中期计划：与老夏普说声再见

与老夏普说再见

根据夏普的中期计划，截至明年3月要实现营业利润800亿日元、净利润50亿日元的业绩。高桥兴三的压力可想而知，有媒体还进行了这样一段细节描写，“由副总裁走马上任总裁本来应该是一件高兴的事，但临危受命的他却流下了眼泪，个中滋味只有他自己心里知道。”

过去的两年里，夏普凡见诸于报端，多没有什么好消息：亏损，财务压力，裁员，出售资产，与鸿海纠葛，等等。虽然自2011财年巨亏之后，夏普采取了一系列压缩运营成本、改善经营的策略似乎并没有起到明显的效果，这不，又是个坏消息，上周夏普公布的2012财年业绩报告显示，尽管其这一财年净销售额同比略增长了0.9%，达到了4785.86亿日元，但仍净亏损5453亿日元，这一数字超越了上一财年的3760.76亿日元，创下了新的历史最大亏损记录，真是令人难忘的“百年纪念”。

面对如此尴尬的情况，夏普也在继续谋求自救，裁员、出售资产的手法还要继续运用。此外，夏普还先把自救大军的统帅给换掉了。夏普对外宣布，现任董事长片山干雄将离职，现任总裁奥田隆司将升任无代表权的夏普董事长，而新任总裁由现任副总裁高桥兴三担任，而且新的决策人员从原来的12人减少至9人，这项任命将在6月25日得到夏普股东大会批准后生效。

此前曾负责夏普白电部门与美国子公司的高桥兴三，据称在开拓海外市场方面业绩不俗，去年才刚刚担任公司副总裁，今年就直接升任总裁，并被寄予了极大的希望，根据夏普的中期计划，截至明年3月要实现营业利润800亿日元、净利润50亿日元的业绩。高桥兴三的压力可想而知，有媒体还进行了这样一段细节描写，“由副总裁走马上任总裁本来应该是一件高兴的事，但临危受命的他却流下了眼泪，个中滋味只有他自己心里知道。”若是真的，颇令人玩味。

如何扭亏，夏普近期公布了自己的思路，包括在最大亏损源的液晶面板业务方面要扩大和稳定客户，同时摆脱对液晶事业的依赖，寻找新的业务增长点，确立健康医疗、机器人、智能住宅、安心工程、教育等五大重点事业领域。

但在业界看来，夏普还有很多潜在的风险，首先是财务方面，夏普未来有一系列的债务需要偿还，6月有一笔3600亿日元的联合银行贷款，9月有一笔2000亿日元的可转换公司债，明年3月和9月分别有一笔300亿日元和1000亿日元的普通债券。夏普有没有能力还？按夏普方面的说法，两家银行已经同意其部分贷款延期并追加融资额度，但这是否会造成夏普对银行更深的依赖？

事实上，从近期的高层人事变动中，已经可以窥见这点，新的9个人的董事会中，就有两个席位来自上述的两家银行，银行开始介入夏普的管理。外界对人事变动的另一个猜测是，卸任董事长片山干雄是夏普与鸿海合作的主导者，随着他的离职，本就变数丛生的鸿海入股夏普一事会不会彻底没戏了？夏普会不会面临新的风险？

高桥兴三在新闻发布会上说：“我们需要对这些年我们所认识的夏普说再见。”说再见不是件容易的事情，夏普的出路仍满是荆棘，能否走好？但愿10个月后不再是坏消息。

夏普称中期计划扭亏有望

夏普发布的2012财年(2012年4月～2013年3月)合并财报显示，2012财年集团最终损益为亏损5453亿日元，继2011财年亏损3760亿日元之后再现巨额亏损。

去年，夏普的销售额增长1%，为2.4785万亿日元，而营业损益为亏损1462亿日元。夏普新任社长高桥兴三表示，从2013财年合并业绩预期来看，最终损益将力争转为盈利50亿日元。而销售额预计同比增长9%，达到2.7万亿日元，营业损益有望盈利800亿日元。

在同期发布的2013到2015年的中期经营计划中，夏普称在主力的液晶面板领域将扩大向3月建立资本与业务合作关系的韩国三星电子供货。今后将增产最新的节能型面板“IGZO”，以推动盈利改善。此外，还将应用家电技术，在医疗和机器人等领域拓展新业务。到2015财年，力争合并营业利润达到1500亿日元、净利润达到800亿日元左右。由于经济低迷导致的销售疲软，夏普在欧洲市场的盈利情况正在恶化，今后夏普将缩减在欧洲市场上的主力液晶电视和太阳能电池业务，同时转而在有望实现盈利的地区加强销售。截至2012财年(2012年4月～2013年3月)，该公司已连续2个财年出现巨额最终亏损，为了获得主力合作银行的援助，正力争早日实现经营重建。夏普将把经营资源集中到有望获得增长的东南亚等市场。