“惶者”王东升：京东方必定会赢

中国电子信息产业一直饱受“缺芯少屏”之痛，长久以来，我们看的液晶电视没有“中国屏”，我们日常用的手机没有“中国屏”，而以苹果的平板电脑为代表的新型移动互联网终端更是没有“中国屏”的身影，然而，这一切都因为一家叫京东方的公司的出现而彻底改变。

从经历产业替代之危，到产业远见和战略前瞻，京东方董事长王东升自1992年接管京东方后，力挽狂澜将公司拉出濒临倒闭的泥沼，并果断决定进入液晶面板领域，继而采取一系列举措使得京东方得以与日韩面板巨头比肩，自称“惶者”的王东升令业界钦佩。

问:8年前，当你杀入液晶面板领域时，你看到的其实是万韧峭壁，一失足就会粉身碎骨。为什么会如此艰难？

王东升：这个行业它是一个高技术、高资本、高风险的行业，中国人以前没有做过这一类的“三高”行业，而这个行业还有一个特点就是其竞争伙伴基本上都是世界级公司。而到目前为止，液晶面板行业中几乎有一半多的企业已经被迫退出，行业竞争是很激烈的。

问:目前，京东方在全球行业中，是第一集团军还是第二集团军？

王东升：我们已经进入这个行业近8年，总规模上来讲，从进入时的前十名，已经发展到现在的前六、前五名。这背后是依靠技术创新力和运营效率来推动的，如果用每年新增的专利申请数和毛利率水平这两个指标来衡量，我们应该说已经到了行业前三、前四。

问:2008年的金融危机也对液晶面板其实是一个打击，当时京东方也面临着8个亿的巨亏，但是你还是觉得要扩张，会不会有人说这次老总有点疯了？

王东升：我觉得恰恰是机会。我们进入液晶面板以后，到目前为止，总共有三次机会。第一次是东南亚金融危机。第二次是2003年初，我们海外收购完成之后，行业出现了1年半至两年的回暖期，但是那个机会我们只抓了一半，因为5代线虽然做起来了，但是后面的海外上市并没成功，以至于6代线的布局落后了。随后，第三次机会来了，是全球金融危机，如果这个机会不抓住，那跟人家的距离就会越来越大。

问:以前当你弱小的时候，你的对手可能会忽视你，但是现在当你渐渐长大的时候，他们也许会拿出更多的资源或者是资本，来置你于死地。会不会有这种情况出现？

王东升：实际上全球化竞争，这一关是必须要过的。现在实际上是一个竞合的时代，既竞争又合作。竞争能使我们进步。从某种意义上来讲，我们要感谢老天给我们这些磨难，因为一个真正有全球竞争力的公司。

问:你说，其实自己是行走在悬崖边的一位攀岩者。当你继续沿着这条悬崖往前走的时候，除了让人们看到你的背影之外，还给后面的人留下了什么？

王东升：我觉得是留下了一支优秀的团队，这是一个属于战场中拼杀出来的团队，这也是我们京东方最宝贵的财富，有这支团队在，即使我今天退休了，京东方仍然可以很好地发展。京东方必定会赢，对这个我充满信心。

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