夏普声明暴露公司窘境：液晶面板成最大亏损源
时间：2013-10-16 13:53:00
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[导读]原标题为：夏普中国的“七伤拳”伤了谁？
所谓“七伤”，乃是先伤己，再伤人。“七伤拳”乃崆峒派传世武功，后来明教金毛狮王谢逊夺得《七伤拳谱》古抄本，终于练成。如今，夏普（中国）投资有限公司（以下简称“
原标题为：夏普中国的“七伤拳”伤了谁？
所谓“七伤”，乃是先伤己，再伤人。“七伤拳”乃崆峒派传世武功，后来明教金毛狮王谢逊夺得《七伤拳谱》古抄本，终于练成。如今，夏普（中国）投资有限公司（以下简称“夏普中国”）也练成了这一绝技，超级电视与夏普十代线其“蜜月”未满便迎来夏普中国一记“七伤拳”。
夏普十代线不是夏普的 夏普中国就是夏普
昨晚，夏普中国对媒体发布声明表示，“公司与乐视网就超级电视产品不存在任何商业合作或联系，夏普与乐视网联合开发超级电视产品不属实。”
乐视网没有与夏普中国进行任何合作，然而超级电视用了夏普的屏，夏普十代线的高管也出席了超级电视的发布会。5月7日，乐视网董事长、CEO贾跃亭在京宣布，“联合全球最顶尖面板供应商夏普、全球最顶尖的智能芯片商美国高通公司、全球最顶尖硬件制造商富士康和播控平台合作方CNTV，正式推出全球首款4核1.7GHz，全球速度最快、最高性价比的智能电视——乐视TV 超级电视X60”。富士康科技集团首席执行副总裁戴正吴、夏普10代线副社长三原一郎、中国网络电视台总经理等战略合作伙伴代表，出席了发布会。
资料显示，以往夏普在中国开展业务的基础上，夏普于2011年成立夏普(中国)投资有限公司，该公司从2011年10月1日开始运营，目的是为了承担快速扩大的中国事业的总部职能。夏普（中国）投资有限公司相关负责人说，该公司是夏普在中国的总部，该公司的声音代表了夏普在中国地区的声音。
夏普中国的用意很明显，他要说乐视的超级电视用的不是夏普的屏，乐视有欺诈消费者的嫌疑。如果真是这样，不但超级电视将面临艰难的市场环境，连乐视网都将面临信任危机。之前一直与三星亲密无间、而唱衰夏普的产经评论家刘步尘这次占到了夏普中国的一边：乐视网当初对外宣称的超级电视的卖点中，其中一个就是将最优质的各界资源整合在一起。夏普中国的这份声明，无疑就表示乐视网与夏普的合作并不存在。
不过，夏普中国的声明说的太隐晦，甚至是代替夏普总部做出这样的判断：夏普十代线不是夏普，乐视与夏普十代线合作不算与夏普合作，更没有与夏普中国合作，超级电视使用的夏普十代线的屏不是夏普的屏。
夏普十代线是鸿海与夏普联姻的产物是夏普的屏
实际上，夏普十代线是夏普投资4300亿日元（约合当时的32亿美元）所建，还帮助夏普实现了2010财年2.4亿美元的净利润。去年3月27日，夏普与鸿海在液晶面板与液晶显示器领域达成合作。鸿海以8.09亿美元入股夏普，持股近9.99%，成为夏普最大的股东。同时，鸿海参股夏普十代线的运营公司“夏普显示器产品”（SDP）37.6%，股比与夏普相同，获得十代线一半产能。而此前，夏普控股十代线97%。作为此次双方合作的一个结果，7月份夏普新界十代线工厂正式改名：夏普显示器产品公司（Sharp Display Products，SDP）变成了“Sakai Display Product”。
据日本共同社消息，夏普已取消大型液晶业务总部，将相关业务和人员转移至SDP。夏普十代线聚集了夏普最精锐的液晶显示器团队和技术。
夏普中国之“七伤拳”：伤了乐视伤了自己
可以说，超级电视用了夏普十代线的屏，确实与夏普（中国）投资有限公司无关。夏普（中国）投资有限公司在用“七伤拳”攻击乐视超级电视的同时，也将夏普的现实窘境暴漏无疑。作为液晶显示的发明者，夏普在十数年的时间里在液晶产业领域可谓独领风潮。但其2012财年(截至2013年3月31日)的报表却显示，夏普销售额24785亿日元，比上年增加227亿日元；净利润为-5453亿日元，刷新夏普成立百年以来的最高亏损纪录。液晶面板业务成了最大的亏损源――2012财年营业亏损1389亿日元。
或许正是为了扭转上述负面形象，日本夏普株式会社首席常务执行董事、夏普(中国)投资有限公司董事长菅野信行日前约见中国媒体，抛出淡化液晶，以及工业复兴计划。根据夏普的淡化液晶计划，从结构来讲，未来重点是中小型屏为主。而60英寸以上的大型液晶，主要是由和鸿海合作的其它工厂运行，其销售业绩不再纳入夏普。
向超级电视打出的“七伤拳”，或许是菅野信行的第一步，而这一步，就是要以毁掉十代线的代价，给超级电视致命一击。
夏普中国发布声明压力源自电视圈
实际上，除了自身的压力之外，夏普（中国）投资有限公司也面临着国内众多家电厂商的巨大压力。夏普为多家彩电厂商提供液晶面板，此次发声明可能是受到了相关彩电厂商的压力。夏普本身作为终端商，同样要面对不断壮大的乐视网。
夏普之所以发布声明也说明一点，除了电视夏普几乎已经一无所有。日本本土市场不景气，在全球家电第二大消费市场中国，夏普空调2011年中国销量占比0.01%；夏普洗衣机2011年的中国占比0.03%；夏普冰箱2011年的中国销量占比0.08%。
还有一个现实的原因是，中国的智能电视的大潮开始席卷整个电视圈。众多电视机厂商如飞蛾一般跳入这未知的烛火之中，索尼、松下、LG、三星、长虹、海尔、海信等纷纷推出自己的智能电视产品，随后清华同方、优派、明基、冠捷、联想等IT企业也来参战。根据一份调查报告显示，目前国内智能电视渗透率已达20%，销量将超过800万台。乐视网大张旗鼓宣传的超级电视，正将传统电视厂商逼向了死角。对于夏普和诸多的传统电视厂商来说，确实要做些准备了！
所谓“七伤”，乃是先伤己，再伤人。“七伤拳”乃崆峒派传世武功，后来明教金毛狮王谢逊夺得《七伤拳谱》古抄本，终于练成。如今，夏普（中国）投资有限公司（以下简称“夏普中国”）也练成了这一绝技，超级电视与夏普十代线其“蜜月”未满便迎来夏普中国一记“七伤拳”。
夏普十代线不是夏普的 夏普中国就是夏普
昨晚，夏普中国对媒体发布声明表示，“公司与乐视网就超级电视产品不存在任何商业合作或联系，夏普与乐视网联合开发超级电视产品不属实。”
乐视网没有与夏普中国进行任何合作，然而超级电视用了夏普的屏，夏普十代线的高管也出席了超级电视的发布会。5月7日，乐视网董事长、CEO贾跃亭在京宣布，“联合全球最顶尖面板供应商夏普、全球最顶尖的智能芯片商美国高通公司、全球最顶尖硬件制造商富士康和播控平台合作方CNTV，正式推出全球首款4核1.7GHz，全球速度最快、最高性价比的智能电视——乐视TV 超级电视X60”。富士康科技集团首席执行副总裁戴正吴、夏普10代线副社长三原一郎、中国网络电视台总经理等战略合作伙伴代表，出席了发布会。
资料显示，以往夏普在中国开展业务的基础上，夏普于2011年成立夏普(中国)投资有限公司，该公司从2011年10月1日开始运营，目的是为了承担快速扩大的中国事业的总部职能。夏普（中国）投资有限公司相关负责人说，该公司是夏普在中国的总部，该公司的声音代表了夏普在中国地区的声音。
夏普中国的用意很明显，他要说乐视的超级电视用的不是夏普的屏，乐视有欺诈消费者的嫌疑。如果真是这样，不但超级电视将面临艰难的市场环境，连乐视网都将面临信任危机。之前一直与三星亲密无间、而唱衰夏普的产经评论家刘步尘这次占到了夏普中国的一边：乐视网当初对外宣称的超级电视的卖点中，其中一个就是将最优质的各界资源整合在一起。夏普中国的这份声明，无疑就表示乐视网与夏普的合作并不存在。
不过，夏普中国的声明说的太隐晦，甚至是代替夏普总部做出这样的判断：夏普十代线不是夏普，乐视与夏普十代线合作不算与夏普合作，更没有与夏普中国合作，超级电视使用的夏普十代线的屏不是夏普的屏。
夏普十代线是鸿海与夏普联姻的产物是夏普的屏
实际上，夏普十代线是夏普投资4300亿日元（约合当时的32亿美元）所建，还帮助夏普实现了2010财年2.4亿美元的净利润。去年3月27日，夏普与鸿海在液晶面板与液晶显示器领域达成合作。鸿海以8.09亿美元入股夏普，持股近9.99%，成为夏普最大的股东。同时，鸿海参股夏普十代线的运营公司“夏普显示器产品”（SDP）37.6%，股比与夏普相同，获得十代线一半产能。而此前，夏普控股十代线97%。作为此次双方合作的一个结果，7月份夏普新界十代线工厂正式改名：夏普显示器产品公司（Sharp Display Products，SDP）变成了“Sakai Display Product”。
据日本共同社消息，夏普已取消大型液晶业务总部，将相关业务和人员转移至SDP。夏普十代线聚集了夏普最精锐的液晶显示器团队和技术。
夏普中国之“七伤拳”：伤了乐视伤了自己
可以说，超级电视用了夏普十代线的屏，确实与夏普（中国）投资有限公司无关。夏普（中国）投资有限公司在用“七伤拳”攻击乐视超级电视的同时，也将夏普的现实窘境暴漏无疑。作为液晶显示的发明者，夏普在十数年的时间里在液晶产业领域可谓独领风潮。但其2012财年(截至2013年3月31日)的报表却显示，夏普销售额24785亿日元，比上年增加227亿日元；净利润为-5453亿日元，刷新夏普成立百年以来的最高亏损纪录。液晶面板业务成了最大的亏损源――2012财年营业亏损1389亿日元。
或许正是为了扭转上述负面形象，日本夏普株式会社首席常务执行董事、夏普(中国)投资有限公司董事长菅野信行日前约见中国媒体，抛出淡化液晶，以及工业复兴计划。根据夏普的淡化液晶计划，从结构来讲，未来重点是中小型屏为主。而60英寸以上的大型液晶，主要是由和鸿海合作的其它工厂运行，其销售业绩不再纳入夏普。
向超级电视打出的“七伤拳”，或许是菅野信行的第一步，而这一步，就是要以毁掉十代线的代价，给超级电视致命一击。
夏普中国发布声明压力源自电视圈
实际上，除了自身的压力之外，夏普（中国）投资有限公司也面临着国内众多家电厂商的巨大压力。夏普为多家彩电厂商提供液晶面板，此次发声明可能是受到了相关彩电厂商的压力。夏普本身作为终端商，同样要面对不断壮大的乐视网。
夏普之所以发布声明也说明一点，除了电视夏普几乎已经一无所有。日本本土市场不景气，在全球家电第二大消费市场中国，夏普空调2011年中国销量占比0.01%；夏普洗衣机2011年的中国占比0.03%；夏普冰箱2011年的中国销量占比0.08%。
还有一个现实的原因是，中国的智能电视的大潮开始席卷整个电视圈。众多电视机厂商如飞蛾一般跳入这未知的烛火之中，索尼、松下、LG、三星、长虹、海尔、海信等纷纷推出自己的智能电视产品，随后清华同方、优派、明基、冠捷、联想等IT企业也来参战。根据一份调查报告显示，目前国内智能电视渗透率已达20%，销量将超过800万台。乐视网大张旗鼓宣传的超级电视，正将传统电视厂商逼向了死角。对于夏普和诸多的传统电视厂商来说，确实要做些准备了！
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