郭台铭让李焜耀坐立难安 明基友达集团就要被逼上绝路？

今年八月中旬，国内财经媒体以极小篇幅报导明基(BenQ) 投影机产品稳坐全球第二大宝座。由于投影机的市场不大，这样的成绩在台湾科技产业中或许称不上什么大事，但对于佳世达及友达董事长李焜耀来说，经过连串坏消息冲击之后，这或许是难能可贵的好消息。
郭李之间存在矛盾心结
二○○六年九月二十八日，是李焜耀事业及人生相当重要的转折点，就在这一天，明基(上市公司佳世达前身) 在内湖总部召开记者会，黯然宣布放弃德国手机子公司BenQ Mobile的经营权，正式为二○○八年明基购并西门子(Siemens) 行动部门一事画下休止符，后来，李焜耀还与部分明基一级主管因此被以「内线交易」的名义起诉，历经多年诉讼，司法才还其清白。
回忆记者会当天，李焜耀时而抿嘴、时而双手托腮，且许多敏感问题都以眼神示意李锡华(时任总经理) 、游克用(时任总财务长) 回答，与之前神采奕奕的盛气，判若两人。明眼人都看得出来，经此一役，明基亏掉一个资本额，元气大伤，未来，李焜耀能够风光的舞台恐怕只剩明基旗下最重要的转投资──友达。
巨额的亏损让明基股价跌跌不休，低档却有「神秘人士」大量买进明基股票，当时市场盛传「神秘人士」是鸿海董事长郭台铭，其用意乃在透过入主明基，间接拿下ＴＦＴ－ＬＣＤ面板大厂友达的经营权。
面对有人「趁火打劫」，李焜耀看在眼里，却无法揪出对方的真实身分。有趣的是，就在明基召开记者会前，李焜耀碰巧在对岸上海《 第一财经日报》投书，以「斯巴达苍狼的个性」为比喻(编按：中国媒体曾以苍狼文化形容鸿海集团管理模式) ，意有所指地描述某些台湾电子代工业者高压管理的模式。隐约让人感受到李焜耀与郭台铭之间，似乎存在某些心结、间隙。
（图片提供╱新新闻）
与全球第一大面板厂擦身而过
醉心于品牌经营的李焜耀与一心打造电子代工王国的郭台铭，两人或许不是商场上的朋友，但原本也非敌人。然而，或许是老天爷存心捉弄，二○○三年，郭台铭跨入面板产业，「征召」非李焜耀嫡系人马的友达前总经理段行建成立群创光电，注定两人终将在商场上拚个你死我活。
在李焜耀与陈炫彬(友达副董事长) 、熊晖(佳世达总经理) 及陈来助(友达总经理) 等人的努力下，友达曾经盘踞台湾面板一哥的宝座多年。不过，二○一○年，郭台铭挟著鸿海集团庞大的资源优势，从李焜耀手中硬生生地抢下奇美电，与群创合并之后，这一切都起了变化。
「形势比人强」，群创的背后有个富爸爸鸿海，而友达的背后则是阮囊羞涩的佳世达，这一仗，李焜耀败得一点也不冤枉。令李焜耀较遗憾的是，友达就此与全球第一大面板厂擦身而过，再也没有机会与韩国的Samsung、ＬＧＤ一较高下。
二○一○年八月，就在李焜耀五十八岁生日的前夕，明基友达集团旗下的三位重要干部陈炫彬、陈来助及熊晖，因涉嫌与同业操纵面板价格，违反美国「反托拉斯法」，而被美国司法部扣留在美国，泫然欲泣的陈炫彬脸庞深印在人们心中，而已经进退维谷的李焜耀顿失左右手，友达的经营、管理也浮现危机。然而，李焜耀的厄运并未就此停止，一场更大的灾难正等著他，命运又将李焜耀与郭台铭绑在一起。
鸿海直接命中友达要害
二○一一年，面板产业面临前所未有的不景气，那一年，友达大幅亏损六一二?六四亿元，时至今日，不景气仍在延续，二○一二年上半年，友达又亏损二六二?五七亿元，巨额的亏损压的友达喘不过气，公司正面临庞大的筹资压力。
就在友达面临生死存亡之战时，郭台铭却在鸿海股东会上意有所指的表示，景气愈衰退愈好，届时才能看得出谁有「Muscle」(肌肉) 。没想到时隔数月，市场就传出鸿海为提高夏普(Sharp) 十代线的产能利用率，打算以破坏市场行情的超低价格销售六○寸的液晶电视，此举一旦成真，无非直接命中友达的营运要害。
面对郭台铭随时会祭出狠招，李焜耀满腹怨对这「新仇旧恨」，也只能对著媒体大吐苦水、重炮批评，着急之余，实则拿不出具体的方法因应、回击。以友达今时今日的营运体质，恐怕禁不起任何杀价竞争，郭台铭若真的开战，恐怕会把李焜耀所领导的明基友达集团给逼上绝路。
同样是雄才大略，李焜耀被购并西门子行动部门一事搞得灰头土脸，但鸿海集团入股夏普一案，郭台铭则因为资金尚未汇出，竟然在夏普股价大跌后，可能因此取得更好的入股条件。如果连幸运之神都站在郭台铭这一边，李焜耀或许也只能仰天长叹：「老天爷真是不公平啊！」