郭台铭是夏普的“朋友”还是一心打败三星的“野心家”？
时间：2013-04-11 10:52:00
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[导读]夏普3月27日宣布了与全球最大的EMS（电子产品代工服务）企业——台湾鸿海精密工业开展资本业务合作的消息，这一决定给日本的产业界带来了巨大的冲击。鸿海究竟是帮助身负巨额有息负债的夏普的“朋友”，还是有意吞掉
夏普3月27日宣布了与全球最大的EMS（电子产品代工服务）企业——台湾鸿海精密工业开展资本业务合作的消息，这一决定给日本的产业界带来了巨大的冲击。鸿海究竟是帮助身负巨额有息负债的夏普的“朋友”，还是有意吞掉夏普、夺走尖端技术的“野心家”集团？
在6月26日召开的夏普股东大会上，夏普就双方的合作关系进行了说明，听取了说明的股东会如何判断夏普未来的价值呢？
合作还将涉及智能手机领域
此前公开的资本业务合作内容为，鸿海集团向夏普投资669亿日元，取得9.88％的股份，成为其最大股东。而且，鸿海的创始人——CEO(首席执行官)兼董事长郭台铭向经营最尖端大型液晶面板制造工厂——堺工厂的夏普显示器产品公司（Sharp Display Products，SDP）投资660亿日元，取得其46.5％的股份。
夏普于6月8日召开了2012财年的经营战略说明会，社长奥田隆司谈到了包括与鸿海集团的资本业务合作在内的今后的战略。奥田表示，“夏普现在面临的课题是（1）在大众化数字商品领域的竞争力低下、（2）堺工厂开工率过低导致收益恶化”。
关于强化数字商品领域的竞争力方面，夏普有意在面向中国市场的智能手机领域与鸿海展开合作，计划由鸿海负责大众化畅销价位的产品，夏普则负责高端机型。
提高堺工厂的开工率方面，鸿海将比预定提前3个月，从2012年第二季度开始采用堺工厂生产的液晶面板。这样一来，如今已经跌至50％以下的开工率将会从第三季度起回升到90％左右。
“提高开工率真的不要紧？”
[!--empirenews.page--]
然而，对堺工厂提高开工率持怀疑态度的市场人士不在少数。“日经商务在线”上登载的报道《夏普，抹不掉的液晶风险》中提到，有外资证券公司认为，“没听说夏普获得大客户的确定消息，在这种情况下提高开工率真的不要紧吗？”在过去，夏普管理层曾多次在大型液晶面板需求预测上出现过失误，因此，市场人士对夏普的判断将信将疑。
《夏普，抹不掉的液晶风险》中指出：“假设以90％的开工率生产60英寸面板，按照简单的计算，到2012财年（截至13年3月）底，产量将超过450万台。而2012年60英寸以上的消费需求约为160万台，即使加上鸿海的客户，也很难完全消化450万台这一产能。”
鸿海虽然决定接收大型液晶面板，但仅凭鸿海的客户能否消耗掉这450万台？关于这一点，目前还没有可靠的证据。
奥田社长强调，夏普将把亏损的大型液晶业务与主体剥离，借此“克服最大的经营风险”。大型液晶业务将从2012年7月起转移到郭台铭掌控的夏普显示器产品公司，预计将有约1300人调往该公司。
在开展上述改革的同时，夏普还准备把氧化物半导体IGZO技术运用到医疗器械和商用产品之中，全力开发高精度图像诊断用监视器等高附加值产品。
“以朋友的身份开展合作，共渡难关”
夏普将从鸿海集团及郭台铭那里得到共计超过1300亿日元的资金。对于有息负债超过1.1万亿日元的夏普而言，这是求之不得的好事。其实，鸿海与夏普在企业规模上存在着超乎想像的差距。销售额方面，夏普约为2.55万亿日元，鸿海约为9.7万亿；净损益方面，夏普为净亏损2900亿日元，而鸿海则拥有2100亿日元以上的净利润。
大前研一指出，“从这些经营指标上也能够看出，此次第三方定向增发的结果与其说是‘资本业务合作’，其实更像是‘收购’”。[!--empirenews.page--]
那么，郭台铭是如何看待夏普鸿海的此次合作？本站的专访对此做了详细报道。在采访的开头，郭台铭说道：“我在前几天参加夏普的经营会议时作了40分钟左右的发言，向夏普的经营高层传递了‘与其说是投资者或者业务伙伴，不如说更希望作为朋友大家一起工作、共渡难关’的想法。”
另外，郭台铭在采访中还说道，堺工厂“未来3年内绝对不裁员”，这也给人留下了深刻的印象。在采访即将结束之时，郭台铭充满自信地表示，“我将全力以赴使富士康与夏普的合作获得成功。这不是为了金钱。我希望能够验证自己的信念，那就是如果夏普、大阪、富士康、台湾联手合作的话，会产生非常好的结果。Sakai International Corp.会成为大阪经济复兴的窗口”。
“郭台铭是非常难对付的人物”
然而，这些话真的可以照单全收吗？自3月宣布合作以来，日本众多媒体都报道了郭台铭的种种“真面目”。
其中令人颇感兴趣的一则报道是6月25日《日本经济新闻》电子版登载的《“全盘收购”，鸿海的压力令夏普颤抖》。这篇报道生动地描写了郭台铭通过各种手段令夏普动摇、夏普在期待之余又心存不安的情形。
文中表现出的郭台铭的另一个侧面在其他报道中也可见一斑。大前在其撰写的《鸿海实为“‘收购”，夏普是否甘打下手》一文中写道：“众所周知，郭台铭是一位个性强烈的经营者，他与苹果公司已故的史蒂夫?乔布斯意气相投，并不是一个会唯夏普是从的简单人物。”
其他知情人士也表示，“作为能够让鸿海实现如此快速发展的人物，郭台铭非常难对付。留给夏普的估计只有两条路，或是被吞并，或是失去作用后被抛弃”。
[!--empirenews.page--]郭台铭一直说“鸿海与日本企业联手就能战胜三星”，发言总是把矛头指向韩国三星电子，令人觉得郭台铭的野心其实是“打败三星”。
不只是大型液晶面板和智能手机
鸿海不会永远满足于EMS的地位。他们很可能准备涉足上游的研发和设计，创造出能够席卷世界市场的产品。
在前面提到的专访中，郭台铭也说道：“富士康与夏普的合作会涉及很多商品，包括手机、太阳能电池以及空调等白色家电等。我们在个人电脑行业处在优势地位，这一点也会在白色家电领域发挥作用。”
在大型液晶面板、智能手机之后，鸿海的下一个目标将是什么？夏普的太阳能电池业务如今也已陷入亏损，为了重整旗鼓，资金筹措恐怕会成为课题，而鸿海绝对不会错过这个机会。
鸿海在未来还有可能向夏普以及夏普显示器产品公司增资。对于被鸿海这个巨型企业步步紧逼的夏普，如果不摆脱亏损状况、压缩负债的话，严酷的战斗还将持续下去。
在6月26日召开的夏普股东大会上，夏普就双方的合作关系进行了说明，听取了说明的股东会如何判断夏普未来的价值呢？
合作还将涉及智能手机领域
此前公开的资本业务合作内容为，鸿海集团向夏普投资669亿日元，取得9.88％的股份，成为其最大股东。而且，鸿海的创始人——CEO(首席执行官)兼董事长郭台铭向经营最尖端大型液晶面板制造工厂——堺工厂的夏普显示器产品公司（Sharp Display Products，SDP）投资660亿日元，取得其46.5％的股份。
夏普于6月8日召开了2012财年的经营战略说明会，社长奥田隆司谈到了包括与鸿海集团的资本业务合作在内的今后的战略。奥田表示，“夏普现在面临的课题是（1）在大众化数字商品领域的竞争力低下、（2）堺工厂开工率过低导致收益恶化”。
关于强化数字商品领域的竞争力方面，夏普有意在面向中国市场的智能手机领域与鸿海展开合作，计划由鸿海负责大众化畅销价位的产品，夏普则负责高端机型。
提高堺工厂的开工率方面，鸿海将比预定提前3个月，从2012年第二季度开始采用堺工厂生产的液晶面板。这样一来，如今已经跌至50％以下的开工率将会从第三季度起回升到90％左右。
“提高开工率真的不要紧？”
[!--empirenews.page--]
然而，对堺工厂提高开工率持怀疑态度的市场人士不在少数。“日经商务在线”上登载的报道《夏普，抹不掉的液晶风险》中提到，有外资证券公司认为，“没听说夏普获得大客户的确定消息，在这种情况下提高开工率真的不要紧吗？”在过去，夏普管理层曾多次在大型液晶面板需求预测上出现过失误，因此，市场人士对夏普的判断将信将疑。
《夏普，抹不掉的液晶风险》中指出：“假设以90％的开工率生产60英寸面板，按照简单的计算，到2012财年（截至13年3月）底，产量将超过450万台。而2012年60英寸以上的消费需求约为160万台，即使加上鸿海的客户，也很难完全消化450万台这一产能。”
鸿海虽然决定接收大型液晶面板，但仅凭鸿海的客户能否消耗掉这450万台？关于这一点，目前还没有可靠的证据。
奥田社长强调，夏普将把亏损的大型液晶业务与主体剥离，借此“克服最大的经营风险”。大型液晶业务将从2012年7月起转移到郭台铭掌控的夏普显示器产品公司，预计将有约1300人调往该公司。
在开展上述改革的同时，夏普还准备把氧化物半导体IGZO技术运用到医疗器械和商用产品之中，全力开发高精度图像诊断用监视器等高附加值产品。
“以朋友的身份开展合作，共渡难关”
夏普将从鸿海集团及郭台铭那里得到共计超过1300亿日元的资金。对于有息负债超过1.1万亿日元的夏普而言，这是求之不得的好事。其实，鸿海与夏普在企业规模上存在着超乎想像的差距。销售额方面，夏普约为2.55万亿日元，鸿海约为9.7万亿；净损益方面，夏普为净亏损2900亿日元，而鸿海则拥有2100亿日元以上的净利润。
大前研一指出，“从这些经营指标上也能够看出，此次第三方定向增发的结果与其说是‘资本业务合作’，其实更像是‘收购’”。[!--empirenews.page--]
那么，郭台铭是如何看待夏普鸿海的此次合作？本站的专访对此做了详细报道。在采访的开头，郭台铭说道：“我在前几天参加夏普的经营会议时作了40分钟左右的发言，向夏普的经营高层传递了‘与其说是投资者或者业务伙伴，不如说更希望作为朋友大家一起工作、共渡难关’的想法。”
另外，郭台铭在采访中还说道，堺工厂“未来3年内绝对不裁员”，这也给人留下了深刻的印象。在采访即将结束之时，郭台铭充满自信地表示，“我将全力以赴使富士康与夏普的合作获得成功。这不是为了金钱。我希望能够验证自己的信念，那就是如果夏普、大阪、富士康、台湾联手合作的话，会产生非常好的结果。Sakai International Corp.会成为大阪经济复兴的窗口”。
“郭台铭是非常难对付的人物”
然而，这些话真的可以照单全收吗？自3月宣布合作以来，日本众多媒体都报道了郭台铭的种种“真面目”。
其中令人颇感兴趣的一则报道是6月25日《日本经济新闻》电子版登载的《“全盘收购”，鸿海的压力令夏普颤抖》。这篇报道生动地描写了郭台铭通过各种手段令夏普动摇、夏普在期待之余又心存不安的情形。
文中表现出的郭台铭的另一个侧面在其他报道中也可见一斑。大前在其撰写的《鸿海实为“‘收购”，夏普是否甘打下手》一文中写道：“众所周知，郭台铭是一位个性强烈的经营者，他与苹果公司已故的史蒂夫?乔布斯意气相投，并不是一个会唯夏普是从的简单人物。”
其他知情人士也表示，“作为能够让鸿海实现如此快速发展的人物，郭台铭非常难对付。留给夏普的估计只有两条路，或是被吞并，或是失去作用后被抛弃”。
[!--empirenews.page--]郭台铭一直说“鸿海与日本企业联手就能战胜三星”，发言总是把矛头指向韩国三星电子，令人觉得郭台铭的野心其实是“打败三星”。
不只是大型液晶面板和智能手机
鸿海不会永远满足于EMS的地位。他们很可能准备涉足上游的研发和设计，创造出能够席卷世界市场的产品。
在前面提到的专访中，郭台铭也说道：“富士康与夏普的合作会涉及很多商品，包括手机、太阳能电池以及空调等白色家电等。我们在个人电脑行业处在优势地位，这一点也会在白色家电领域发挥作用。”
在大型液晶面板、智能手机之后，鸿海的下一个目标将是什么？夏普的太阳能电池业务如今也已陷入亏损，为了重整旗鼓，资金筹措恐怕会成为课题，而鸿海绝对不会错过这个机会。
鸿海在未来还有可能向夏普以及夏普显示器产品公司增资。对于被鸿海这个巨型企业步步紧逼的夏普，如果不摆脱亏损状况、压缩负债的话，严酷的战斗还将持续下去。
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