“故事大王”乐视深陷“假合作门”背后的玄机

尽管智能电视市场还处于早期阶段，但彼此的博弈和暗斗已经开始了。一场质疑乐视TV是否虚假宣传的争论甚器尘上。

在乐视TV召开发布会的前一天，夏普（中国）发布声明称，并没有与乐视在智能电视存在任何商业合作或联系。这给了乐视在宣传效应上的当头一棒，乐视停牌并紧急回应，乐视并没有与夏普（中国）合作，但乐视TV采用的是夏普10代线面板。

面对媒体接连质疑乐视TV“偷换概念、虚假宣传”，乐视在参与“口水”战的同时发起反击，并指这是一场有人蓄意谋划、操作负面报道的阴谋。

两家电视机企业正面交锋，这在早已形成“相安无事”和默契的电视机行业中尚属第一次，乐视网公开称，乐视不屑于守旧派进行任何研发合作。而面对乐视的发难，夏普（中国）投资有限公司公关部向腾讯科技表示，乐视TV在新品发布会以及后来的产品宣传中，多次提及与夏普的合作，严重影响到夏普电视，必须制止。

乐视TV陷入“假合作门”事件

五一黄金周过后，电视机像往常一样进入传统的销售淡季，但这丝毫没有让一些原有的老品牌彩电企业放松警惕。自乐视以电视机品牌身份进入后，它早已被行业定义为“破坏者”。

5月7日，乐视TV发布新品，而在发布会前一天，贾跃亭内部关于“以三星为代表的传统电视厂商必将老去”的邮件被媒体曝光，而这封邮件的内容，以及邮件中“XXX”代表的部分，成为了乐视TV发布会当天揭晓的主题。被乐视TV精心打造的发布会和前后的宣传攻势，让乐视股价涨停，相对应的是，传统彩电企业海信、创维、TCL、康佳股价在乐视发布会后一路狂跌。

这或许成为了乐视的一种套路。5月27日，乐视惯用“先放出一部分消息”的方式，让外界纷纷对乐视又产生出一种好奇，媒体也开始被乐视卷入“热炒”的阵营。事情的进展如往常一样，都尽在乐视的掌控之中。在乐视筹备第二天的发布会时，夏普（中国）对外发表声明，否认了乐视TV与夏普的任何合作。

一石激起千层浪。媒体的风向转向乐视TV宣传涉嫌造假，甚至质疑乐视与夏普合作的真实性。随即，乐视宣布停牌，并开始了一场危机公关。

第二天，乐视发布会如期举行，但相比此前股价的大涨，复牌之后的乐视股价大跌5.6%。

彩电企业被指是幕后黑手

这场突发其来的变化让乐视始料未及，并公开怀疑这是家电彩电品牌的蓄谋，并有人揣测国内家电品牌在背后扮演了不光彩的角色，但并没有事实和证据表明他们直接推动了这次事件。“他们的量起不来，看清楚的彩电企业会很正面看待，不至于围剿。”一位曾与乐视合作的国内彩电企业巨头对腾讯科技如此表示。不过，随着乐视股价受智能电视题材影响节节攀升，一些家电行业的人担心，乐视的低价和靠营销的手段破坏了彩电的游戏规则。

乐视智能电视打出了6999元的价格，近乎日韩彩电品牌一半、甚至低于国内彩电品牌2000元，这种亏本价很难有跟随者但却扰乱了市场。而一旦靠内容赢利的商业模式在乐视上获得成功，这种潜在的效仿者会源源不断。

而就在乐视宣布发布电视新品之前，乐视与海信等彩电企业是合作伙伴。“捡了芝麻，丢了西瓜。“一位彩电企业向腾讯科技表示，至少，彩电企业在智能电视视频上的合作放弃了乐视。

而夏普选择在乐视召开发布会前一天发布声明公告也增加了这场事件的趣味性。“声明得到了夏普日本本部的同意。”夏普中国公司公关部向腾讯科技证实。无疑，乐视此前宣传的‘超级组合’（乐视+富士康+夏普+高通）联合打造，激怒了夏普。对于将全球业务重心转移中国的夏普而言，乐视TV在宣传上的混淆视听影响了夏普电视在中国的销量。“至少消费者都认为乐视的电视就是夏普的。”夏普人士称。

暗藏中的较量

乐视澄清，与夏普的合作并非是夏普（中国），即夏普电视机，而是与夏普的十代线面板厂Sakai(堺）合作。这与三星、LG集团一样，旗下即有生产电视机的子公司，也有面板公司（如三星旗下Samsung Display Co；LG面板公司LGD），面板公司除了自供自己品牌外，更多是对外销售面板。

在行业内部人士看来，乐视电视机采用夏普的屏并没有涉及虚假宣传，只是没有更明确说明而混淆视听。这也就有了乐视网CEO贾跃亭在其微博上回应夏普（中国）的作法是，“惊弓之鸟，自作多情”。

即便如此，夏普（中国）并未有所顾及其兄弟公司Sakai。在乐视TV超级组合的成员中，夏普、富士康不仅是其最重要的成员，两者更有着深远的合作。

据腾讯科技了解，Sakai是夏普面板的子公司，由鸿海和夏普集团各持股37.61%并列成为其最大的股东。根据协议，鸿海承担Sakai生产的液晶面板一半的产能。

据知情者向腾讯科技透露，鸿海董事长郭台铭急于消化产能，曾向夏普集团提出，将夏普电视机这一品牌卖给鸿海，并作为鸿海第二次注资夏普的谈判条件，但夏普（中国）坚决反对，这也导致鸿海没有履行对夏普的承诺，鸿海采用的时间拖延术使夏普一度陷入破产危机。

与夏普在电视机品牌谈判无果后，鸿海通过其子公司赛博打造一个自有品牌“睿侠”，由于新品牌难以受到用户的认可，富士康结束了睿侠品牌，而转与乐视合作。

这表面看作是夏普与乐视之间的纠纷，而背后则是鸿海与夏普之间的博弈。

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1、高通大中华区总裁王翔：与乐视保持深度合作（来自新浪科技）

5月30日晚间消息，美国高通公司全球高级副总裁兼大中华区总裁王翔今日接受新浪科技专访时表示，高通一直以乐视超级电视保持良好的深度合作关系，乐视超级电视采用了高通专为智能电视打造的骁龙S4 Prime处理器，双方工程师正全力协作。王翔同时透露，针对此前一些关于高通与乐视没有合作的传言，高通(中国)考虑在近期对外发出声明。

乐视方面也表示双方从很早开始进行密切的深度合作。“去年9月份，乐视与高通达成合作，双方一直保持着良好的深度合作。”乐视TV高级副总裁梁军介绍，高通印度、美国、加拿大、中国 ，4个国家地区的高通公司工程师参与了乐视超级电视项目对接，乐视TV工程师也多次前往高通印度研发中心。[!--empirenews.page--]

在高通官网的智能电视页面上也展示了乐视TV·超级电视X60，描述文字称采用骁龙S4 Prime处理器，1.7GHz四核心Krait CPU，Adreno 320 GPU，2GB RAM等。

高通市场部也表示，5月7日乐视TV·超级电视发布会时，美国高通公司全球高级副总裁、大中华区总裁王翔，负责高通智能电视芯片的产品管理副总裁Park.Ji都以合作伙伴身份出席了发布会。

王翔在发布会上说：“看到由我们的工程师们设计出来的技术和产品被我们的合作伙伴采用，又设计出颠覆性的产品介绍给消费者的时候，对我来说是有很强的满足感。目前骁龙处理器已经有超过890款手机在全球市场上推广，还有400多款在研中。乐视超级电视所用的处理器，是全球首发的一款产品，这个技术被用到智能电视里面，是一个顺理成章的事。”

　　2、“故事大王”乐视遭配角反击 频频炒作或为套现（来自新华网）

近期，科技界的“吐槽大战”备受瞩目：夏普PK乐视网，一位声称没有合作开发超级电视，另外一位则称对方“自作多情”。这两位“吐槽帝”的口水仗何时结束尚不得而知，但对于投资者的影响确是实实在在。

5月28日，因夏普(中国)此前一天在其官网上发布的一份声明，乐视网股票当天被深交所临时紧急停牌，5月29日复牌重挫4.70%。对此，投资者褒贬不一，但都认为该事件不是看起来那么简单，原因就是乐视在业界是出了名的资本市场“故事大王”。

谁的故事：乐视网OR夏普

乐视网这次讲述的故事是怎样的？

乐视网一直谋求超级电视概念。在这位叫嚣着“电视已死”，要终结三星电视即将逝去的青春的“贾布斯”——乐视网董事长兼CEO贾跃亭看来，“超级电视”不仅仅是智能电视机，更是未来电视发展的方向，甚至曾在致全体员工的信上说，“超级电视，关乎乐视生死。”

5月7日，乐视网踌躇满志推出超级电视，高调宣称“乐视+富士康+夏普+高通超级组合”，其广告宣称，“产品采用原装夏普X超晶面板，全球唯一的TFT10代面板，是世界上最好的屏幕”。然而时隔二十天，峰回路转，乐视网声称有合作的夏普“翻脸不认人”，一纸“和乐视网并没有合作关系，也未与乐视网合作开发超级电视”的公告再次将乐视网推上了风口浪尖。

原来在5月7日的乐视网发布会上，作为嘉宾演讲的夏普十代线SDP的副社长三原一郎先生并没有刻意指出夏普SDP与夏普的关系，相反，三原一郎对夏普盛赞有誉。“诚如大家所熟悉的，夏普一直领跑于液晶面板行业，拥有世界级的技术领先工厂，全世界第一条六代线、第一条八代线、第一条十代线都出自夏普。”三原一郎说，“最后，衷心希望夏普与乐视的合作，能够让人们充分享受到最完美的画质，体验到最极致的大屏生活。”

三原一郎的此番发言不论是否引起了公众的误解，但至少在夏普中国看来，已经引起了公众的混淆，5月19日，夏普中国的内部人士透露，“我们认真地发表声明，只是想告诉公众，我们并没有与乐视的超级电视有任何商业上的合作，声明的目的是为了将公众的误解澄清一下。”对此，乐视网表达了其独特的“愤怒”，乐视网在晚上7点整发出声明，称“恐惧会令智昏”，“超级电视从来没有跟夏普（中国）合作”。贾跃亭还在其认证微博上称对方“惊弓之鸟，自作多情”。

究竟是乐视网故作糊涂，借名炒作，还是夏普撇清干系，另有他谋？毕竟夏普公司自身财务状况也欠佳。其2012财年业绩报告显示，2012年税后利润为赤字5453亿日元，亏损额比2011财年进一步扩大，创下了公司成立以来历史最高亏损记录，并连续两年巨亏。有如此一个炒作的机会，夏普会放过吗？

在家电评论人士刘步尘看来，“傍大公司炒作的营销手法已经在业界司空见惯，事情可大可小，但从目前情况看来，乐视超级电视的宣传水分不少。”刘步尘认为，对乐视来说，傍身夏普的做法得不偿失。

　　故事里的事：套现？

谁是谁非，姑且不宜过早下定论，但不容忽视的现实是，2013年5月，是乐视网的第一批员工期权行权之时，如从4月中的28元左右涨到最高至48元，200多名行权员工每人将大赚140多万元，258万股也借股价高位通过大宗交易成功套现1.03亿，更值得关注的是，8月，乐视网将迎来包括贾跃民、贾跃亭持有的1.95亿的限售股解禁。

因而，有投资者表示，公司高调宣传超级电视背后 ，或是为公司大非解禁作铺垫。

2013年的2月1日，乐视网出现了多名高管离职，包括董事刘纲、监事唐富文、贾跃芳。据《招股书》显示，贾跃芳为董事长兼CEO贾跃亭的姐姐，手中持有的2633万股的解禁时间为2013年8月12日，距离其离职时间为6个月。

根据证监会 《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》，上市公司高管每年的减持量，不应超过持股数的25%，但如果高管辞去职务不再任职后，将不再受到每年只能减持25%的约束，而在辞去董事、副总经理职务后，邵学良将不再受每年只能减持所持公司股份25％的约束。在离任6个月后的12个月内，其可减持所持股份总数的50%，12个月之后，剩余股份可以一次性减持完毕。

此前有众多案例显示，较解禁日提前6个月离职的高管，大有从容减持的考虑，如今贾跃芳如法炮制，是否也会有这层想法？

公开信息显示，2011年8月12日，乐视网迎来了3046.72万股的解禁股，约占当时总股本的13.85%，解禁方包含了深圳市同创伟业创业投资有限公司等数家投资型公司。据《招股书》显示，如果按照乐视网当时55元左右的股价来算，这部分解禁股东自然赚得是盆满钵满。而从深交所的数据来看，部分解禁股东更有可能是在2011年10月～11月间出的手，而那个时候，乐视网的股价在65元左右的位置。

巧合的是，就在2011年10月～11月数笔大宗交易期间，乐视网与土豆网搞合作，合资成立了一家开展国产影视剧网络版权采购和销售业务的新公司，而这个消息出台没几天，乐视网股价一个下探后翻身向上，完成了一轮40%的上涨。[!--empirenews.page--]

这难道仅仅只是巧合？“乐视从来就不缺故事，也许超级电视又是乐视给市场讲的另外一个故事”，一位行业人士直言。

下一个故事：张艺谋

试想一下，如果夏普没有这纸公告，乐视网下一个故事会是什么？没有错，张艺谋！

5月28日，乐视影业联合乐视网、乐视TV宣布正式签约张艺谋担任公司艺术总监，并成立乐视艺谋视频基金。张艺谋电影作品专区落户乐视TV·超级电视。“与乐视影业正式签约，标志着我从此结束了过去长期无序和不规范的合作模式，开始了与专业团队科学化规范化的合作。”张艺谋表示。

“毫无疑问，张艺谋的加入会让乐视影业的内容质量有一个提升。”业内人士这样认为。“自拍网剧不仅绕开了版权费用不断疯涨的泡沫，规避了版权官司的纷争，也有利于视频网站之间形成内容差异化竞争。”一位视频网站负责人坦言，通过自制网剧不仅能够直接获得版权，还可以在自制网剧中放入植入广告作为收入来源。此前土豆等已经实现通过植入广告收回拍摄成本。“显然乐视希望通过张艺谋的加盟发力于此，不仅能降低版权成本、有卖座点，同时还能提升乐视的品牌。”易观国际分析师张颿分析表示。

尽管业内认可在版权费用不断增加的当下，自拍剧将成为视频网站和超级电视差异化发展的关键，但如何解决经验不足、资金投入过大和渠道较窄，依然是考验该模式的三大难题。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰甚至认为，这很可能是乐视的“噱头”。毋庸置疑，张艺谋是一个巨大的品牌。他自己目前已有电影、印象系列、歌剧三块主业，其拓展到的广告片，不少是“老友”与张艺谋共同搭建的商业链条。但在投资者的眼里，张艺谋之所以能横跨电影、印象系列、歌剧、京剧和广告片，只不过他是知名导演。

陈少峰坦言，乐视如果为了打响原创品牌，推出一两部小成本自拍电影，请张艺谋等知名导演为其“镀金”是有可能的，长时间靠这种模式盈利基本没有可能。看来，张艺谋概念想在资本市场大放异彩，还需要乐视网将这个故事讲下去。

新闻背景：

故事大王乐视网

相比于童话大王郑渊洁，乐视网可谓是资本市场的“故事大王”。很多投资者调侃称，要不是上市，根本不知道乐视网这个品牌。确实，当年乐视网上市的时候，被质疑最多的是公司的盈利模式。在几乎所有视频网站都因版权和带宽成本处在亏损阶段时，一个流量并不起眼的乐视网，居然靠着收费模式实现了盈利。这种质疑声甚至在乐视网上市多时后仍然不断。2012年4月24日的一份说明公告就证实了这一点。

为了对抗质疑，乐视网除了做到业绩数据靓丽之外，层出不穷的故事也是关键。

据媒体报道，乐视网在上市初尽可能让市场接受其盈利模式，利润来源一个是收费一个是广告。事实上，后来与贝因美、网易、361度之间的合作，相关公告显示也是为了这一点。2012年甚至还被乐视网定为了 “广告年”。这段时间，乐视网讲述的故事还有用超募资金“包揽”未来热播影视等。

尔后，当有了乐视盒子，乐视网的宣传风向标也跟着一转，对乐视盒子定义为 “平台+内容+终端+应用”生态系统的最佳体现之一。当时刮起一阵旋风。更有市场人士称，产品将颠覆产业的盈利模式。再后来就轮到了超级电视，“颠覆日”的神秘色彩，李开复的重磅加盟，数度挑战三星的明确口号，无一不把市场的注意力定格在乐视网身上。