电、物理、材料、化学、化工、机械等理工相关系所人才。

台大化工所毕、担任群创光电技术开发一处副处长的简豪庆，是6年级企业中坚，当时同学多选择材料化工业4年国防役，简豪庆却爱上光电视觉之美，2004年成为群创光电第一梯国防役男。

简豪庆以过来人分享经验，他说，博硕士新鲜人最常碰到就是企业内部沟通、权责问题，学校是封闭环境，跨科系沟通较为单纯，一旦进入像群创 9万多人的国际型公司，一项整合专案可能耗时半年以上，跨时区、跨语言、跨文化、跨厂区、跨数十个单位沟通整合，更需要专业及高情绪管理才能应付自如。

群创为协助优秀研发替代役生尽快融入企业文化、发挥所长，特别制定专案整合标准作业流程（SOP），让新鲜人快速上手。简豪庆感谢群创主管充分授权、给予资源及弹性，让他从研发替代役、不到8年时间即升任技术开发副处长要职，发挥管理长才。