真明丽LED困局：转手传言不断，近3万员工只剩约2000人

“我认为再过一两年，等到LED普及到全世界，江门绝对会成为中国的光谷。”2010年5月17日，真明丽集团技术总监叶国光语出惊人。3年过去，叶国光预言未成为现实，而江门LED产业龙头真明丽集团已陷经营困境，近3万员工如今只剩约2000人，企业转手传言不断。

投身LED　曾想打造“中国光谷”

真明丽2009年仅在江门就有20亿元产值，相当于整个大连市LED产业或台湾龙头企业金源光电产值。叶国光认为江门打造“中国光谷”将大有可为。

1978年，真明丽集团在台北起家，樊邦弘、樊邦扬两兄弟将这间只有10多名员工的小工厂，发展成为全球最大的灯饰制造商之一，并于2006年在港交所上市。

真明丽总部设在香港，生产则主要依托在江门鹤山的工厂。1989年，真明丽集团开始在鹤山投资，员工从最初2000多人逐渐增加到接近3万人，年产值也超过了50亿元。

“共和镇的人口也不过2万多。”鹤山市共和镇党委委员钟志军说。共和镇原是一个荒凉小镇，真明丽的到来，带旺了这个小镇。资料消失，真明丽1989年投资鹤山时，先在鹤山港码头成立了银雨灯饰有限公司，1996年搬迁到共和镇。目前真明丽在共和镇主要有4个生产厂，厂房面积超过6万平方米，使用和储备土地上千亩。

真明丽集团赖以起家的核心产品是装饰灯，尤其是圣诞灯饰，近年则开始介入LED产业，成为少数几家有能力进行LED产业垂直整合的企业之一。叶国光在2010年5月“民间拍案”论坛上曾披露，真明丽集团芯片核心技术超过1000件，实现了LED产业技术自给。而在技术之外的产业规模指标上，真明丽2009年仅在江门就有20亿元产值，相当于整个大连市LED产业或台湾龙头企业金源光电产值。因此，叶国光认为江门打造“中国光谷”将大有可为。

员工剧减 近3万人只剩约2000人

共和镇真明丽厂区人多的时候，一位贩卖珍珠奶茶的阿伯一个月净赚了4万元。

但在光谷预言3年多后，真明丽集团并未如预期成为江门“光谷”领头羊，经营反而急转而下，为江门LED产业发展战略带来不确定性。

LED产业是江门重点发展的三大战略性新兴产业之一，江门2009年曾出台了全国最优惠的LED产业扶持政策，期望其能成为千亿产业，近期目标则是2015年达到500亿元规模。但在2012年，江门LED产业产值仅200亿元，龙头企业真明丽集团经营遇困，企业转手传言不断。

“（以前）这里一到下班时间，你是看不到马路的水泥地面的，一眼望去都是熙熙攘攘的人头，”共和镇招商办主任冼健辉站在真明丽工厂门口，讲述了3年来真明丽的变化。在2009年夏天，这里一度有员工近3万人，而现在只剩约2000人。

冼健辉记得，往年夏天后，真明丽工厂出口大街就会封掉一半，这里会搭起临时帐篷赶工组装灯饰。有一位阿伯在这条街推着小车贩卖珍珠奶茶，有一次他很激动地说一个月净赚了4万元，“一杯1元的奶茶，成本3毛，净赚7毛，意味着一个月卖出约6万杯，一天2000杯。”

11月8日下午5时，真明丽工厂下班时间，工人们一涌而出，队伍看起来仍庞大。但附近街道则显得冷清，工厂门口只有几位卖水果蔬菜的摊贩和几个摩的司机。南都记者从共和镇获悉，真明丽如今员工实际只有2000人，只相当于巅峰期1/10。“真明丽往年每天电费就10多万，今年1至9月份，真明丽用电2200万度，折算平均每天电费有6万多。”

2009年后，江门高新区将LED产业作为重点发展领域，提出打造全国乃至全球最大LED产业基地。真明丽、奥伦德、一诠、德西力等一批企业进驻高新区。但时至今日，真明丽在高新区厂房还未投产，耗巨资进口的生产设备则转运到了共和厂区。真明丽高新区项目搁浅，业界传闻系因政府补贴未兑现，在真明丽进口四五台设备后，政府只补贴了一台设备的1000万元，而后续设备未按照政策继续补贴。南都记者昨日联络高新区与江门经信局，未能核实此消息。

转移越南 省了人力却困于生产效率

“我后来听说，他(樊邦扬)曾说自己没想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生产效率可能相当于中国的1/5。”

真明丽近年发展遇到的困境，在钟志军看来其关键是人力成本，“2009年开始，共和镇的劳动力成本以每年30%的速度增长，这几年已经翻一番有余。”

真明丽集团起家，优势就在于依托低廉劳动力发展劳动密集型产业，近年来劳动力成本上升后，真明丽也已开始转移之路，相继在天津、四川以及越南设厂。“尤其是2008年金融危机后，国外灯饰市场萎缩，老外以往习惯是每年买新的，现在到了圣诞节，就把往年的灯饰拿出来继续用。”冼健辉说，真明丽转型LED也是市场发展的必然，灯饰产品曾经占据真明丽一半以上产值，近年已陆续缩减比例。

“目前的状况正像台湾曾发生的那样。中国人再也不想在工厂工作了。”2010年5月美国《商业周刊》报道中，樊邦扬称这是他将工厂转移到越南的原因。“他付给越南工人的工资是每月100美元，是中国工人工资的三分之一。”《商业周刊》报道说。

“我后来听说，他(樊邦扬)曾说自己没想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生产效率可能相当于中国的1/5。”共和镇有关人士称，真明丽越南工厂2010年7月完成，约有员工3000人，但“在越南工人不愿加班，丢一句‘我明天有事不来了’就走人。而在共和厂区，工人请假要层层申请批准，不批准不能走。”

这也是樊邦扬近年频繁去越南的主要原因，因为生产力低下，面对加急订单就束手无策，越南工厂经营并不顺利。

双重困境 产业宏图受制资金和技术

在2011年后，真明丽业绩不断下滑，2012年亏损6.17亿港元，今年则继续预亏。“LED有两个问题：一个是技术上还不怎么样，在国际上并不先进。现在国外已经在研究第三代的LED了，但我们的第二代还没有搞得很好。”原江门市委政研室主任李超奇说。