富士康能不能拯救液晶之父夏普？

100年前，一个名叫早川德次的铜匠兼发明家，在东京开设了他的第一家店铺，出售他的“Tokubijo”单元皮带扣和“早川”机械铅笔，不断的发展，建立起了一个工业帝国“夏普”。

生产日本最早的晶体收音机，世界上第一位大批量生产微波烤箱，第一位LCD计算器和最早的太阳能电池板生产企业。经过100多年的不断创新，夏普的股票价格在2000-2001年达到顶峰，当时该公司发布了第一款带摄像头的手机和开创性的AQUOS液晶电视，一度成为人们最喜欢的消费类电子产品公司。

灰败的今天

由于市场力量转向远离夏普优势的智能手机、平板电脑领域，尽管在LCD显示技术保持技术领先地位，夏普也开始受到影响，缺乏消费者关注的焦点，夏普 逐渐沦为全球表现最差的公司。目前，夏普的股票是世界上表现最差公司，其信用评级被下调至“垃圾”档，许多人开始怀疑其领导的生存的能力。

垂死挣扎的夏普，富士康是其救命稻草？ 存在的问题

事情怎么变得如此糟糕呢？全球经济不景气的大环境，肯定发挥了重要作用，但夏普自己缺乏远见，无法推动公司紧跟潮流发展，就算三星援助，也并没有发挥应有的效果。

说句公道话，日本的国家经济也正在苦苦挣扎，电子公司作为带动整体经济发展的轴承，情况是最糟糕的。松下在过去12个月内，也已经失去了16.79亿美元。11月11日，穆迪将索尼公司的信用评级降至“垃圾”级，这对相当强劲的日元出口来说无疑是一个打击，电视市场供过于求，日本国内经济也随之开始萎缩。

疲软的全球经济逐渐复苏，新兴的三星已经伤害了整个日本电子行业。但夏普的衰败速度比索尼快了近三倍，原因只是管理层执行不力，这是缺乏对企业价值的认同导致。

夏普几乎已经放弃了其消费品牌，并接受了作为一个商品部分零件供应商的角色。从各方面来看，夏普梦幻般的屏幕是令人喜爱的， 这就是为什么苹果从夏普采购iPhone的显示屏幕。

但是，在善变的消费类电子产品行业，作为一个供应商意味着失去了控制自己命运的权力，利润变得更薄。三星曾表示，作为一个小部件制造商想要保持长期的成功，唯一途径是向他们出售自己的产品。

垂死挣扎的夏普，富士康是其救命稻草？

吸引消费者，在纸面上夏普做到了，然而，在实践中夏普很明显做的极糟糕。该公司几乎没有出现过抢占消费者眼球的斗争，在美国智能手机网站，两个世界上最令人兴奋的手机品牌是苹果和三星，夏普对智能手机给出了一个完全不热心的态度。

夏普甚至没有很好地发挥它的优势，它生产世界上最大的LED电视，但一直是令人难以置信的不成功的品牌，没有守住电视市场的领先地位。三星和索尼的电视作为一个可行的替代品，后来者居上。

未来有多远？

夏普的领导人自己也承认，夏普无法独立生存。目前，困境重重的夏普最有可能的路只有两条，一是通过收购其制造资产引进投资，如拟议的与富士康深化关系，可能于本月底与高通达成约3.78亿美元投资的协议，一条路是破产后的抛售。如果选择了前者，夏普虽然可能会有一笔注资来缓解危机，但这笔钱比起亏损并没有太大的作用，前景依旧不会乐观。

夏普如何才可以得救？

类似夏普与苹果以往的投资，富士康出手相助，对夏普的未来转变很可能会发挥重大作用。富士康的财政支持和大量的劳动力，与夏普的高精度显示专业知识相结合，可以创建出一个高品质、中等价位的电视，既可以冲击高端的电视品牌，也可以短期内占领低端市场，引起强烈的轰动。但这会使得夏普的命运，从此掌握在别人的手中！