2013LED行业巨头巅峰对话：如何蓄力创新实现竞合共赢?

LED半导体照明网讯 众所周知，在半导体照明发展的前十年，有竞争、有创新、有整合、有机遇、有挑战。那么，竞争潮起潮落，何为输赢？怎样通过创新实现竞合共赢？2013年11月12日，在第十届中国国际半导体照明论坛上，来自产业界国内外知名厂商就“创新蓄力 竞合发展”掀起一股讨论热潮。爱思强总裁Martin Goetzeler、三星LED中国区总经理唐国庆、科锐战略和业务发展副总裁Chris James、飞利浦高级副总裁中国研发主管Dr.klaas Vegter、广东德豪润达芯片研发副总裁姜运政、台湾晶元光电副总经理黄兆年分别就这一主题展开演讲和讨论。

爱思强总裁Martin Goetzeler在演讲中介绍了爱思强公司的历史、全球市场和中国市场现状与预期，以及基于客户需求的创新战略。在照明市场占有率方面，Martin Goetzeler表示，目前爱思强占有全球照明市场10%的市场，预计2015年将达到30%，而LED照明在2020年将达到60%的全球市场，中国地区2015年预期达到30%的市场份额。他指出，未来家装照明将是市场增长的主要驱动力。

市场增长速度加快的同时成本问题也日益显现，对于爱思强来讲，最重要的一点就是尽可能的帮助客户降低成本。Martin Goetzeler认为，我们不仅要考虑流明每瓦的数据，还要有一些产率的数据，同时还要关注一美元有多少流明，这样的话能把我们的成本真正的降下去，让客户相信我们有更高的产率、有更高的设备稳定运营效率。

对于OLED照明，爱思强也表现出浓厚的兴趣。他指出， OLED未来将不局限于显示屏应用，它将是未来主要的照明技术。而对我们共同关注的创新问题，他表示，爱思强之成功，归功于持续的大量的研发和不断的创新、发展，以及对客户需求的不断关注，未来爱思强还将不断的进行创新，推动LED市场发展。

三星LED中国区总经理唐国庆以《三星与中国同行》为题，围绕三星在中国、LED在三星、三星与您合作共赢三个主题展开报告。他表示三星进入中国市场比较早，目前三星在中国的投资总量从2005年45亿美元上升到121亿美元，如今达到158亿。三星在中国有10家公司，39个工厂，10万名员工。2013年三星在中国主要投资项目有西安10个纳米级项目，投资金额70亿美元(2014年投产)和苏州8.5代 TFT-LCD 产线项目，投资30亿美元。他强调到，根据中国发展市场发展情况，三星参与了节能环保、新能源汽车、新能源太阳能面板等5大新业务对接，也是三星集中投资的领域。

在谈到LED进入三星的历史时，他谈到，三星研究LED有18年之久，目前芯片供应量还是排在前列。2004年三星在天津设立LED分厂，目前市场上，三星供应的产品98%都来自天津工厂。同时，面对未来激烈的L ED竞争，他指出， LED在三星是全产业链的，从外延芯片到封装是一步步往上攀升的，这种协同运作的全产业链的模式，能有效面对未来市场竞争。

CREE战略和业务发展副总裁Chris James以如何使LED在世界范围内成为一个成功的行业为题展开论述。他表示，创新与合作对LED产业至关重要。CREE在LED行业已深耕多年，但实际上与众企业关系并非是竞争的关系，我们所有人都是与低能效照明进行竞争，我们所有人都能开辟不同的道路做出很好的产品。他指出，传统照明是没有很好的技术发展前途的，未来可能50年到100年都没有技术的发展，但我们必须要充分利用新技术，因为现在的照明和过去是完全不一样的，比如，将来智能电网还有可能在云上建构。可以说，在技术变革中，传统的势力永远会败给新生的力量，新的科技将带来新的优势。

同时，Chris James指出，现阶段，有些企业因为没有变革而快速消亡是很正常的事情。因为我们要从目前的世界跳到一个新的世界当中，我们必须要做一些完全不同以前的事情才能完成这样一个跳跃，因为只有巨大的变革才能实现巨大的变化，所以我们必须要在技术上进行创新。在创新方面，中国、美国、韩国等国家都可以进行协作。协作不是最难的部分，最难的是创新。要创新，就要有清晰扼要的使命、要有发展动能、要打破陈规、要培养支持创新者。创新不一定是技术上的创新。