华磊光电：文化管人，管理的最高境界

曾听领导说过，管理有三种境界：最开始是由人管人，然后是制度管人，最后是企业文化管人。在学习了公司下发的《企业文化手册》后，我有了自己的理解：只有不断学习、不断领悟才能到达一定的高度。

企业文化是公司全体员工衷心认同的企业核心价值观念，“让价值创造者分享价值，让事业成功者分享成功”，它影响着员工的基本思维模式和行为模式，是一种不需要思考就能表现出来的东西，是违背了就会感到不舒服的东西，是可以在新老员工交替过程中具有延续性和保持性的一种观念。公司领导从战略的高度，以人为本，提出“三个一切，八个意识”重要思想，“一个注重，五抓五简”等行动规范。

三个一切：

1、态度决定一切。公司管理模式由之前的总经理负责制到现在的总经理领导下的分工负责制，有着极大的改变，只有思想统一了，态度对了才会有可能获得成功。在我理解，态度就像前行的方向，只有方向对了才能最终达成目标；只有态度对了，有一颗渴望完成工作的心，才能有实际的行动。

2、行动改变一切。“实践是检验真理的唯一标准”，“千里之行，始于足下”。有了一颗做事的心还必须付诸于实践，光靠嘴说和空想是无法完成工作的，必须有坚持不懈的行动。

3、绩效证明一切。这句话在我理解与“注重结果”有部分相似之处。行动了，结果到底怎么样，或者有没有阶段性的进展，就需要由绩效来证明。

相应的，此三条相辅相成，可以形成循环。绩效不但可以证明行动，也可以改变态度。

八个意识：

1、责任意识。责任是一种品格，是自己灵魂深处的认同；责任是一种能力，也是一种自律。只有具备了强烈的责任意识，才能更好的约束自己及他人的行为。要达到文化管人的境界，需要每一个人都具有强烈的责任意识，才能够做到“没人负责我负责，有人负责我服从”。

2、执行意识。计划再好也只是计划、是空想，只有去执行、去落实才能成为成果，才能创造价值。执行力至关重要，想要得到一个好的结果就必须要执行力，而且是要持续的执行力。水到99度仍然不能叫开水，只有持续的量变才会产生质变，才会有结果。

3、表率意识。在我理解，表率意识是一个领导或老员工必须具备的，是个人修养的一部分。

4、主动意识。主动意识字面理解是按照自己的意图执行，我认为是一种心态的延续或思想的转变，是想干好工作的人行动的体现，使不想做好工作人的思想转变。

5、协作意识。是团队精神的一种体现，是大局意识的一种体现。关于天堂与地狱，有这样一个故事：有人问教士天堂与地狱的区别，教士把他领进一间房子，只见一群人围坐在一口大锅旁，每人拿一把汤勺，可勺柄太长，盛起汤也送不到嘴里，一个个眼睁睁地看着锅里的珍馐饿肚子。教士又把他领进另一间屋子，同样的锅，人们拿着同样的汤勺却吃得津津有味。原来他们是在用长长的汤勺相互喂着吃。教士说：“刚才那里是地狱，这里是天堂。故事很简单，很好的说明了协作意识的重要性。

6、人本意识。以人为首要因素，一切行动靠人，一切改变在于人，一切目的为了人的提升，一切成果服务于人。在管理活动中，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，以达到效率和人的不断发展为目的。

7、大局意识。从大局意识能看出一个人适应的高度，能够站在一个怎样的高度去看待问题，思考问题能够想多远。“会当凌绝顶，一览众山小”，只有思想站在这种高度，才能顾全大局，从而有更好的发展。

8、组织意识。我有三个方面的理解：组织意识是组织内所有成员的集体意识，而一个企业的组织意识实际上就是企业的制度和企业文化。一个人无法把所有事情都做完，只有靠组织做事才能完成任务。没有组织的团队是乌合之众，没有团队的组织是纸上谈兵，只有心往一处想、劲往一处使，发挥组织的作用，才能为组织创造价值。

“一个注重，五抓五简”

1、注重结果。当结果达到预期目标时，可以证明总体方向是对的；当结果未达预期目标时，说明方向有问题或行动还不够。只有关注结果，才会想着去了解情况；只有了解情况，才能做最正确的决定，所谓“聪明不如情况明”；只有决定下对了，才能取得阶段性的成功。

2、抓任务、抓成本、抓管理、抓团队、抓落实。“五抓”是完成任务的手段，

是“一个注重”有好的结果的必然过程。

3、做事简接、说话简约、关系简单、制度简化、风气简洁。“五简”是正风

气的标准，是把事情做好的前提。只有关系简单了，把工作和生活分清楚才能做正确的判断，才能有共同目标，齐心协力，才能风气简洁。制度简化是现有管理模式下必须具备的，“简则易循，严则必行”才会更容易走流程。做事过程要简单，只有不断的去除不必要流程和优化部分流程才能做到降低工艺流程，才能更快的达成目标，才能更好的做到“三快”。说话要简单明了，言简意赅，总说虚话、套话就少了很多时间去想着做事，有时候沟通也是成本。

企业文化犹如潜在军规，只有企业文化深入人心才能实现文化管理人，达到管理的最高境界。企业文化不能仅仅只浮于表面，更重要是落实到每一个人，思想融入灵魂。需要以优胜劣汰的方式来鞭策我们每一个人，最终达到整体的提升，取得一个团队的进步。