利益分割分歧致传统电视厂商抵制阿里巴巴

任何行业，带有颠覆性质的后进入者对于原有体系的冲击是巨大的，甚至是革命性的，联发科和360搅局都是活生生的例子。如今，乐视、阿里等公司意图在自己并不熟悉的家电领域尝试一轮颠覆性的界入，但旋即遭到了传统家电厂商的一致抵制。表面上的模式之争，实际上是一场关乎家电行业未来走向的核心之争。

以阿里为例，该公司高调推出阿里盒子并宣布要做智能电视生态联盟。在阿里画出的智能电视蓝图大饼中，海尔、创维、长虹、康佳这些老牌的家电制造厂商都成为棋盘上棋子。但是，这仅仅是阿里的一厢情愿，家电制造厂商正在反击。

长虹刘海中措词强硬的声称，并没有加入阿里的生态系统计划，互联网企业无终端入口优势，无终端用户优势，无产业链优势等。不久前，创维也表达了类似的观点，向阿里说不。互联网厂商捞过界，到底动了谁的奶酪？

家电厂商的顾虑：沦为纯粹的管道厂商

家电厂商的不合作态度已经公开化。对于跨界进入电视行业的互联网公司，这些家电厂商保持了足够高的警惕性。中怡康黑电研究总经理彭显东称，如果真的进了阿里的生态系统，对于硬件厂商来说，它们就是只提供一个显示器了，后续的分成等等都和家电厂商没有关系了。

家电的毛利通常在20%左右，互联网跨界进入电视以后，电视行业正在试图走依靠内容收费的模式。这也意味着，来自硬件的利润会越来越淡薄。彭显东强调，之所以出现家电厂商抵制阿里的作法，核心就是利益分割出现了分歧，

奥维资询平板显示事业部总经理刘闯认为，在做电视这个产品上，传统家电厂商和互联网企业并不是一个对等关系，一个是看产品，一个是看用户，双方的合作对传统的家电厂商并没有什么好处，因为他们有自己的硬件和软件系统，所以他们不跟进阿里系统是很正常的事情。

知名家电分析师梁振鹏则认为，但凡是强势的家电厂商都会拒绝同阿里生态系统合作，即使偶尔有合作也会留一手，原因是这些家电厂商在做自己的系统，如果失去对家电产品二次收费（后续内容收费）的把控能力，这些厂商就完了。

激辩：家电厂商有没有必要向互联网公司妥协

有分析师认为，传统家电厂商缺少互联网基因，因此，它们在做系统，或者提供内容的时候要弱于传统的互联网公司。对于这种说法，多位受访的业界人士提出质疑。

比如，彭显东就认为，阿里系统是基于Android进行的整改，既然大家都是基于一个公开的平台进行整改，那么双方并没有什么差异。硬件厂商要开发一套系统肯定没有问题，实际上，很多家电厂商都拥有软件或者信息化公司，开发系统不成问题。

梁振鹏则表示，如果完全依赖阿里的系统，那么对于家电厂商来说并不是一个好事。即使阿里系统采取免费的模式来吸引硬件合作厂商，那么硬件厂商也应该保持足够的警惕，如果哪天阿里一家独大，那么就可能进行收费调整。

一个类似的例子是，当年微软进入中国市场时，几乎是放任盗版软件的流行，这一作法挤死了其他国产操作系统。但最近几年，微软开始改变作法，他们对使用盗版的企业和销售盗版的公司进行法律诉讼，并进行巨额索赔。

“最致命的则是，类似于阿里这样的公司，会通过操作系统和内容平台的捆绑，完全控制住家电厂商的命脉。如果阿里垄断了后续收费，那么，其他厂商的盈利模式就会被限制死。”梁振鹏称。