触控行业：风险控制与转型关键时刻

从2010年到2012年间，经三年的疯狂增长，去年，应用触摸屏的智能手机在全球范围内的出货量已经达到7亿部，其中中国出货近2.3亿部，占据三分之一亩地，2012年度平板电脑出货量将近1.2亿台，苹果占60%。触控市场依然火热，变化也在悄悄继续。从消费者的使用体验来说，屏幕自然越大越好，而从厂商看来，小尺寸的触摸屏利润走低，大屏已然成为趋势。

预测未来三年，预计平板电脑和智能手机的增幅在一倍以上.如此庞大的消费市场，对于触摸屏产业来说，是机遇，也是挑战。

　　手机市场，大的越大，小的越小直接影响到触摸屏厂的定单

目前中国国内市场，手机行业已被三星、华为、联想、中兴、酷派等占有很大的市场比例，2亿多部的手机销售，这几个品牌至少在70%市场份额，而且有继续扩大的趋势。究其原因，主要是智能手机技术和应用变化快，对于众多小品牌来说，缺乏技术优势和规模优势，资金链也是问题，面对从芯片到软件的不断更新换代，中小品牌难以适应，运营商的绑定合作，以及电商的夹击，使依靠传统渠道的中下品牌失去了竞争中的传统优势。卖价从299到数千元不等的各种智能手机推陈出新，近700多个品牌优势不在。

曾经围绕联想，中兴、华为和三星等供应TP的企业，赶上了时机，在2011-2012年赚饱了。后来跟进的200余家屏厂，在大品牌和中小企业定单中，此起彼伏，一荣俱容，一损俱损。很多曾经在功能手机获得辉煌成绩的企业，在智能手机上定单往往执行不了，导致TP厂家部分项目定单多少有库存量，消耗了一定的利润空间。现在的屏厂是两头难，有些定单大，不敢接，接了价格低；利润受限；有些定单小但是多，一旦有库存，之前就白干了。

　　触控技术的演变，促进行业转型升级

从G+G，G+FF到OGS等，到In-Cell，这个过程会越来越快，以前有机构预测，至少到2016年前，是G+G，G+F、OGS、In-Cell此消彼长的国产，至少需要3-5年。现在从终端的发展和变化来看，时间可能更短。如果印度、巴西、俄罗斯等新型市场在智能手机发展上能像中国市场这么快，估计G+G，G+F的TP市场还会火几年。但是外单新市场的智能手机并没有预计的那么快。这给靠买玻璃盖板加控制IC的贴合TP厂家带来郁闷和困惑--因为中高端市场机器越来越薄。玻璃厂和LCD显示屏厂商，还有一些上市公司进入OGS，高不成低不就的局面就已经出现。

大陆目前数百家触摸屏厂家，一部分要继续做低端市场，维护几个三线品牌的需要，以图新的发展。一部分有利润积累的，需要转型或设备更新，但是控制成本和规模至关重要，面对消费市场的变化和上游技术的更新，还有利润的微薄，风险在加大；几家大的上市公司，和台企一道，力争和英特尔、苹果、三星、华为、联想等供应，维护老客户和转型，进退自如。